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            蘇超vs白酒,從球場到餐桌發起3大營銷變革| 蘇超啟示錄(上)

            2025-06-17 10:25  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            “蘇超”的火熱程度依舊不減。如今蘇超門票是一票難求,二手平臺門票成交價從5元、10元一下子飆到500、600元。作為總冠名商的江蘇銀行,瞬間涌入一大波存錢大軍,不用問,問就是為了能夠多拿一張贈票。

            在為蘇超喝彩時,佳釀網覺得蘇超的營銷推廣值得酒業學習。無論是爆火網絡的“比賽第一,友誼第十四”、南哥之爭、被人調侃的“丨州”,還是跨越千年的“楚漢爭霸”、用流行歌曲相互調侃,蘇超都做到了人人參與、人人造梗、人人點贊。

            站在巨人肩上,讓人更有格局。蘇超展現的營銷創新,是酒業未來幾年要探索的方向。

            敢于自嘲,營銷要有娛樂精神

            5月10日,蘇超只在小范圍低調開賽。直到5月27日,南京官媒打出“比賽第一,友誼第十四”的口號,瞬間點燃球迷的勝負欲,才火爆起來。

            隨后,各路網友瘋狂加入造梗大軍。

            南京與南通同為“南字頭”,大家為“誰是真南哥”爭得面紅耳赤。

            鎮江最有名的特產是陳醋,0:4輸給淮安后,鎮江網友寫道:“即日起對出口到淮安的陳醋實行100%的關稅。”淮安球迷則反擊:“海內存知己,天涯四比零。”

            排名墊底的常州隊,每輸一場比賽,就被網友以“拆字游戲”調侃隊名,最終從“常州”到“吊州”、“巾州”,再到“大意失丨州”。

            伴隨著網絡熱梗滿天飛,蘇超的火爆程度比夏天的烈日還火辣。

            截止到6月11日,蘇超的抖音播放量突破51.5億,而2024年中超的播放量是5.8億。沒錯,蘇超在社交媒體上的熱度已超過中超。

            網友調侃,什么世界杯、歐洲杯、美洲杯,什么英超、西甲,德甲,都比不上我們國產的“蘇超”看得帶勁。

            佳釀網認為,網絡上要有梗才有熱度與銷量。品牌營銷玩梗,就像在跟消費者互對暗號。當你能理解消費者的梗,就變成了消費者的知心朋友,他們愿意購買產品。相比其他營銷方式,梗具有娛樂趣味性,自帶傳播屬性。

            比如,烏蘇啤酒憑借硬核、易醉、上頭等特點,斬獲“奪命大烏蘇”的稱號,而“烏蘇”的拼音“wusu”倒過來是“nsnm”,被網友調侃成“弄死你們”,讓“996”打工人倍感親切,迅速成為網紅產品。

            到2020年,烏蘇啤酒單日銷量突破260萬瓶,全國銷量達62萬噸。

            在酒業,玻汾也以“奪命53度”的網絡熱梗成為百億大單品。因為玻汾香氣突出、入口柔順、綿甜爽凈,常常讓人不知不覺就喝多。

            除此之外,白酒可以造各種流傳深遠的網絡熱梗。

            在香型推廣上,清香可以宣傳口味干凈綿甜,對消費者十分友好;醬酒可以宣傳香味物質多,層次豐富,是懂酒人的心頭肉;濃香可以推廣窖香突出、醇厚優雅,適合各個年齡段的人飲用。

            在品牌宣傳上,具有全國知名度的品牌主打高品質、大單品、讓人有面子;區域品牌宣傳只釀造適合當地人口味的酒。

            在產區宣傳上,川酒與黃淮名酒帶可以主導濃香一哥之爭。

            大家表面上在打口水仗,其實通過輿論引導人們對酒業的關注。

            以黃淮名酒帶為例,當初依托柔順好入口這個梗,跳脫“以香定格”的桎梏,才逐漸成為濃香的第二增長極。

            四川某資深釀酒人士非常不服:“講柔順,川派濃香怎么不如黃淮產品?五糧液瀘州老窖的高端產品不柔順嘛?只是我們優點太多,不宣傳而已。”

            講到動情處,他指出,“四川酒企應該在黃淮酒廠門口去賣酒,因為工人知道他們用四川基酒勾調產品,我們的產品質量比他們好。”

            爭爭吵吵,四川發展出川酒六朵金花與十朵小金花,蘇酒有三溝一河,安徽有徽酒四杰。

            酒企要有娛樂精神,要敢于自嘲與自黑。人們不太喜歡包裝得完美無缺的假大空,更偏愛優點與缺點并存的鄰家小妹。

            酒文化的創新表達,營銷要接地氣

            大風起兮云飛揚,為徐州而戰——劉邦

            莫道南唐只余恨,看我彭城好兒郎——李煜

            吾持天師令,助彭城破敵——張道陵

            6月9日,抖音賬號@文旅徐州 上傳了各大歷史名人助陣徐州的視頻。高高在上的皇帝與高冷的詩人俯下身段為蘇超搖旗吶喊,畫面極具反差感,獲得了網友喜愛,迅速登上抖音熱榜。

