10月18日，在酒業(yè)家第五屆中國酒業(yè)市場論壇上，酒仙網(wǎng)董事長兼總裁、首席產(chǎn)品官郝鴻峰作為以《傳統(tǒng)酒商的互聯(lián)網(wǎng)機會》為主題進行了演講，以下是精彩節(jié)選：
大家都以為酒仙網(wǎng)是一個渠道公司，過去我們也一直這么認為，不管是B2C還是B2B都是渠道公司。去年冬天酒仙網(wǎng)進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們定位為互聯(lián)網(wǎng)的品牌運營公司，所以我們打造了很多互聯(lián)網(wǎng)上的超級爆款，這個爆款產(chǎn)品依然是互聯(lián)網(wǎng)上賣得最好的產(chǎn)品，單款產(chǎn)品今年能突破350萬瓶。除了這個產(chǎn)品以外，我們還有更多的產(chǎn)品，我們手下的生意用五塊生意表達更直觀。我們核心業(yè)務是B2C，同時又帶上了B2B，還品牌運營，互聯(lián)網(wǎng)的品牌打造給我們源源不斷提供核武器。其實互聯(lián)網(wǎng)的機會還是蠻多的，尤其是在打造互聯(lián)網(wǎng)品牌上這個時間永遠不會過時。我要跟大家講的是B2C已經(jīng)過過時了就不要談了，酒仙網(wǎng)投B2C花了20億的人民幣，今天要做這么大規(guī)模的公司至少要50億。
大部分酒廠把電商部歸到銷售部，但是我們銷售部代表傳統(tǒng)的保守勢力，而電商代表卻要革過去渠道的命。90% 酒類電商公司是兩頭受氣的部門，出力不討好，一般都很難做。同時電商正因為是創(chuàng)新，我們看到很多傳統(tǒng)酒商做電商大多數(shù)都是以失敗告終，是因為老板找了一班職業(yè)經(jīng)理人去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)畢竟是老板自己的事情，與職業(yè)經(jīng)理人沒有關系。所以我們要做職業(yè)電商一定要是一把手，如果沒有一把手還不如不做。
到現(xiàn)在為止，酒仙網(wǎng)在北京、上海、成都、武漢、天津、倉儲面積近20萬平方米，全國6個城市實現(xiàn)當日到達服務，60多個城市實現(xiàn)次日到達服務，200多個城市可以實現(xiàn)3日到達。電商是一個非常費錢的生意，到現(xiàn)在為止酒仙網(wǎng)已經(jīng)花了現(xiàn)金20億，風險投資是14.3億，我們的股東包括紅杉資本、華興資本、粵強集團等。
除了B2C的生意，今天談B2C太傳統(tǒng)了，因為大家聽了很多年了，現(xiàn)在談的是B2B。今天在網(wǎng)上賣酒B2C占行業(yè)比例不會超過2%，還有98%是在線下，B2C未來五年最多占到行業(yè)10%的比例，還有更多是在線下，線下怎么辦呢?我們希望搭建一個B2B的平臺，把關鍵的環(huán)節(jié)更減少一點，能夠用最低的流通行業(yè)賣給終端酒行。大家可能會關心說你們和1919有什么區(qū)別呢?19B的B2B是關于標準產(chǎn)品和流通產(chǎn)品的B2B，酒仙網(wǎng)是關于定制產(chǎn)品的B2B。我們大家知道終端酒行在今天非常難以掙錢，為什么?賣流通產(chǎn)品價格透明，毛利太低，很難掙錢。掙錢靠什么呢?第一賣假酒，第二靠擦邊球。我們希望給零售終端提供價格不透明，高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們跟紅酒老白干、紅星等等企業(yè)定制了很多很牛X的互聯(lián)網(wǎng)上的爆款產(chǎn)品。在我們的市場里面全中國有2850個縣，到今天為止酒仙網(wǎng)的B2B覆蓋了1500個縣，我們希望我們的終端數(shù)量能夠達到一百萬個。
當然， 也有很多人在說O2O。各位，珍愛生命，遠離O2O!因為O2O到現(xiàn)在為止真的還沒有看到哪家公司成功，因為O2O的投入太大了，遠遠超出了我們在座各位老板的想象。所以我們要珍愛生命，遠離O2O。另外關于B2B的競爭到今天為止也基本上要結(jié)束了。但是互聯(lián)網(wǎng)品牌的打造永遠都不過時，我們過去傳統(tǒng)主場打造一個品牌可能需要幾十個時間，但在互聯(lián)網(wǎng)上你打造一個品牌可能需要三年五年就有所作為。
