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            所在位置: 佳釀網(wǎng) > 酒類營銷 >

            • 營銷和管理:組織機構(gòu)的基本框架 日期:2014-11-20 08:22:00

              組織機構(gòu)不是熱詞,但是,一個組織機構(gòu)應(yīng)該是什么樣子?的簡單問題,就會衍生出很多混亂的熱詞。 很多大公司都曾經(jīng)有過不止一次的重大重組、重建和調(diào)整。這些變革之所以引起混亂且具有破壞性,就是因為它們好像馬上要來一個截然不同的轉(zhuǎn)型。一方面,主潮流與那...

            • 如何借助幽默營銷實現(xiàn)產(chǎn)品推廣 日期:2014-11-19 14:30:00

              幽默是殺傷性武器 強大的產(chǎn)品力需要借助優(yōu)秀的營銷推廣,才能贏得市場勝利。掌握目標消費群的關(guān)注點和心理特征,以幽默博取消費者一樂的同時,將品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品特性傳遞給他們,往往能事半功倍,效率要遠遠高于常規(guī)的廣告訴求和表達方式。 自從有了雙11的概...

            • 產(chǎn)品過度營銷會起反作用 日期:2014-11-19 11:40:00

              一家擁有偉大產(chǎn)品的公司,自然希望消費者能將其產(chǎn)品視為最佳選擇。因此,營銷團隊開展廣告攻勢時,會向用戶展示產(chǎn)品在特性、價格上何以優(yōu)于競爭對手,并且會以巨大的銷售額證明自己的說法。然而,此類公司非但沒有憑此大獲成功,反而招致很多抱怨,并遭遇大...

            • 前置性投入是酒企致勝關(guān)鍵 日期:2014-11-19 11:19:00

              小學數(shù)學題:三個進水管、兩個排水管,什么時候滿溢?消費者愿意買是排水,消費者買得到是進水。進水管太多、太急,水患已生。請電商、連鎖商、零售商、平臺商,放慢腳步,讓消費者跟上來。 丟掉網(wǎng)銷、APP銷、直銷、團購的幻想,前置性投入依然是致勝關(guān)鍵。...

            • 汾酒中低端單品如何玩轉(zhuǎn)餐飲渠道 日期:2014-11-19 09:04:00

              導(dǎo)讀: 在山西市場,買斷產(chǎn)品汾酒一壇香2013 年度實現(xiàn)了1.3 億元的銷售額,其中超過5000萬元的業(yè)績來自縣級餐飲渠道。那么,汾酒一壇香是如何運作縣級餐飲渠道,實現(xiàn)50%以上銷售占比的? 產(chǎn)品:聚焦低端單品 汾酒一壇香品牌運營總經(jīng)理王建軍認為,中低端白酒...

            • 營銷和管理:實施自己的獨特戰(zhàn)略 日期:2014-11-18 15:05:00

              戰(zhàn)略就是追求差異化。但是近年來,有人認為技術(shù)變革迅速,市場環(huán)境復(fù)雜,所以用差異化保持競爭優(yōu)勢的觀點過時了。有點道理,也僅僅是有點道理而已。 英特爾總裁名言只有偏執(zhí)狂才能夠生存,如今更有現(xiàn)實意義。包括很多穩(wěn)定成熟的行業(yè),比如銀行業(yè)、電信業(yè),都...

            • 社會化營銷思維可提高傳單轉(zhuǎn)化率 日期:2014-11-18 13:57:00

              每天回家路上,我都會接到各種各樣的傳單。什么吃的、喝的、健身的、美容的、學英語的,五花八門。不得不說,有些傳單真是慘不忍睹。于是,想寫寫:怎么用社會化營銷的思維,提高街頭傳單轉(zhuǎn)化率? 可能你會說:現(xiàn)在都什么時代了,這種原始、低級的宣傳手段,...

            • 互聯(lián)網(wǎng)如何實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的跨越 日期:2014-11-18 13:33:00

              互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略在傳統(tǒng)實體店品牌的理論和實踐的基礎(chǔ)上,確實存在著自身的特點。只要抓住這些特征,在互聯(lián)網(wǎng)上就能實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的跨躍。 網(wǎng)上購物逐越來越成為消費者購物的首要選擇,這也使得更多的企業(yè)把品牌策劃和推廣放在了互聯(lián)網(wǎng)上。那么究竟在網(wǎng)上購物環(huán)...

