郎酒最壞的時(shí)期也許已經(jīng)過去了。
進(jìn)入下半年,郎酒動作頻頻。繼7月1日紅花郎全線產(chǎn)品全面嚴(yán)格控貨之后,郎酒集團(tuán)于7月12日在成都市推出戰(zhàn)略性新品。定位中檔中度純糧醬酒的兩款“郎哥”新品,以158元和168元的定價(jià)面市,引發(fā)業(yè)內(nèi)熱烈關(guān)注。據(jù)悉,郎哥新品預(yù)計(jì)2015年銷售7000萬元,2016年銷售目標(biāo)2.5億元,2017年達(dá)到銷售目標(biāo)5億元。
郎酒推新品的做法,自然也引來業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。因?yàn)榫驮诮衲?月份的郎酒集團(tuán)經(jīng)銷商大會上,郎酒集團(tuán)還在強(qiáng)調(diào)“只做減法不做加強(qiáng)”的“聚焦發(fā)展”戰(zhàn)略,并申明“2015年堅(jiān)持五大事業(yè)部核心產(chǎn)品集中長期運(yùn)作,全面停止開發(fā)和定制”。但半年過后,郎酒卻一反承諾高調(diào)亮相新品。
這或許與郎酒產(chǎn)品在上半年的良好表現(xiàn)有關(guān)。根據(jù)老郎酒事業(yè)部總經(jīng)理易明亮在新品發(fā)布會上對《華夏酒報(bào)》記者透露,2015年郎酒市場復(fù)蘇明顯,銷售大幅增長。上半年各項(xiàng)指標(biāo)增長穩(wěn)中有進(jìn),市場消費(fèi)氛圍大幅提升。
進(jìn)入2015年下半年,郎酒打出了停止供貨和新品上市的雙重組合拳,經(jīng)過超過兩年半時(shí)間低調(diào)潛伏的郎酒,已有再次沖刺高業(yè)績的張力,郎酒又來了!
嚴(yán)控紅花郎,市場復(fù)蘇可期
今年上半年,包括茅臺、五糧液、瀘州老窖等在內(nèi)的名酒企業(yè)均先后上演控貨保價(jià)的戲碼。而進(jìn)入下半年,較為低調(diào)的郎酒也開始對集團(tuán)最核心的戰(zhàn)略系列產(chǎn)品實(shí)施控貨政策,郎酒借此重塑市場地位和價(jià)格秩序的決心不言而喻。
記者從郎酒集團(tuán)的官方網(wǎng)站上看到,四川省古藺郎酒銷售有限公司日前發(fā)布通知,從2015年7月1日起,郎酒集團(tuán)的主導(dǎo)戰(zhàn)略產(chǎn)品紅花郎全線產(chǎn)品(紅花郎10、紅花郎15、青花郎)全面嚴(yán)格控貨,郎酒集團(tuán)表示將根據(jù)市場發(fā)展情況確認(rèn)恢復(fù)供應(yīng)時(shí)間和市場投放量。
紅花郎停止供貨的背后有這樣的一組背景:近兩年,行業(yè)調(diào)整引發(fā)了市場變化,但紅花郎產(chǎn)品在市場品牌宣傳、營銷和消費(fèi)者互動上很有舉措,還借此重點(diǎn)打造和暢通了餐飲渠道。過去的兩年中,郎酒一直幫助經(jīng)銷商消化庫存。據(jù)悉,紅花郎庫存從2012年底到2014年底下降了70%。此外,郎酒還補(bǔ)貼經(jīng)銷商費(fèi)用,埋單經(jīng)銷商的大部分經(jīng)營性虧損。目前,紅花郎保持穩(wěn)步增長。
根據(jù)郎酒集團(tuán)負(fù)責(zé)人的表述,集團(tuán)對紅花郎嚴(yán)格控貨的市場舉措,是郎酒集團(tuán)在整體銷售業(yè)績向好的背景下主動的市場行為。他還表示,目前郎酒各系產(chǎn)品各項(xiàng)市場指標(biāo)較為良性,年度和中期目標(biāo)預(yù)計(jì)能夠順利達(dá)成。特別是主導(dǎo)產(chǎn)品紅花郎的表現(xiàn)喜人,上半年超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
至于下半年,在7月份開始全面嚴(yán)格控貨后,郎酒集團(tuán)還將加大紅花郎的品牌、市場、費(fèi)用投入。比如說,郎酒紅花郎獨(dú)家特約的CCTV-1黃金檔劇場,將會繼續(xù)播出提升品牌。紅花郎還將推動銷售模式和銷售隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型,積極推進(jìn)營銷分離的模式,加大市場費(fèi)用投入,以擴(kuò)大紅花郎消費(fèi)群體、營造紅花郎市場氛圍、擴(kuò)大紅花郎市場占有率的市場營銷活動,并精耕紅花郎餐飲渠道。
“主動嚴(yán)控紅花郎進(jìn)出貨以穩(wěn)定市場發(fā)展的戰(zhàn)略意義,比短期銷量訴求重大得多。”上面這位郎酒負(fù)責(zé)人表示,文章來源華夏酒報(bào)郎酒要走得更遠(yuǎn),還在于夯實(shí)市場基礎(chǔ)、擴(kuò)大消費(fèi)群體,通過細(xì)致的市場工作,維護(hù)郎酒經(jīng)銷商利益和市場穩(wěn)定。
記者還了解到,郎酒借助嚴(yán)格控貨紅花郎為契機(jī),還將全面推行經(jīng)銷商進(jìn)貨和庫存雙向管控機(jī)制。此舉意味著,以后只要郎酒經(jīng)銷商庫存達(dá)到合理狀態(tài)的邊界,即使經(jīng)銷商提出進(jìn)一步打款進(jìn)貨的需求,郎酒也將不會接受。該項(xiàng)進(jìn)貨和庫存管控權(quán)限,郎酒集團(tuán)會授權(quán)給銷售公司,各事業(yè)部和大區(qū)沒有此項(xiàng)授權(quán)。該項(xiàng)制度將率先在紅花郎事業(yè)部開始推行。
對于嚴(yán)控紅花郎的供貨,一位紅花郎經(jīng)銷商表示是好事,“紅花郎主動維護(hù)、梳理市場,不僅對紅花郎品牌長遠(yuǎn)發(fā)展有利,而且對經(jīng)銷商也是負(fù)責(zé)之舉,對市場穩(wěn)定發(fā)展意義深遠(yuǎn)。”