連載：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大背景 工業(yè)化后期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 之二

第二章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大背景：新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

第二節(jié) 工業(yè)化后期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 之二

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的必然選擇

十八大報(bào)告指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題主要是：

發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，資源環(huán)境約束加劇，制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙較多，深化改革開放和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式任務(wù)艱巨;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距依然較大。

2015年政府工作報(bào)告認(rèn)為，

我國(guó)經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)乏力，新的消費(fèi)熱點(diǎn)不多，國(guó)際市場(chǎng)沒有大的起色，穩(wěn)增長(zhǎng)難度加大，一些領(lǐng)域仍存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式比較粗放，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)能過剩問題突出，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在爬坡過坎的關(guān)口，體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是“攔路虎”，不深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

(一)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的判斷

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)換或經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在前幾年只是走過了上半場(chǎng)，遇到的主要是認(rèn)識(shí)問題，即如何調(diào)整由來已久的高增長(zhǎng)思維定式。

2014年10月份以后經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型開始進(jìn)入下半場(chǎng)，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)過快下滑的風(fēng)險(xiǎn)加大，面臨的困難和挑戰(zhàn)有可能超過以往。

2015～2016年很可能是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)到中高速增長(zhǎng)的一個(gè)觸底期，一個(gè)值得關(guān)注和爭(zhēng)取的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再平衡。

具體地說，就是在避免增速快速下落的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)觸底，并轉(zhuǎn)入穩(wěn)定且可持續(xù)的新的增長(zhǎng)平臺(tái)。

要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再平衡，我們認(rèn)為需要有三個(gè)條件：

第一個(gè)條件就是高投資觸底。

以往中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)主要依托于高投資，而基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和制造業(yè)投資可以解釋85%左右的總投資變動(dòng)，其中制造業(yè)投資只有直接依賴于基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)的投資以及出口的增長(zhǎng)。

所以投資的增速觸底，通俗稱為基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和出口這三只靴子要落地，

目前基礎(chǔ)設(shè)施投資和出口這兩只靴子已經(jīng)相繼落地，房地產(chǎn)投資也開始回落，

當(dāng)然現(xiàn)在是一個(gè)分化的態(tài)勢(shì)，我們認(rèn)為有較大的可能性實(shí)現(xiàn)比較平穩(wěn)的軟著陸。

第二個(gè)條件就是嚴(yán)重過剩行業(yè)的退出和重組大體完成。

標(biāo)志是低效企業(yè)關(guān)閉貨幣重組，產(chǎn)業(yè)集中度提高，嚴(yán)重過剩行業(yè)的價(jià)格主要是PPI指標(biāo)開始回升，相關(guān)企業(yè)逐步達(dá)到正常的盈利水平。

第三個(gè)條件是新的增長(zhǎng)動(dòng)力可以填補(bǔ)投資減速和過剩行業(yè)調(diào)整留下的空間而有余。

主要包括制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的擴(kuò)展，更重要的是創(chuàng)新。

電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，加上互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)過程的改造，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合和改造嚴(yán)重過剩行業(yè)的洗牌，這三重因素疊加，將大大提高中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的成功機(jī)會(huì)。

促進(jìn)轉(zhuǎn)型再平衡的實(shí)現(xiàn)，宏觀政策應(yīng)當(dāng)是緩沖性的，也就是說要通過政策工具擴(kuò)大需求，防止短期內(nèi)過快下滑，提供一個(gè)緩沖帶，同時(shí)又要避免放得過松，延緩必不可少的調(diào)整。

需要注意的是，中國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)的工業(yè)品價(jià)格低迷現(xiàn)象，是由過去30多年，特別是過去十多年重工業(yè)高速增長(zhǎng)所導(dǎo)致的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩所引起的。

如果不經(jīng)歷一個(gè)實(shí)質(zhì)性過剩產(chǎn)能的退出和調(diào)整，這些行業(yè)的價(jià)格不可能回升，相反如果流動(dòng)性過多還會(huì)延緩低效企業(yè)的退出。

更重要的是，應(yīng)當(dāng)以全面提升要素生產(chǎn)率為主線，把一批改革擺上優(yōu)先位置。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去30多年來得到過以量的擴(kuò)張為特征的第一次重大機(jī)遇，進(jìn)入新常態(tài)后將迎來以質(zhì)的提升為特征的第二次重大機(jī)遇，而且質(zhì)的提升內(nèi)涵更豐富，空間也更大。

