對任何一個組織而言，文化是解決組織為什么存在、到哪里去、拿什么去激勵大家沖鋒陷陣、實現目標的精神動力。缺乏文化的有力支撐，企業走不遠，也做不大，更談不上基業長青。“十三五”期間華潤要實現轉型創新，環境復雜，任務艱巨，可以說我們面臨著嚴峻的挑戰。我們能否在繼承華潤優良傳統的基礎上，營造開放包容、有利于轉型創新的文化氛圍;我們的文化能否激發活力，凝聚隊伍、提升信心，更好地起到對發展的引領和保障作用，這是華潤未來發展至關重要的核心議題。
作為擁有七十多年光榮歷史的紅色企業，華潤文化根深葉茂、富有底蘊，對此我們要有充分的自豪和自信。七十多年的風雨歷程中，許多組織和企業已經消失在時代的洪流之中，而華潤能夠從一個當年籍籍無名的小商號，發展為今天的多元化控股企業集團，位列世界五百強。這其中華潤文化的滋潤和傳承起到了至關重要的作用。一路走來，在各個歷史時期，華潤人總能緊貼時代脈搏，抓住機遇，為自己的文化注入新的活力，不斷自我調整和轉型，歷經坎坷而不散、遭遇挫折又奮起，推動企業不斷成長壯大，華潤的成長歷程就是對華潤文化生命力最好的詮釋和證明。
過去的兩年中，我們在研討戰略、再造管理的同時，也大力開展了文化重塑的工作，其目的是進一步傳承和弘揚華潤文化中的優良元素，堅決擯棄不良元素，同時賦予華潤文化新的內涵，以應對未來變革創新的挑戰。華潤文化有一個形成、發展、積淀、豐富、創新的文化演進過程。探究本源，我以為華潤文化在七十多年的發展歷史中，吸收了傳統文化、商業文化和紅色文化這三種文化中的優良因子，使得華潤能始終煥發生機、成長壯大。華潤植根于中華大地，在香港建基立業，長期在商業市場中打拼奮斗，為民族的解放和振興而前仆后繼。這使得華潤能夠很好地繼承了中國傳統文化中抱誠守信、務實進取、以天下興亡為已任的精神;西方商業文化中的適應競爭、主動變革、遵守規則、客戶導向的精神;以及紅色革命文化中堅守信念、執著理想、敢于犧牲、勇于奉獻的精神。這些都是華潤文化中需要加以傳承和弘揚的優良元素。華潤在長期的發展中不可避免地滲透進來一些不良的文化元素，比如漠視規則、唯業績論等，這是我們要堅決擯棄的。面向未來，應對企業變革創新的挑戰我們也應該大膽地為華潤文化充實創新發展、以人為本、追求均衡與可持續發展等理念。文化如同種樹一樣，需要不斷培土修枝。在矯枉糾偏的同時，不斷豐富內涵、滋養提升，華潤文化之樹才能根深葉茂，郁郁蔥蔥。
價值觀是文化的核心，是對一個組織推崇什么、倡導什么旗幟鮮明的昭示。特別當我們在經營管理實踐中出現模糊地帶、出現矛盾糾結時，我們如何能遵從內心的力量做出正確的抉擇，需要價值觀的指引。在中國改革開放走過三十多年后的今天，中國社會在經濟快速發展的同時，也確實出現了一定程度的道德失范、信仰缺失、底線失守等問題。在這樣一個大變遷的社會中，無論是企業還是個人，都應該堅守一些本質的東西，否則很可能為了短期的利益而迷失方向、迷失自我，從而導致顛覆性的風險。我相信今天的華潤人會對“誠實守信”有了更深刻的理解和感悟。華潤堅守“誠信”之道，就是選擇了抱樸守拙、藏珠蘊玉，就是選擇了與顛撲不破的規律和本真相通相合。
