移動(dòng)廣告未來發(fā)展7大趨勢(shì)

盡管目前廣告投入總額和手機(jī)廣告所占份額嚴(yán)重不匹配，但是手機(jī)流量使用的不斷增加表明，投入在社交平臺(tái)的廣告費(fèi)用在不斷增加，同時(shí)手機(jī)搜索功能也在逐漸完善，意味著未來移動(dòng)營(yíng)銷將成為趨勢(shì)。

近十年來，電子商務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，眾多的零售網(wǎng)站也已經(jīng)取得了巨額的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)。因此，許多較大的企業(yè)品牌都順勢(shì)而為，借機(jī)對(duì)移動(dòng)性網(wǎng)站和響應(yīng)性網(wǎng)頁設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

隨著數(shù)字化廣告的方式也在不斷變化。這一代的人自出生便接觸到了數(shù)字化技術(shù)。事實(shí)上，由于他們拋棄了用臺(tái)式電腦的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而喜歡上了手機(jī)，傳統(tǒng)的廣告供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)正在衰退。各大品牌據(jù)訪客情況發(fā)現(xiàn)，手機(jī)訪客的比例已經(jīng)多達(dá)兩位數(shù)。通過比較二者在購物上所花費(fèi)的時(shí)間和金錢，手機(jī)訪客和其他媒體方式的訪客之間并沒有太大的差異。

對(duì)于廣告行業(yè)而言，所面臨的挑戰(zhàn)是找到打破手機(jī)用戶供求不平衡情況的因素到底是什么。預(yù)期將手機(jī)當(dāng)作廣告眾多方式中新增的一種方式，手機(jī)已經(jīng)令廣告業(yè)整體情況發(fā)生了三方面的改變。第一，向移動(dòng)化的轉(zhuǎn)變使得大量訪客使用主要的潮流社交網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)越來越多的數(shù)字廣告資金流向這些網(wǎng)絡(luò)。第二，手機(jī)搜索引擎的優(yōu)化會(huì)有良好的結(jié)果。第三，新手機(jī)體驗(yàn)和數(shù)字化操控的環(huán)境使得遠(yuǎn)離傳統(tǒng)廣告模式變得前所未有的方便，這有利于持續(xù)不斷的品牌“階段”。

接下來，我們將從7個(gè)方面介紹在未來如何更有效地使用移動(dòng)終端廣告。

內(nèi)容是基于消費(fèi)者角度的廣告和故事

廣告主需要營(yíng)造一種經(jīng)歷來驅(qū)使大眾互動(dòng)，甚至讓大眾能從中找到自己的影子。紅牛就是一個(gè)將其品牌故事轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N不斷傳達(dá)企業(yè)內(nèi)容的例子。它大力宣傳非常驚艷的絕技，比如有史以來世界上最高的高空極限跳傘，這幫助紅牛吸引了超過3600萬的人的關(guān)注。

此外紅牛還積極地投資于普通大眾的冒險(xiǎn)活動(dòng)，建立一群忠實(shí)的品牌粉絲。目前，手機(jī)視頻觀看者翻了近三倍。如果你的企業(yè)內(nèi)容被分享了，那么很有可能現(xiàn)在有人正在觀看。那么這就是“手機(jī)廣告”嗎?不完全。但是，這是一種移動(dòng)廣告。這就是商機(jī)。

當(dāng)廣告媒體和信息流內(nèi)容相匹配

“原生廣告”一種相對(duì)較新的策略，能看到它所帶來的轉(zhuǎn)化率迅速上升了20多倍。不再呈現(xiàn)傳統(tǒng)的廣告內(nèi)容，而是通過更“和諧”的內(nèi)容來呈現(xiàn)廣告信息。內(nèi)容的相關(guān)性可以促進(jìn)讀者內(nèi)部間的交流，從而提高點(diǎn)擊率。因此，廣告商現(xiàn)在需要明確的是，找出讓他們的廣告內(nèi)容與出版商或者使用者的社會(huì)訂閱習(xí)慣相結(jié)合的最佳方式。幸運(yùn)的是，對(duì)于手機(jī)而言，原生廣告實(shí)現(xiàn)了完美的轉(zhuǎn)變。為什么?因?yàn)樗�的展示�?nèi)容已經(jīng)壓縮成更小的表現(xiàn)形式，這等于已經(jīng)瓦解了邊緣化的廣告平臺(tái)。廣告商的帖子和我們的好友動(dòng)態(tài)以及訂閱的新聞被捆綁在了一起，F(xiàn)acebook、Twitter和Instagram都是通過這種模式取得了成功。Buzzfeed借助頗具新引力的標(biāo)題已經(jīng)取得了巨大的成功——在3月12日當(dāng)天，總共有960萬人查看了這篇文章，其中770萬是通過手機(jī)觀看的(Quantcast2014)。

讓品牌與網(wǎng)絡(luò)合作IKEA和LOWE’s Home Improvement以及houzz.com達(dá)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是一個(gè)完美的案例，它展示了如何將一個(gè)消費(fèi)者購物平臺(tái)變?yōu)橐粋�(gè)同時(shí)可以激勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)的平臺(tái)。Houzz每個(gè)月約有5000萬的頁面瀏覽量，它創(chuàng)建了一個(gè)關(guān)于家居設(shè)計(jì)、內(nèi)部設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格等方面吸引人購買的社區(qū)和市場(chǎng)，并取得了巨大的成功。此外，Houzz在平板電腦方面也實(shí)現(xiàn)了巨大的優(yōu)化，而在這方面很多品牌都沒做好，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為臺(tái)式電腦的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)將會(huì)直接轉(zhuǎn)化為觸屏友好的平板界面。