            • 品牌營銷如何借勢 日期:2014-11-18 13:23:00

              成功的品牌,就是做別人眼里成功的事情。借勢,就是借一切有利于自己定位的認知,前提是自我定位清晰。那么做品牌應(yīng)該怎樣給自己借勢呢? 1、勢能在哪里? 找到有勢能的人、名稱、環(huán)境、甚至是一句話、一個觀念、一個場所等。說得簡單點,就是一切對你自己的定...

            • 變革時代 O2O實踐需進行自我清零 日期:2014-11-18 11:24:00

              隨著O2O實踐不斷深入,以及與不同實踐者的深入交流,浩子越發(fā)覺得:O2O實踐要有自我清零的意識和勇氣。移動互聯(lián)浪潮毫無疑問地席卷而來,但是我們的O2O之路走的并不順暢。不論線上互聯(lián)網(wǎng),還是線下傳統(tǒng)實體,擁抱移動互聯(lián)的熱情都很高。但隱隱覺得總有一道橫...

            • 怎樣的廣告才會拉動銷量 日期:2014-11-18 10:48:00

              為什么苦心策劃的廣告沒效果?為什么廣告一推產(chǎn)生極大的負面影響?為什么做一個好廣告這么難?是不是問過自己很多遍這樣的問題了?如果還沒有找到原因的話,那就看看這篇文章吧!教你怎么打廣告! 1、你分析過廣告失敗的原因嗎? 廣告的失敗原因很復(fù)雜,根據(jù)美國廣...

            • 炸彈二鍋頭如何玩轉(zhuǎn)小酒快消 日期:2014-11-18 09:08:00

              小酒的快消化運作對于很多酒品來說并非難事,而難就難在無法突破那種以單瓶數(shù)量積累的模式,傳統(tǒng)印象中小酒的銷量幾乎是等于單瓶數(shù)量的累計,因此很多小酒太專注于每個單瓶的銷售,但是小酒快消已不再是簡單粗暴的了,考慮到服務(wù)人群的消費習慣、消費理念,...

            • 供應(yīng)商進行新品訂單管理的3大要點 日期:2014-11-18 08:58:00

              出新品是廠家優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)的一個重要手段,幾乎每天都有新產(chǎn)品推出,但是,新品在賣場的存活率較低卻是事實。這其中除了有產(chǎn)品自身和廠家新品推廣方面的原因外,還有一個導(dǎo)致新品低存活率的因素往往被大家所忽視,那就是廠方?jīng)]有對新品實施有效的...

            • 案例解析:定位營銷指導(dǎo)中小酒企應(yīng)對行業(yè)變革 日期:2014-11-18 08:49:00

              行業(yè)轉(zhuǎn)冷,高端受制,移動互聯(lián)時代在逐步顛覆傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢,帶來多元化的發(fā)展,短短兩三年時間,白酒行業(yè)的經(jīng)歷與變化,已經(jīng)難以用一兩個關(guān)鍵詞去概括。黃金十年后白酒行業(yè)深度調(diào)整期的到來祛除了行業(yè)長久以來不理性發(fā)展的浮躁,帶來些許的理性。移動互聯(lián)...

            • 資源整合創(chuàng)造全新營銷思維 日期:2014-11-17 16:04:00

              今天這個時代,你缺管理,就直接找個擅長管理的老板合作,你缺技術(shù),就直接找個擅長技術(shù)的老板合作,你不懂營銷,就直接找個懂營銷的老板合作,成功者就是不斷的在自己的創(chuàng)業(yè)團隊里加人來彌補自己的不足,不要自己天天在那里瞎研究。 這就是大多數(shù)單店老板的...

            • 營銷和管理:何為戰(zhàn)略? 日期:2014-11-17 15:47:00

              在所有管理概念中,戰(zhàn)略是最受關(guān)注也是爭議最多的概念。所有人都會強調(diào)戰(zhàn)略很重要,所有人對戰(zhàn)略的理解都不同。 從上世紀70年代起,人們一直試圖明確界定什么是戰(zhàn)略,尤其要界定戰(zhàn)略的發(fā)展。這些界定總會過于寬泛、龐雜,包括精細的實例分析、5年戰(zhàn)略計劃、...

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