品牌個(gè)性國(guó)際化;
品牌知名度及忠誠(chéng)度較高;
2014年1—6月,張?jiān)F咸丫其N售收入17.65億元,利潤(rùn)12.12億元。
2、產(chǎn)品力
中國(guó)葡萄酒行業(yè)領(lǐng)跑者;
中國(guó)葡萄酒行業(yè)銷售額和凈利潤(rùn)第一;
解百納代表產(chǎn)品;
酒莊酒第一品牌正在彰顯;
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較完善。
3、渠道力
1)、張?jiān)2扇?fù)合的渠道操作模式,在三級(jí)分銷體系下,發(fā)展相對(duì)應(yīng)的渠道模式。
三級(jí)分銷體系:即公司總部---分公司---辦事處;
批發(fā)商渠道:生產(chǎn)商---批發(fā)商---零售商---消費(fèi)者;
零售商渠道: 生產(chǎn)商---零售商---消費(fèi)者;
代理商渠道:生產(chǎn)商---代理商---批發(fā)商---零售商---消費(fèi)者;
直銷:包括電商渠道、卡斯特俱樂部模式、酒莊酒整桶訂購(gòu)
2)、渠道分解圖
2013年,張?jiān)T谌珖?guó)有39個(gè)銷售分公司,500多個(gè)銷售辦事處。
3)、1+4高端品牌酒莊直銷
張?jiān)T诟叨似放其N售上,形成了以解百納拳頭產(chǎn)品和四大酒莊酒(煙臺(tái)張?jiān)?ㄋ固鼐魄f、張?jiān)|S金冰酒酒莊、北京愛裴堡國(guó)際酒莊、新西蘭張?jiān)P利酒莊)為直銷的局面;目前,張?jiān)T诰魄f酒直銷的效益日益明顯。
4)、強(qiáng)勢(shì)渠道表現(xiàn)
商超等流通渠道表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)。
二)、長(zhǎng)城
1、品牌力
形成一女嫁三夫的品牌局面:華夏長(zhǎng)城(根正苗紅的“真太子”)、煙臺(tái)長(zhǎng)城(與民營(yíng)合資建成,機(jī)制靈活)、沙城長(zhǎng)城為主的長(zhǎng)城品牌葡萄酒;還有專用品牌的開發(fā)。
品牌口號(hào):“美好發(fā)現(xiàn),從來不晚”、“地道好酒,天賦靈犀”等口號(hào)上都是從消費(fèi)者利益需求點(diǎn)出發(fā);
品牌定位:浪漫,典雅的定位;
區(qū)域品牌力影響力覆蓋面第一;
干紅的影響品牌;
APEC指定用酒;
2、產(chǎn)品力
最早開發(fā)干紅品類;
長(zhǎng)城的赤霞珠影響力較大;
產(chǎn)量和銷售市場(chǎng)占有率上看,長(zhǎng)城產(chǎn)銷量規(guī)模與張?jiān)O喈?dāng),而且在華北、中南、西南和西北等區(qū)域,長(zhǎng)城品牌的市場(chǎng)占有率明顯領(lǐng)先于張?jiān)!5珡堅(jiān)T谌司M(fèi)量較高的華東市場(chǎng)擁有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較完善。
3、渠道力
1)、渠道解讀:
按產(chǎn)品線劃分全國(guó)經(jīng)銷商;中糧集團(tuán)---地區(qū)一級(jí)代理商(資金、物流)---地區(qū)二級(jí)代理商(二級(jí)訂貨由各地辦事處統(tǒng)一管理)---終端。
2、實(shí)行混合渠道模式:
直銷渠道:夜場(chǎng)、酒店、酒吧、KTV、單位企業(yè)團(tuán)購(gòu)等
代理:批發(fā)市場(chǎng)、酒行、飯店、禮品店。商鋪渠道不斷進(jìn)行批發(fā),走量大,業(yè)務(wù)持久。
3、強(qiáng)勢(shì)渠道表現(xiàn):餐飲渠道表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)
三)、王朝
1、品牌力
品牌口號(hào):酒的王朝,王朝的酒;
品牌定位:定位不清晰,比較模糊;
在中低端產(chǎn)品中有一定品牌影響度。
2、產(chǎn)品力
王朝干紅在市場(chǎng)有一定的影響力;
在第一陣營(yíng)中,王朝的市場(chǎng)份額和占有率遠(yuǎn)低于其他品牌。
3、渠道力
1、按省級(jí)地區(qū)劃分區(qū)域經(jīng)銷商,省級(jí)以下由經(jīng)銷商建立二三級(jí)分銷商
2、渠道結(jié)構(gòu):王朝總部---大區(qū)---一級(jí)經(jīng)銷商---二級(jí)經(jīng)銷商---終端(餐飲、夜場(chǎng)、賣場(chǎng))
3、強(qiáng)勢(shì)渠道表現(xiàn):餐飲渠道表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)
四)、總結(jié)