在酒行業的深度調整期，零售商的轉型早已走在白酒生產商的前面。
繼酒類連鎖企業1919新三板上市后，華龍酒業7月6日在北京宣布啟動新三板掛牌上市，酒類連鎖企業的新一輪資本競速賽已經打響，酒類零售商都在爭當未來的酒業蘇寧。
酒類連鎖企業扎堆沖擊新三板背后，是幾家主流的酒類連鎖企業都在快速跑馬圈地。華龍酒業表示，從成都糖酒會以來不到一百天的時間里，華龍酒業新增的酒直達門店數量約200家，平均每天有兩家門店問世，預計今年門店數量將突破1000家。“通過線上線下雙渠道布局，目前華龍酒業會員數量突飛猛進，每月新增5萬名，總數已達30萬名”。華龍酒業董事長翟山表示。
在業內看來，酒類連鎖已接近快速擴張的臨界點。“大酒商，大麻煩，小酒商，更麻煩，連鎖正在成為酒商轉型的稻草”，海納方舟咨詢董事長呂咸遜認為，當下的經銷商不再像行業高峰期那樣關注選擇代理產品，而更關注模式。在呂咸遜看來，酒類經銷商加入酒類連鎖體系是其轉型的出路之一，“酒商正在由賣酒變成賣模式”。
除了發展連鎖經營體系，酒類渠道商的轉型還包括調整產品結構以及開設社區店。北京晨報記者了解到，包括華致酒行、華龍酒業在內的渠道商都在極力加大紅酒比重，消減白酒比重。
“未來消費者的消費形式是在飯店里點好菜下單叫酒”，翟山指出，移動互聯網時代消費者的需求將重新分配。
