2023年，對于白酒企業而言是搶抓機遇，品牌競爭白熱化的決勝之年。舍得酒業早在年初便搶先布局，通過登陸央視春晚、出海東亞歐美重要國際舞臺等奪得開門紅。近日，舍得酒業再迎焦點事件，“平臺型企業”戰略落子，引發行業關注。
2月16日，在第二屆“夜郎古酒超級品牌節”上，由舍得酒業與夜郎古酒業合資成立、由舍得酒業控股的貴州夜郎古酒莊有限公司正式揭牌。
仁懷市委常委、仁懷經開區黨工委書記劉進，中國酒類流通協會會長王新國，中國食品工業協會副會長兼秘書長馬勇，中國酒業協會秘書長何勇，貴州省白酒產業發展促進會會長、茅臺集團原黨委書記、董事長李保芳等政府和協會領導通過現場和視頻參會的方式見證了本次大會以及合資公司揭牌儀式。復星國際董事長郭廣昌率領復星、豫園和舍得酒業主要領導現場參會。貴州夜郎古酒業股份有限公司董事長余方強，貴州夜郎古酒莊有限公司總裁王強等領導嘉賓出席揭牌儀式。
(左)中國酒業協會秘書長何勇
(右)貴州省白酒產業發展促進會會長、茅臺集團原黨委書記、董事長李保芳
對于被定位為復星生態系統中長期深耕白酒產業旗艦平臺的舍得酒業而言，貴州夜郎古酒莊有限公司的正式揭牌，是舍得酒業堅持內生式增長加外延式發展、多品牌矩陣戰略，以及完善醬酒市場布局的關鍵舉措，更是向實現“加快向平臺型企業進化”邁出的堅實有力一步，成為了白酒行業高質量發展的新價值探索方向。
復星賦能，仁懷產區核心醬酒資源加持
舍得酒業完善醬酒布局添新舉措
據了解，此次揭牌的貴州夜郎古酒莊有限公司，是由舍得酒業與夜郎古酒業合資共建，并由舍得酒業控股，法人代表、董事長為吳毅飛。這充分體現了復星在酒業版塊長遠發展的前瞻戰略布局，同時也展現了復星對舍得酒業發展的高度重視，聚焦生態資源、做大做強舍得酒業。
復星國際董事長郭廣昌
在揭牌儀式上，郭廣昌闡述了復星在酒業版塊的長遠規劃，并對舍得酒業與夜郎古未來發展寄予厚望。他表示：我堅定地看好中國經濟的發展，堅定地看好消費產業將逐步迎來需求的提升。復星未來的發展戰略會緊密地圍繞家庭消費，白酒自然是重中之重。復星作為一家全球化企業，我們現在一個置頂的任務就是幫助白酒出海，幫助舍得進行全球化。我們也非常希望復星和舍得的生態資源能夠充分嫁接夜郎古，能夠讓夜郎古與舍得、復星一起實現乘數效應。
豫園股份輪值總裁、舍得酒業董事長倪強
豫園股份副總裁、復豫酒業董事長兼CEO、四川沱牌舍得集團董事長吳毅飛
吳毅飛現場做《復星醬酒發展之路》主題演講，回顧復星、復豫酒業在酒版塊布局發展的進程，并表示，復星將為夜郎古打造高質量發展和可持續發展的平臺，提升夜郎古品牌內涵和在國內外傳播勢能;并由處于成熟階段的舍得酒業以先進理念和經驗賦能，在精益管理、銷售通路、數字化轉型、供應鏈、人才儲備、組織機制等方面，助推夜郎古酒莊快速發展。
事實上，融入復星的舍得酒業，經過復星的深度賦能和資源嫁接，已被定位為復星生態系統中長期深耕白酒產業的旗艦平臺,以及復星生態鏈接全球家庭實現“大快樂”消費價值的核心平臺。由舍得酒業以絕對持股的方式控股夜郎古酒莊，充分說明了復星聚焦、賦能舍得酒業發展的決心。
