八大關(guān)鍵詞帶你回顧酒業(yè)十年

“桃李春風(fēng)一杯酒，江湖夜雨十年燈。”

從2007到2017，十年的光陰時(shí)光讓這個(gè)行業(yè)璀璨明目而熠熠生輝，歷史長河中的驚鴻一瞥卻成就了整個(gè)行業(yè)一段起起伏伏的歷史。

十年間，行業(yè)經(jīng)歷了從巔峰十年到調(diào)整復(fù)蘇的階段，卻也逐漸理性和成熟;

十年間，行業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊、社群經(jīng)濟(jì)的洗禮和電商路徑的依賴，卻變得更加多元和立體;

十年間，行業(yè)經(jīng)歷了塑化劑風(fēng)波、勾兌影響還有年份酒的信任危機(jī)，卻仍然備受社會(huì)關(guān)注和消費(fèi)認(rèn)可;

十年間，行業(yè)經(jīng)歷了商標(biāo)糾紛、產(chǎn)區(qū)概念還有不同階段的混改模式和國際化路徑推進(jìn)，卻成為傳統(tǒng)行業(yè)中的新經(jīng)濟(jì)力量。

……

十年間，行業(yè)里發(fā)生的故事太多太多，經(jīng)歷的磨難和經(jīng)受的考驗(yàn)也不勝枚舉，但這個(gè)行業(yè)卻愈發(fā)堅(jiān)韌而堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)定而堅(jiān)守。

有幸的是，這個(gè)十年里，恰好是中國酒業(yè)新聞網(wǎng)從誕生到成長的十年，我們見證也記錄了這個(gè)行業(yè)精彩而有故事的一個(gè)十年。也正是在這十年間，中國酒業(yè)新聞網(wǎng)依托華夏酒報(bào)社廣泛的采編資源和遍及各地的記者，用最詳實(shí)的行業(yè)訊息撰寫每一篇稿件，也正是源于我們的專業(yè)和客觀、嚴(yán)謹(jǐn)和求實(shí)，中國酒業(yè)新聞網(wǎng)受到了來自酒類生產(chǎn)、流通、營銷、配套等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的熱情鼓勵(lì)和支持。

這是我們前行的動(dòng)力，也是所有中國酒業(yè)新聞網(wǎng)人的驕傲和自豪。

十年，讓我們重裝再出發(fā)。

陣痛和成熟

“黃金十年”似乎正在離這個(gè)行業(yè)逐漸遠(yuǎn)去，但有的時(shí)候，卻依舊給我們近在咫尺的錯(cuò)覺。

2012年，有一部災(zāi)難級的電影《2012》上映，世界末日的驟然來臨讓整個(gè)世界陷入了一片恐懼和無助之中，同樣，在2012年，一場席卷整個(gè)行業(yè)的政策風(fēng)暴和來自市場因素的倒推也讓酒行業(yè)進(jìn)入了“2012”。

在此之前，“黃金十年”的說法還沒有出現(xiàn)，茅臺的價(jià)格也毫無征兆似乎也順其自然得突破了2000元關(guān)口，以五糧液、瀘州老窖還有洋河、古井對代表的老名酒企業(yè)開始了強(qiáng)勁復(fù)蘇階段。

也是在這個(gè)時(shí)候，洋河、老窖、汾酒、郎酒等紛紛踏入了“百億陣營”俱樂部，不僅如此，葡萄酒領(lǐng)域的張?jiān)！㈤L城還有黃酒領(lǐng)域的會(huì)稽山、古越龍山等企業(yè)都呈現(xiàn)一片欣欣向榮之勢，即便是區(qū)域企業(yè)也過得是“休閑自得”，整個(gè)行業(yè)也被稱之為“風(fēng)口上的豬”。

“黃金十年”后，行業(yè)猝不及防地進(jìn)入了寒冬期，彼時(shí)，樂觀派們依舊認(rèn)為，行業(yè)會(huì)在短暫的調(diào)整后重回高速階段，只不過，迄今為止，行業(yè)依舊在進(jìn)行著自我修復(fù)式的療傷，酒業(yè)“新常態(tài)”已經(jīng)到來。

在2016年，一系列信號表明，白酒行業(yè)或許在步入一個(gè)從“弱復(fù)蘇”到“強(qiáng)反彈”的過渡階段，上半年態(tài)勢表明行業(yè)進(jìn)入了弱復(fù)蘇跡象，最差的時(shí)代已經(jīng)過去，在“低估值+漲價(jià)空間+基本面穩(wěn)健改善+國企改革等新催化劑”共同作用下，白酒板塊的吸引力逐漸走強(qiáng)。

面對不期而至的行業(yè)大調(diào)整，更多的企業(yè)卻在調(diào)整中重新找到了方向和彎道超越的機(jī)會(huì)。比如后來居上的洋河，從“茅五劍”到“茅五洋”的格局變化也印證了所謂的“調(diào)整”只是不同企業(yè)看到的機(jī)會(huì)不同而已。

競爭和包容

十年間，行業(yè)企業(yè)競爭的緯度正在變得日益多元化，而渠道之間的比拼也逐漸開始向終端消費(fèi)者傾斜，大數(shù)據(jù)開始受到更多企業(yè)的關(guān)注。

在競爭之外，企業(yè)間的合作更加順暢，而由此引申出來的企業(yè)內(nèi)部間的并購也逐漸成為一種常態(tài)。

從渠道看，十年間變化最大的則是電商平臺的起勢以及代表著傳統(tǒng)和現(xiàn)代的渠道競爭。可以說，從最開始的對抗和沖擊，到后來的適應(yīng)和融合，酒業(yè)在傳統(tǒng)渠道和新渠道之間也在尋找平衡和默契，而歷經(jīng)10年的奔跑，1919和酒仙網(wǎng)已崛起為線下線上的領(lǐng)軍企業(yè)，也成為引領(lǐng)酒業(yè)創(chuàng)新的“兩駕馬車”。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)的深入影響下，更多的企業(yè)也在用其改造自己的渠道體系。