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            經(jīng)銷商如何開展訂貨會(huì)?

            2018-01-02 08:44  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            對(duì)于不少經(jīng)銷商來說,一年兩次的訂貨會(huì)尤為重要,其中春節(jié)前的這場更是尤為關(guān)鍵。有的人,一場春節(jié)訂貨會(huì)的預(yù)付款,近乎占到全年的30%以上;可也有的人卻保持著“賠錢”的要命節(jié)奏……那么,年底訂貨會(huì)到底有哪些“坑”要躲開?如何辦才能達(dá)到好效果?

            為什么有人說,訂貨會(huì)正走向“消亡”?

            對(duì)許多經(jīng)銷商來講,原來年底大批量出貨的訂貨會(huì),越來越難搞了,不少人埋怨,訂貨會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)虧本,但又苦于沒有取代訂貨會(huì)的新出貨回款方式,只能在“不能丟、不敢丟”的狀態(tài)中苦苦掙扎!酒說為此特別收集了部分商家對(duì)訂貨會(huì)的“吐槽”:

            第一,訂貨會(huì)虧本已成常態(tài)。一位運(yùn)作中低端白酒的經(jīng)銷商吐槽,他原來計(jì)劃在年底開一場兩百人左右的訂貨會(huì),兩百人的住宿費(fèi)在4萬左右,餐飲費(fèi)在2萬元左右,加上場地租金、舞臺(tái)搭建等等,大概在10萬元左右,另外再加上外聘人員的工資,如主持人、禮儀等,還有物料支出和抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品支出,這樣算下來一場兩百人的訂貨會(huì)總支出就在20萬元左右。如果訂貨會(huì)打款不到一百萬,對(duì)只能拿到部分利潤的代理商來說,虧損已經(jīng)常態(tài)。

            第二,訂貨會(huì)變“味兒”,成吃喝拿會(huì)。為了和客戶聯(lián)系感情,促進(jìn)訂貨,每次訂貨會(huì)都會(huì)準(zhǔn)備好酒好菜和豐富多樣節(jié)目和獎(jiǎng)品,臨走還會(huì)贈(zèng)送適量產(chǎn)品,以期讓客戶對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,為日后訂貨打下基礎(chǔ)。但這種行為也讓經(jīng)銷商養(yǎng)成了吃完喝完不簽訂單,還不空手走的習(xí)慣。

            第三,頻率過高,訂貨會(huì)成經(jīng)銷商負(fù)擔(dān)。據(jù)經(jīng)銷商透露,每年收到的訂貨會(huì)邀請(qǐng)大約有二十、三十次,其中大部分出于與訂貨或者不好推辭的原因必須參加的占據(jù)了三分之二,所以每位經(jīng)銷商大概每年要參加十幾甚至幾十次訂貨會(huì)的,這些訂貨會(huì)大都目的相同,流程相似,毫無新鮮感不說,逐漸成了經(jīng)銷商難以負(fù)擔(dān)的時(shí)間投入。

            第四,內(nèi)容老生常談,訂貨會(huì)無新意。訂貨會(huì)流程基本大同小異,除了產(chǎn)品展示和招商政策,再穿插兩三個(gè)表演觀賞性節(jié)目和抽獎(jiǎng),再豐富一點(diǎn)就是請(qǐng)一兩位專業(yè)人士進(jìn)行行業(yè)解讀和實(shí)際管理促銷。但是多數(shù)解讀內(nèi)容對(duì)經(jīng)常參加訂貨會(huì)的經(jīng)銷商來說,已經(jīng)在其他訂貨會(huì)上聽過十幾遍,因此沒有特別的意愿參加。

            如今,白酒行業(yè)在由粗放化管理到精細(xì)化管理的當(dāng)口,粗放式的訂貨會(huì)在如今細(xì)分的、多元化的行業(yè)形勢下已經(jīng)不適用了,如何開好訂貨會(huì)?開有效的訂貨會(huì)?是目前經(jīng)銷商面臨的一個(gè)亟待解決的問題。

            客戶群體細(xì)分,開精準(zhǔn)訂貨會(huì)

            傳統(tǒng)的訂貨會(huì)就是經(jīng)銷商臨到旺季或年底將分銷商、渠道商、煙酒店、超市等的大商、小商匯聚一堂,促進(jìn)訂貨回款,簡單粗暴也有效。但隨著白酒行業(yè)的深度重構(gòu),簡單粗暴的訂貨會(huì)模式已經(jīng)無法達(dá)到原來的目的,改變傳統(tǒng)的訂貨會(huì)模式,開展精準(zhǔn)型訂貨會(huì)勢在必行。

            第一,以主銷產(chǎn)品價(jià)格帶區(qū)分。有的分銷商主營高端產(chǎn)品,有的分銷商主營大眾產(chǎn)品,有的分銷商低端光瓶走量最大,通過對(duì)主銷產(chǎn)品價(jià)格帶的劃分,能夠更精準(zhǔn)的向客戶推薦產(chǎn)品。

            第二,以客戶規(guī)模大小區(qū)分。分銷商生意規(guī)模大小不同,需求點(diǎn)不同,同時(shí)訂單大小不同,通過精細(xì)化的區(qū)分,可以為同一規(guī)模的客戶量身定制優(yōu)惠政策,促進(jìn)訂貨。

            第三,以地區(qū)細(xì)分。減少分銷商因路途遙遠(yuǎn),路上耗費(fèi)時(shí)間過多而不愿意參加訂貨會(huì)的幾率,而且同一地區(qū)經(jīng)銷商結(jié)伴前來更有利于提高參會(huì)幾率。

            第四,以渠道類型區(qū)分。以渠道類型定制優(yōu)惠政策,提供促銷物料以及禮品,比如核心煙酒店可以定制抽獎(jiǎng)、加油卡、旅游券、買酒券等禮品,商超則可以定制買一贈(zèng)一、滿300減100等促銷類型。

            關(guān)鍵詞:酒類營銷 經(jīng)銷商 訂貨會(huì)  來源:酒說  
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