            其實,網友早已把歷史名人加入到蘇超的大戰當中。比如徐州VS宿遷之戰,稱為跨越千年的“楚漢爭霸”。因為一個劉邦故鄉一個項羽故里。淮安也跳出來刷存在感:“沒有韓信幫忙,劉邦未必能打過項羽”。

            在營銷傳播中有句流傳甚廣的話,狗咬人讓人覺得是普通小事,人咬狗制造的反差才是值得報道的大新聞。

            隨著社交媒體的普及,人在不同情境中呈現出看似矛盾的身份,正作為一種反差文化在社交媒體中崛起。

            比如,嚴謹的學者分享幽默日常,高管在直播中展現親和力,兩百斤的胖子跳妖嬈的舞蹈。這些內容打破了觀眾對身份的刻板預期,會帶來意外的驚喜。

            雷軍就善于反差營銷。自從小米汽車上市以來,他就頻繁“整活”:從給小米汽車車主開車門,被網友戲稱“重生之百億大佬雷軍親自為我開車門交車”;再到2024年度演講上播放他開著小米SU7的漂移視頻,被網友稱“千億老總為博我一笑考駕照”。

            在酒業,江小白也是反差營銷的高手。江小白的表達瓶,首次讓消費者覺得普通的白酒瓶居然可以傳遞各種情感,極大滿足了年輕人的表達欲望,也塑造了江小白“情緒飲料”的品牌概念。

            但是這樣的案例還不夠多。隨著80、90后逐漸成為社會主體,年輕消費者比父輩們更關注自我情感。無論是引領國潮風尚的漢服,還是火爆全球的Labubu玩偶,它們宣傳的主旨都強調產品能夠給消費者帶來美的享受。

            而在傳統酒業營銷中,酒企喜歡宣講千年歷史文化,好處是可以彰顯自身歷史悠久,釀酒技藝精湛,應該廣泛傳播;但弊端是,王侯將相這種過于厚重的文化歷史,像歷史教科書里的故事,與當代人的生活脫節。

            美國學者托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應》中寫道:“面對群體的強勢崛起,只有理解消費主力的商業邏輯,懂得如何靠攏這一代年輕人,未來的商業才能成功。”白酒想撬動消費意愿,先要對自身文化深度挖掘,把內容包裝成讓消費者容易懂的形式,才能與消費者構建新的對話語境。

            睜眼看世界,營銷要取百家之長

            《經濟發展理論》中為創新下了一個定義:創新的本質其實是一種“新組合”,而不是一種“新技術”。

            蘇超的火爆也是借鑒了眾多優秀營銷案例。

            無論是盒馬鮮生的“馬沒了”、kindle最大作用是蓋泡面,還是李佳琦的“OMG”“買它買它買它”等口頭禪,都能在蘇超的網絡熱梗中找到影子。

            而酒業的發展,也學習了其他行業的先進理念。

            2008年,郎酒股份董事長汪俊林到歐洲知名酒莊考察,“深感震撼,紅酒有眾多世界級酒莊,而中國酒文化歷史悠長,卻沒有一座真正的白酒莊園。”

            回國后,郎酒便開始推動郎酒莊園的建設。郎酒歷時多年,投資200億元,修建占地10平方公里的郎酒莊園,如今不僅每年承擔舉辦郎酒三品節、大型發布會的重任,成為郎酒與消費者深度鏈接的重要場所,還支撐起“赤水河左岸 莊園醬酒”的郎酒產品定位。

            中國酒業協會理事長宋書玉指出,未來酒業發展,需要打造一系列具有影響力的中國酒文化IP。白酒行業可以向文化產業學習,借鑒其打造文化品牌、傳播文化價值的方式和手段。例如,學習影視、旅游等行業通過故事講述、場景營造等方式來吸引消費者,將白酒的歷史文化、釀造工藝等以更生動、更具吸引力的形式呈現給消費者,增強白酒文化的傳播力和影響力。

            佳釀網在《復盤白酒消費36年變遷:消費者喜歡什么樣的酒文化?》指出,隨著社會發展,白酒的文化打造需要適應新時代消費需求。當前,酒業正處于轉型的窗口期,更要吸收其他行業的精華為我所用。

            在渠道建設方面,酒企可以學習胖東來的“細節服務”,如酒具清潔、個性化包裝、打造儀式感和情感價值鏈接。

            在品牌營銷方面,酒企應該學習葡萄酒與奢侈品行業,把“時尚”“浪漫”“炫酷”等美好事物與消費場景相互關聯。

            白酒想要繼續發展壯大,需要張開雙臂,擁抱世界。未來,隨著社會進步發展,酒業的產品打造、品牌營銷、市場開拓等方面的理念勢必與當前不同。

            站在時代變革的滾滾巨浪前,酒業一方面,要有逆水行舟的勇氣,能夠在黑夜中探尋通往光明的方法;另一方面,要睜眼看世界,提高行業的認知。

            畢竟,多一把寶劍在手,就多一份保障。

              關鍵詞:蘇超 酒類營銷  來源:佳釀網  賴坤前
              (責任編輯:程亞利)
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