舍得酒業是行業為數不多的同時釀造濃香與醬香的企業，旗下擁有“吞之乎”等知名醬酒品牌。合資公司的成立，對于舍得酒業吸納仁懷產區核心醬酒資源、進一步夯實醬酒基石，擴大企業發展空間有著重大意義。
舍得酒業聯席董事長、總裁蒲吉洲
揭牌儀式現場，蒲吉洲圍繞近年來舍得酒業發展、復星生態對舍得的賦能以及舍得賦能夜郎古酒莊的具體舉措等內容發表講話。他表示，近年來，在地方黨委、政府的大力支持下，在復星、豫園的深度賦能下，舍得酒業全面融入復星生態體系，淡定堅持老酒戰略，品牌價值、營銷業績、上繳稅收、營業利潤都實現了穩定增長。
蒲吉洲還提到，為推動夜郎古酒莊發展，復星酒委和舍得共同組建了“投后管理雙百日計劃服務小組”，致力向夜郎古酒莊導入符合上市公司治理規范的高效運行體系。舍得酒業將把在復星生態中學習、吸納到的養分，包括先進的經營理念、FES 的管理思維、生態的發展路徑、文化賦能的發展方向等傳遞給夜郎古酒莊，并通過夜郎古品牌的成長反向助推舍得邁向新的發展階段，真正實現資源共享、理念互促、發展共贏。
可以預見，未來夜郎古酒莊能借助復星與舍得在管理、品牌、營銷、人才和渠道等方面的優勢進行資源整合，在市場形成進攻合力，快速打造出舍得酒業平臺的新增長極。
踐行多品牌矩陣戰略
舍得酒業加速向平臺型企業進化
有業內專家分析認為：夜郎古酒莊正式揭牌，對于舍得酒業乃至白酒行業或均是一個里程碑式事件。對于舍得酒業而言，與夜郎古酒業合作打造酒業新勢力，將以此獲得優質醬酒資源，擴大舍得在醬酒產業的布局與影響力，更進一步推動企業外延式發展、打開舍得酒業的增長空間。
另一方面，對于白酒行業而言，舍得酒業與夜郎古酒業合作，是一次強強聯合、雙向共贏，打開了酒企競合發展新局面，有助于醬酒產業放量增長，為醬酒行業行穩致遠發展注入了信心，進而推動整個白酒行業的高質量發展。
此次控股夜郎古酒莊，是舍得在外延式發展中的首次戰略落子，更是做強做優做大企業，補齊戰略拼圖的重要一環。在1月31日，舍得酒業舉行的“戰役聚過程，破圈創爆品”2023年工作會議上，舍得酒業將原“雙品牌戰略”升級為“多品牌矩陣戰略”，并首度提出加快向“酒業發展為主、生態酒旅融合、科研高效轉化、供應鏈生態友好”的平臺型企業進化的戰略定位。這預示著舍得酒業未來在復星的賦能下，或會有更多優質產業資源整合的動作。
過去幾年，舍得酒業淡定堅持老酒戰略，通過極致的產品主義和利他的客戶思維，獲得經銷商、消費者等良好口碑，不斷筑牢品牌底部基礎。在白酒行業馬太效應不斷加強，競爭白熱化的當下，要破圈突圍，除了內生式增長外，加強外延式發展形成合力，才能更好地推動企業高質量發展。
舍得酒業創造性提出的多品牌戰略及平臺型企業戰略定位，便是站在更宏觀的視角和維度上，在復星生態優勢和深厚的產業運營經驗賦能下，加速實現產業勢能、資源的聚合。多品牌矩陣的品類多元化、品牌多樣化的發展模式，也有助于舍得酒業未來向消費者提供更多品味價值，鏈接和滿足更多細分市場需求，形成差異化競爭力和市場價值。這讓舍得酒業接下來的發展有了更多想象空間。
