新生代、一帶一路、網(wǎng)紅、云商 換個(gè)角度解讀酒業(yè)(2)

網(wǎng)紅

聚焦互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的酒業(yè)“弄潮兒”

“網(wǎng)紅(網(wǎng)絡(luò)紅人)”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞�(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。2016年酒行業(yè)的“網(wǎng)紅”可以說(shuō)已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)象。

2016年6月3日晚，酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)兼首席產(chǎn)品官郝鴻峰在花椒直播，分享了“傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)之爆品秘訣”話題，揭秘酒仙網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造方式，直播一共28分鐘，創(chuàng)造了在線人數(shù)66.9萬(wàn)，成為酒業(yè)直播中的佼佼者，可謂是行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“網(wǎng)紅”。

陶石泉，被尊為“江小白他爹”的明星創(chuàng)始人，因?yàn)闊釔?ài)機(jī)車、熱愛(ài)搖滾、熱愛(ài)藝術(shù)、熱愛(ài)文學(xué)而成為網(wǎng)絡(luò)紅人。關(guān)于品牌，“網(wǎng)紅”陶石泉曾這樣回應(yīng)：“你的產(chǎn)品夠不夠尖銳，就像一個(gè)針頭一樣，能不能扎進(jìn)去，能不能做到更尖銳。”

2016年的吳向東也是一位新晉“網(wǎng)紅”，從3月到12月，吳向東幾乎是在循環(huán)式的演說(shuō)中度過(guò)的，不在演說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)就在去演說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的路上，3月29日在濟(jì)南，4月9日在貴陽(yáng)，4月20日在北京，4月23日在成都，最密集的時(shí)間段里，他幾乎每三天就要奔赴一個(gè)城市，去做“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”的地面推廣演講。而往往一站就是4個(gè)小時(shí)左右。

應(yīng)該說(shuō)，在酒行業(yè)這幾位“網(wǎng)紅”之所以備受關(guān)注，在于他們不僅僅在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的特立獨(dú)行，而是代表了一種行業(yè)前行的新動(dòng)力和新方向。

郝鴻峰所代表的酒業(yè)電商在2016年可謂是不斷推陳出新，其在2016年發(fā)力微商市場(chǎng)就是一種新的渠道動(dòng)向，而這也意味著酒仙網(wǎng)開(kāi)啟了渠道的精耕細(xì)作。

江小白在2016年也做了不少出位但不出格的大事。總之，就像“網(wǎng)紅”陶石泉說(shuō)的那樣，一直被模仿，從未被超越，江小白也在年輕消費(fèi)者那得到了更多的認(rèn)可和尊重。

吳向東的“紅”是因?yàn)榫茦I(yè)英雄聯(lián)盟而起，這就是其用差不多一年時(shí)間打造出來(lái)的酒業(yè)“最強(qiáng)組織”，現(xiàn)在看來(lái)，吳向東已經(jīng)不僅僅局限于“網(wǎng)紅”而是要做“教父”級(jí)人物。

云商

下一個(gè)酒業(yè)“制高點(diǎn)”?

云商的流行還是要依托于大數(shù)據(jù)的推廣。

很明顯，這是一個(gè)新詞也是一個(gè)熱詞，而在2016年，酒業(yè)的“云商化”也是漸入佳境。

2016年5月，作為茅臺(tái)集團(tuán)1號(hào)工程，擔(dān)當(dāng)“尋求行業(yè)轉(zhuǎn)型新模式，盤活現(xiàn)有資源，發(fā)掘新的市場(chǎng)空間重任”的茅臺(tái)云商平臺(tái)高調(diào)亮相。實(shí)際上，茅臺(tái)云商是由茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)公司投資打造的集B2B、B2C、C2B、O2O等業(yè)務(wù)為一體的一個(gè)綜合性的服務(wù)平臺(tái)，主要對(duì)象是上游對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的子公司;中游對(duì)接傳統(tǒng)的線下專賣店;下游則是服務(wù)于消費(fèi)者。

應(yīng)該說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，云計(jì)算這些新詞正在改變?nèi)藗兊南�費(fèi)習(xí)慣，貴州茅臺(tái)也算是順勢(shì)而為，作為行業(yè)的大哥大，茅臺(tái)在新技術(shù)上的探索也是著眼于未來(lái)。當(dāng)然，除了上游廠家，面對(duì)這一新興的大市場(chǎng)，更多的“云商平臺(tái)”們也是不甘寂寞的。

定位于酒類生活消費(fèi)分紅社交電商平臺(tái)的酒客云商就是一個(gè)典型代表。簡(jiǎn)而言之，就是在酒客云商，不僅有專業(yè)的品酒品鑒師為你精心細(xì)選每一款酒，而且有機(jī)會(huì)成為酒客云商的股東，享受分紅。

這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)直就是天上掉下來(lái)一個(gè)大餡餅，不管怎么說(shuō)，商業(yè)模式還是很有誘惑力的，但是真正能走多遠(yuǎn)，還是一個(gè)未知數(shù)。

喝喝云商則是另一個(gè)例子，玩的還是酒業(yè)生態(tài)鏈的套路。其將生產(chǎn)端的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集合，把互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易模式與酒類直銷融為一體，打造全資源信息調(diào)配中心，為全國(guó)各級(jí)酒類經(jīng)銷商提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)采銷服務(wù)。

話說(shuō)回來(lái)，“云商”聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)還真是一個(gè)好東西，感覺(jué)是包羅萬(wàn)象而又簡(jiǎn)單明了。

其實(shí)，這背后是更加復(fù)雜也更加精細(xì)的模式分享，所以，對(duì)經(jīng)銷商們來(lái)說(shuō)，當(dāng)傳統(tǒng)的銷售模式遇到困境的時(shí)候可以試試互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，但謹(jǐn)記要量力而行，不要走火入魔。