中國(guó)的產(chǎn)業(yè)層次豐富，且處在轉(zhuǎn)型升級(jí)之中，配套條件也是世界最好的之一。

更值得關(guān)注的是，互聯(lián)網(wǎng)改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新活動(dòng)，在中國(guó)也是最為活躍的。

抓住并利用好中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二次重大機(jī)遇，不僅有利于中國(guó)人民，也將有利于全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定繁榮和可持續(xù)發(fā)展。

(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇

金融危機(jī)之后，發(fā)達(dá)國(guó)家為了刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，紛紛加大對(duì)制造業(yè)的投入力度，一大批新技術(shù)和新工藝加速產(chǎn)業(yè)化的步伐，第三次工業(yè)革命由此爆發(fā)。

在新一輪的工業(yè)革命中，制造業(yè)的信息化和智能化使得一些勞動(dòng)密集型行業(yè)開始消退，大量勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到機(jī)器人、新能源、納米、新材料等新興產(chǎn)業(yè)的裝備制造業(yè)和研發(fā)部門，以及與之相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

在這種情況下，一些官員、學(xué)者和企業(yè)家開始擔(dān)憂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是否會(huì)被新興產(chǎn)業(yè)替代，例如新的合成材料是否會(huì)替代傳統(tǒng)鋼鐵，新能源是否會(huì)替代傳統(tǒng)化石能源，新能源汽車是否能替代傳統(tǒng)汽車等等。

但事實(shí)上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不但不會(huì)被替代，還面臨巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇。

首先，在世界工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型時(shí)有發(fā)生，但一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體退出卻十分罕見，新興產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“替代”其實(shí)是產(chǎn)品的更新?lián)Q代或生產(chǎn)方式的升級(jí)。

例如，第一次工業(yè)革命中，紡織業(yè)由傳統(tǒng)的手織升級(jí)為蒸汽機(jī)帶動(dòng)的機(jī)械能紡織，紡織業(yè)并沒有消失;

信息革命中，電視機(jī)由傳統(tǒng)的CRT顯像管升級(jí)為背投、等離子、LCD、LED，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)并沒有消失。

因此，在新一輪工業(yè)革命中，一大批新興產(chǎn)業(yè)被孕育和發(fā)展，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也并不會(huì)消失，相反，在新的工業(yè)技術(shù)和工藝刺激下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

其次，一些傳統(tǒng)產(chǎn)品或傳統(tǒng)生產(chǎn)方式確實(shí)存在被新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方式替代的趨勢(shì)，但這一替代也是有過程的。

納米材料的商用始于20世紀(jì)70年代，并且是21世紀(jì)發(fā)展最快的材料工業(yè)，但鋼鐵、塑料和化纖仍然是目前全球工業(yè)產(chǎn)品最重要的基礎(chǔ)材料;

太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能等新能源的技術(shù)研發(fā)和建設(shè)同樣在20世紀(jì)末進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，但以煤、油、氣為原料的傳統(tǒng)能源仍然占到目前全球能源使用總量的90%以上;

第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在1959年被制造出來，但到現(xiàn)在全球也只有寥寥幾家“無人工廠”。

新舊產(chǎn)品和生產(chǎn)方式交替之際正是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的窗口期，只要能夠把握和利用好機(jī)遇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是能夠升級(jí)為新興產(chǎn)業(yè)的。

最后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊產(chǎn)業(yè)的交替與企業(yè)的發(fā)展是并行的，某個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的消失并不意味著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也退出市場(chǎng)。

有很多歷史悠久的跨國(guó)企業(yè)都是由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而來。

例如，IBM成立于1911年，最初的產(chǎn)品是磅秤和自動(dòng)絞肉機(jī)等;

三菱成立于1872年，最初是造船和煉鐵企業(yè);

西門子成立于1847年，最初提供電報(bào)服務(wù);

成立于1865年的諾基亞最初是一家木漿工廠。

這些企業(yè)不斷將技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到新的高增長(zhǎng)領(lǐng)域，始終保持在世界產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。

本文系《二維碼：萬物的入口 ——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷圣經(jīng)》連載(16)

待續(xù)……

(參考文獻(xiàn)：《工業(yè)化后期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造與研究》 ，《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理》.2013.6 鄧洲)