<label id="2yaqx"><samp id="2yaqx"></samp></label>

    <bdo id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></bdo>
    
    
      1. <span id="2yaqx"><table id="2yaqx"></table></span>
          <li id="2yaqx"><meter id="2yaqx"><th id="2yaqx"></th></meter></li>
          <span id="2yaqx"></span>
          1. <i id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></i>
            <label id="2yaqx"><xmp id="2yaqx">
            所在位置:佳釀網 > 酒業人物 >

            正一堂楊光:慢牛時代 酒業“三大物種”如何生存?

            2016-05-12 11:15  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            4月23日,2015河南酒業年度總評榜頒獎典禮如期舉行,北京正一堂戰略咨詢董事長楊光做了《中國酒業“慢牛”時代三大物種的生存之道》主題演講,博得現場觀眾陣陣熱烈的掌聲。

            行業現狀:少數回暖,多數徘徊

            酒類行業到底是什么現狀?楊光用8個字來概括:少數回暖,多數徘徊。

            中國大多數的白酒企業,已經三四年在原地踏步,銷量每年都在徘徊,河北、山東很多企業徘徊了五年左右。真正增長的企業現在很少,我們講少數回暖。比如說茅臺在增長,古井在增長,仰韶在增長,酒便利在增長,可能還會有一些企業在增長,但是可能你今年增長了,明年、后年連續三年增長的企業有多少個?

            白酒行業目前還處于一個調整的狀態,只是少數企業率先走出了低谷,我們叫做少數回暖。從數據來看,白酒去年來講同比增長5.22%,但是我們要看到這個數據里面其實還有一些原來沒有統計的數據。另外,我們要對比葡萄酒,葡萄酒去年增長了10.17%,明顯葡萄酒行業比白酒行業增長速度多了一倍。

            另外,白酒行業的馬太效應加劇。比如茅臺在高端酒里面已經占據了60%以上的銷量,古井在安徽很焦灼,但是古井的銷量已經能達到大概第二名、第三名的總和。仰韶彩陶坊也從原來多重競爭到現在的二元格局。也就是說,領先者持續領先,并且你要打破領先非常難,這是目前的形勢。

            行業研判:白酒市場會長期向好

            掌握了白酒行業的整體形勢,那么白酒行業目前的格局是什么?

            第一,優勝劣汰,并購提速,強者恒強。比如古井收購了黃鶴樓,這樣做市場顯然是更快。包括五糧液一直在提要做并購,茅臺現在也在考慮這個問題。所以說,并購的速度在加快。

            第二,穩中有升,梯次增長,長期向好。為什么叫長期向好呢?這跟白酒屬性有關。白酒喝上5分鐘就能進入飄飄欲仙的狀態,很開心。現在社會壓力越來越大,很多人希望尋求放松,白酒來得快,有這個特征,也是很好的載體。所以,不用擔心白酒,它會長期向好。

            第三,大家一定要注意一個現象,光瓶酒其實目前在搶占盒裝酒的市場,并且越搶占會越多,這是和國際慣例一樣的。未來二三十元的光瓶酒一定會搶一百多元的盒裝酒市場。

            另外,省內一二名的企業拼的是運營效率,成本導向。比如老村長、晉酒的平均價位那么低,但其利潤卻很高,就是在成本控制上做得好。

            還有一點是戰略定力。企業家的戰略定力很重要,切不能游離、搖擺不定。

            酒業未來:三大物種會發展得好

            未來有三種企業會發展得好,分別叫獨角獸、領頭羊、小而美。

            獨角獸怎么活?首先它要成為全國某一兩個主流價格段的代表,晉酒就是獨角獸,茅臺也是,五糧液也是,劍南春也是,在全國的價格段是老大。獨角獸的標志就是擁有全國超級大單品,企業核心是要通過核心單品來打造,是否有全國大單品是衡量獨角獸企業的一個關鍵。

            第二個是領頭羊。領頭羊的做法就是成為每個區域或者某個細分品類的標桿,領頭羊也是最佳生存狀態,不但你要當區域領頭羊,還要當品類領頭羊。比如說彩陶坊既是河南的標桿又是陶香品牌的標桿等。當一個企業是一個區域的標桿又是細分品類標桿的時候,領頭羊的地位才真正穩固。同時,要勇于撐起產品價格保護傘,讓價格帶更加穩固。

            最后是小而美。區域企業要注入工匠精神,把企業做成小而美,因為小而美才是小而強,才有可能變成大而強,這是它的一個路徑。小而美做好了才有可能當領頭羊,才有可能當獨角獸。

              關鍵詞:弱復蘇 供給側改革  來源:大河網  佚名
              商業信息
              主站蜘蛛池模板: 精品久久综合1区2区3区激情| 自拍 偷拍 另类 综合图片| 中文字幕亚洲综合久久菠萝蜜| 亚洲国产亚洲综合在线尤物| 精品国产综合区久久久久久| 色婷五月综激情亚洲综合| 天天爱天天做色综合| 国产成人综合在线观看网站 | 狠狠人妻久久久久久综合蜜桃| 国产精品无码久久综合网| 亚洲综合成人婷婷五月网址| 69国产成人综合久久精品| 色欲久久久久久综合网精品| 亚洲色图综合网站| 大香网伊人久久综合观看| 狠狠色丁香婷婷综合精品视频| 热综合一本伊人久久精品| 99热婷婷国产精品综合| 久热综合在线亚洲精品| 色欲色香天天天综合网站| 婷婷亚洲综合五月天小说| 国产综合在线观看视频| 久久综合琪琪狠狠天天| 小说区综合区首页| 久久综合综合久久97色| 色欲老女人人妻综合网| 伊人久久综合谁合综合久久| 亚洲综合丁香婷婷六月香| 99久久婷婷国产综合精品| HEYZO无码综合国产精品227| 亚洲人成在久久综合网站| 狠狠色伊人久久精品综合网| 色综合天天做天天爱| 国产色综合久久无码有码| 国产成人人综合亚洲欧美丁香花| 久久综合日韩亚洲精品色| 一本综合久久国产二区| 亚洲日本国产综合高清| 久久综合久久美利坚合众国| 熟女少妇色综合图区| 久久综合精品国产一区二区三区 |