苗國軍：我為什么選擇1919？

在加盟好想你僅11個月后，著名職業(yè)經(jīng)理人、曾任三全食品副總和杜康控股銷售公司總經(jīng)理的苗國軍再度做出新的職業(yè)選擇：出資300萬入股1919酒類直供，并出任1919首席品牌官及河南公司董事長。

這一消息在27號由1919酒類直供董事長楊陵江在朋友圈發(fā)出后，瞬間成為南京秋糖會上的熱門話題，28號上午，華夏酒報對苗國軍進(jìn)行了專訪。

苗國軍說，之所以重回酒行業(yè)并選擇1919，主要是基于四點考慮。

一是從行業(yè)來看，過去是廠家的黃金十年，未來是流通企業(yè)的黃金十年。酒類行業(yè)的市場空間很大，流通企業(yè)會成為酒業(yè)未來變革發(fā)展的主要力量，并且行業(yè)未來的機(jī)會就在流通領(lǐng)域。傳統(tǒng)經(jīng)銷商由于受思想和模式的滯后，已經(jīng)很難適應(yīng)新時期的市場需求，而以1919為代表的連鎖商，實現(xiàn)了線上線下結(jié)合，代表了未來的發(fā)展趨勢。

二是從1919來說，商業(yè)模式代表了未來的發(fā)展趨勢，其對信息化的運用提高了管理的效率。通過上市，1919目前已經(jīng)打通了融資渠道，資本的進(jìn)入能幫助1919快速做大規(guī)模，在這個領(lǐng)域，誰的成長速度更快，誰就擁有更多的主動權(quán)。據(jù)苗國軍透露，1919下一步還將通過并購把流水做大，未來很可能會壟斷這個行業(yè)。

三是從楊陵江的個人來講，此前幾年彼此之間的合作建立了雙方信任的基礎(chǔ)，兩人在流通領(lǐng)域的變革也觀點一致。“傳統(tǒng)的酒類流通企業(yè)將陷入非常困難的境地，這是時代的趨勢，如果傳統(tǒng)大商再去做一些錯誤的投資決策，可能會死得更快。但是，老百姓總要喝酒，這個消費將由誰來承接?擁有線上線下一體化優(yōu)勢的品牌連鎖企業(yè)會成為時代的選擇。”

四是從河南市場來看，苗國軍在快消和酒水行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷使得他對河南市場熟悉，有助于提升1919在河南市場的發(fā)展水平，使其在河南做大做強(qiáng)。

苗國軍坦言，到如今這個年紀(jì)，對于虛名已不在意，他把與1919的合作評價為“順勢而為”。

在選擇加盟1919后，苗國軍眼下的思考是通過對移動互聯(lián)網(wǎng)的運用，比如自媒體等，與消費者深度溝通。他認(rèn)為，優(yōu)秀的單店業(yè)績，一定是基于大量消費者的信賴并產(chǎn)生購買行為，而影響消費者的最重要手段，一定是通過手機(jī)來實現(xiàn)的。

目前苗國軍在自媒體方面已有探索，擁有個人公眾號“苗國軍觀點”，最近針對河南好嘉利倒閉一事的原創(chuàng)分析文章《好嘉利事件啟示錄：活著，才應(yīng)該是企業(yè)的第一目標(biāo)!》目前已有25114的閱讀量，加上其他公眾號的轉(zhuǎn)載，總閱讀量已超過十萬。

苗國軍說，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的力量，如果將這種力量運用在對消費者的服務(wù)上，未來的商業(yè)可能性會很大。