“汾煌可樂的回歸，絕非簡單的品牌重現，而是一場蓄勢待發的民族品牌復興戰役!”在與品牌掌舵人吳總的深度對話中，一份雄心萬丈的戰略宏圖已然鋪就：三年內，必在國內碳酸飲料市場重塑格局;十年內，誓要問鼎國際舞臺!這份宏偉藍圖如何實現?汾煌可樂以雷霆萬鈞之勢亮出“三步走”戰略利劍!
第一步：區域亮劍，喚醒記憶，構筑復興基石!
首戰鋒芒，直指川渝、廣東等品牌文化根基深厚的核心腹地。核心戰略：“情懷破局”!經典紅白包裝、年代感標識重現江湖，產品本身就是喚醒集體記憶的鑰匙。營銷重拳出擊：重現80、90年代經典廣告場景，高舉“汾煌可樂，中國味道”大旗，精準點燃18-55歲目標人群共鳴。同時，鐵腕深耕區域渠道，確保情懷觸手可及，讓“中國味道”在根據地市場強勢回歸，鑄就堅不可摧的品牌堡壘，為全國進軍蓄滿磅礴勢能!
第二步：煥新出擊，國潮引領，決戰核心戰場!
立足區域根基，戰略重心果斷轉向全國，劍指北上廣深等一線及新一線城市核心戰場。核心要義：“經典新生”與“品牌年輕化”雙軌并進!產品線銳意革新：在堅守經典口味滿足情懷的同時，全力推出無糖、低糖系列，響應健康潮流;更針對年輕一代，大膽開創氣泡果茶、氣泡果汁、含氣功能飲料及冰紅茶可樂/汽水等新銳產品線。品牌形象華麗轉身，擁抱國潮!聯名頂尖國潮IP打造限定爆款，攜手抖音、小紅書KOL深度種草，打造沉浸式國潮快閃體驗，徹底激活品牌年輕、時尚基因。目標明確：強勢挺進市場前列，與國際巨頭正面交鋒，一較高下!
第三步：出海遠征，文化為帆，樹全球標桿!
完成國內深度布局與品牌重塑，汾煌視野投向星辰大海——首戰鎖定文化同源的東南亞華人市場。戰略核心：“文化賦能”與“本土深耕”!將汾煌可樂淬煉為“東方飲品”的閃亮文化符號。一方面，精準洞察海外市場(如東南亞甜度偏好、消費習慣)，設立當地研發中心推動口味本土化;另一方面，借勢“一帶一路”東風，構建高效、韌性的全球化供應鏈體系。終極目標：擎起民族飲料品牌大旗，成就國內領軍、國際知名的可樂巨頭，樹立中國品牌的全球標桿!
天時已至!全球碳酸飲料市場預計2025年將突破1400億美元(CAGR6.5%)，中國市場更將超900億人民幣。消費者對國際品牌光環褪魅，國貨價值認同高漲。此大勢，正與汾煌“經典與健康并重”的戰略定位完美契合!
汾煌可樂的歸來，遠非創始人之愿的簡單實現，它承載著70后、80后對“中國味道”的深切呼喚，更肩負著Z世代對“國潮崛起”的熱切期盼!清晰的戰略圖景、務實的破局路徑、疊加時代賦予的東風，汾煌可樂復興之路已無可阻擋!我們有絕對信心：這瓶承載民族記憶與時代創新的可樂，必將沿著既定的戰略鐵軌，以雷霆萬鈞之勢，重拾昔日榮光，并最終開創中國飲料品牌引領世界的新紀元!
