中國企業(yè)營銷經歷了2007―2017年的十年黃金期，多數行業(yè)(如電視、手機、空調等)在銷量上達到了歷史的最高峰，這十年也被稱為中國企業(yè)營銷的“黃金十年”。未來中國企業(yè)的營銷是否還有機會，是否還能重現百花齊放、百舸爭流的黃金歲月?
答案是肯定的。因為，顯而易見的是，未來中國的消費升級、主流換擋已經開始，結構調整、消費梯度流動過程中所產生的巨大能量已經初步顯現，不難預見，中國營銷的“新黃金十年”即將開始。然而，此十年非彼十年，新“黃金十年”的營銷跟之前曾經創(chuàng)造過輝煌的時代已經有了區(qū)別，這些區(qū)別體現在六個方面。
第一，新營銷更加向兩端化發(fā)展，一是“產品主義”的極致爆品方向，二是“客戶導向”的私人定制方向。
我們不妨以智能手機市場為例：一方面，以蘋果為代表的高端智能手機，特立獨行，走極致爆品的路線，其價格高昂，操作系統封閉，不能自制鈴聲，產品的型號非常有限，在此之前甚至連顏色都非常單一，但由于它獨特的客戶體驗和精致的做工，仍然得到市場的追捧，甚至到了年輕人要賣腎去買它的程度。
另一方面，以OPPO、vivo為代表的中低端智能手機，瞄準了中國三、四線市場，瞄準了中低端消費者對智能手機的不同需求，型號眾多，產品顏色亮麗，外觀看起來有檔次，功能齊全，在任何小城鎮(zhèn)的門店都可以買到，且可以預裝各種年輕人常用的軟件。無疑，兩大陣營的手機產品都是成功的。
如果更進一步來看的話，越來越多的企業(yè)開始從批量生產轉向私人定制，比如：在標準化西裝市場整體競爭激烈的背景下，“紅領西服”率先打出定制化的旗幟，為行業(yè)闖出了一條新路。
要么產品主義到極致，引領消費;要么貼身定制，讓目標客戶喜出望外，這就是未來產品的兩端化趨勢。
第二，新營銷的產品和服務，已經超越了使用功能層面，更加強調產品的審美訴求、心理訴求、客戶體驗。
隨著生產力、購買力的提升，中國的消費進入快速升級階段，消費者對于產品和服務的關注已經從是否能夠滿足使用功能，開始轉向是否有良好的消費體驗，是否滿足了某些特定的心理訴求或審美訴求。
以前一段時間一度崛起的預調雞尾酒RIO為例，如果單純從飲品的口感、口味等來評價，這款產品并不特別突出，甚至在其面世之后的若干年也沒有火起來，隨后，通過研究，廠家找到了產品的切入點，即“小姐妹聚會時喝的小酒”，圍繞著“小姐妹”“聚會”“富有色彩的青春”這些元素，RIO從產品包裝、形象代言人、推廣媒體、銷售渠道等多方面對產品營銷體系進行了再造，終于成為單品銷售數十億的流行飲品。
究其成功的根本，不是產品本身，而是產品所代言的群體(青春少女)和時代現象(女性的覺醒，閨蜜的友誼，等等)，是審美訴求、心理訴求，而非飲用本身。
