豫酒2017大趨勢(shì)展望 年度大勢(shì)拐字領(lǐng)銜(2)

三、周期紅利，消耗用完

2003-2012是中國(guó)白酒發(fā)展擴(kuò)容增長(zhǎng)的“黃金十年”，豫酒在宋河、仰韶、寶豐、杜康、張弓、賒店六大品牌的帶領(lǐng)下，盡享行業(yè)發(fā)展周期的紅利，取得過(guò)不俗的成績(jī)。在2012年以后，隨著國(guó)家限制“三公消費(fèi)”和“禁酒令”，行業(yè)開始進(jìn)入深度調(diào)整期。

事實(shí)上，行業(yè)調(diào)整之初這并沒有對(duì)以中低端產(chǎn)品為主的豫酒造成過(guò)大的沖擊，相反卻是中高端白酒遇冷。可惜的是，豫酒并沒有在這場(chǎng)調(diào)整中積極應(yīng)對(duì)，反而在不斷消耗行業(yè)發(fā)展的周期紅利，直到消耗用完，致使豫酒企業(yè)與相鄰的徽酒、蘇酒、鄂酒之間的差距不斷拉大。

例如，近幾年除了仰韶獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng)以外，其它酒企的發(fā)展情況都不理想。宋河雖然穩(wěn)步前行，但在百元價(jià)格帶和在河南核心市場(chǎng)鄭州并沒有取得突破，整體業(yè)績(jī)突破也不明顯。杜康之前有一段時(shí)間嘗試擴(kuò)張，但是現(xiàn)在也收縮到鄭州、洛陽(yáng)。

四、人事動(dòng)蕩，積癆不淺

2017年開年以來(lái)豫酒板塊酒企高層人事持續(xù)動(dòng)蕩，如宋河酒業(yè)換帥，杜康銷售公司總經(jīng)理辭職，張弓酒業(yè)新任總經(jīng)理履職等。事實(shí)上，縱觀豫酒發(fā)展歷程，豫酒高層變更是常態(tài)。

這一方面代表豫酒酒企的實(shí)際決策者渴望突破和重振市場(chǎng)的決心。隨著2016年白酒行業(yè)回暖，全國(guó)性名酒開始增長(zhǎng)，2017年區(qū)域龍頭酒企崛起將是行業(yè)的主旋律，豫酒的這種人事變動(dòng)是想通過(guò)組織求變，主動(dòng)出擊。

另一方面參考過(guò)去豫酒企業(yè)的人事動(dòng)蕩，也反映了實(shí)際決策者的急功近利的思維。據(jù)相關(guān)人士了解，豫酒企業(yè)的實(shí)際決策者普遍存在不專心、不專業(yè)、不專一的問(wèn)題，本質(zhì)上不在做酒企而在玩資本。在公司治理中，部分決策者根據(jù)個(gè)人的思路來(lái)選擇公司高管，而公司高管按照決策者的要求做市場(chǎng)，用其他行業(yè)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)酒業(yè)發(fā)展，造成政策頻繁發(fā)生變更，或者不契合酒業(yè)發(fā)展規(guī)律。種種原因都使得豫酒企業(yè)往往面臨急于求成的困境，進(jìn)而影響力企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，制約了豫酒的發(fā)展。