眾所周知，溫州不是葡萄酒產地，同時在區位、港口、保稅政策等方面也不具備明顯優勢。但近年來，溫州卻一直被視為中國進口葡萄酒重要的集散中心，這離不開一群致力于做大做強溫州進口葡萄酒產業的人，而徐亮正是這群人中至關重要的一位。
他從初生牛犢不怕虎的年紀到如今的知天命，依舊保持著當初敢闖敢做的勇氣與信心。他2008年進入進口葡萄酒行業，從此開始了與葡萄酒相依相伴的生活，他就是溫州市酒類行業協會會長徐亮。
眾所周知，溫州不是葡萄酒產地，同時在區位、港口、保稅政策等方面也不具備明顯優勢，可以說不具備發展葡萄酒產業的具體條件。但近年來溫州卻一直被視為中國進口葡萄酒重要的集散中心，究其原因，一是和溫州葡萄酒消費能力強大有關，二是和遍布世界的溫州人及其掌握的眾多葡萄酒品牌資源和營銷網絡有關，第三則離不開一群致力于做大做強溫州進口葡萄酒產業的人，而徐亮正是這群人中至關重要的一位。
4月29日，徐亮成為浙江省溫州市政府頒發的溫州市社會組織領域里的首位勞模，“這不是我一個人的榮譽，是我們整個行業協會的榮譽。”在他看來，這份榮譽更多的是對溫州市眾多社會組織發展成果的肯定。
“我是一個閑不住的人，沒有事情干會渾身不舒服。”一般徐亮都是每天8點上班，晚上工作到十點才回家，“一年在家也吃不上幾頓飯，家里人也都習慣了。”這樣一個閑不住的人，究竟做了什么呢?
敢為人先開辦公關公司
和許多上個世紀六十年代出生、親歷中國改革開放從萌芽到發展的人一樣，徐亮的成長過程鐫刻著深深的時代烙印。“我是一個喜歡挑戰的人。”作為一個地道的溫州人，徐亮骨子里有著溫州人特有的闖蕩天下、吃苦耐勞、不等不靠、敢為人先的性格。
1988年的溫州，市場活躍、經濟繁榮，各種新理念、新事物層出不窮。在一次聚會時，幾位朋友提及北京、上海幾個大城市出現了公關事務所，而溫州尚無一家。這讓有心做一番事業的徐亮聽進了心里，溫州是不是應該也開一家。抱著這樣的想法，時年24歲的徐亮參加了溫州大學開辦的首個公關培訓班。信念支撐著他在之后的幾個月里，一面自學了解“公關”的相關知識，一面四處聯系跑部門、辦手續，最終于當年5月在溫州市人民路的民房里，掛牌創立了了溫州第一家公關事務所———溫州聯友公關事務所。
就這樣，靠著敏銳的嗅覺和快速反應的能力，他帶著七八個同樣年輕的工作人員開始了“公關”生涯。從承包重組經營不善的舞廳到聯合電視臺辦演講賽，從承辦人民廣場展銷會到舉辦模特大賽、選美大賽等等，“聯友”成了當時許多政府部門和企業項目開工或辦展會演出時的不二選擇。憑借這個平臺，徐亮掘到人生的第一桶金，“聯友”也在溫州做得風生水起，而徐亮也因此獲得了“雜家”的別名。
說起自己這個運營至今的實體產業，徐亮頗為自豪，而在1995年，“聯友”把全部利潤捐給了希望工程。
經過多年的打拼，徐亮在溫州積累了豐富的社會資源，這為他后來籌備溫州市酒類行業協會、打造中國(溫州)進口葡萄酒集散中心奠定了堅實的基礎。
組建溫州酒類行業協會
靠著不畏艱難和敢于挑戰、敢為人先的性格，徐亮在賺到人生的第一桶金后，并不安于現狀，他努力尋求突破，因此與葡萄酒結緣開始“不務正業”。
據了解，溫州的進口葡萄酒酒經歷了幾個時間段，自2001年中國加入世界貿易組織后，相對于國產葡萄酒的保守操作，進口葡萄酒因關稅進一步降低及采取扁平化的操作，顯現出了高性價比。
到2006年，法國卡思黛樂登陸溫州，搶灘中高端國產葡萄酒市場，并一枝獨秀。隨著卡思黛樂的強勢推進以及市場的深化，法國其他品牌的進口葡萄酒開始走親民路線，從而廣受消費者的追逐和青睞，風靡溫州市場。至此，進口葡萄酒在溫州開始推廣開來。
而從2008年開始在溫州人的酒桌上，人們越來越多地選擇進口葡萄酒，進口葡萄酒在溫州的風靡，讓嗅覺靈敏的溫州人馬上發現了新的商機，溫州街頭瞬間出現大大小小幾百家酒莊、名煙名酒行，進口葡萄酒逐漸成了溫州人的投資新貴。“國內沒有哪個城市能像溫州這樣，具備深厚的群眾基礎。”徐亮自豪地說。他口中的“群眾基礎”，既指從事葡萄酒銷售的溫商，也包括溫州本地對葡萄酒強大的消費力。
徐亮坦言自己是一個愛操心的人，“雖然溫州的葡萄酒市場異軍突起，但就產業成熟度來說，我們仍然是個初來乍到的新手，市場不可避免地出現各種亂象。”如果這個新的市場在誕生之初，不把力量放在消費力量的培育和行業規范的建立上，價格風暴之后葡萄酒行業必將釀出一杯苦酒，這是徐亮感到擔憂的情況。
出于促使并保障行業健康持續的良性發展，加強行業自律，因此徐亮在2009年開始新的“挑戰”，著手組建溫州市酒類行業協會并出任協會秘書長。
“內外兼修”打造國際葡萄酒集散中心
憑著他的敢于挑戰和奇思妙想，在葡萄酒市場上徐亮也做得得心應手。在2009至2011年溫州葡萄酒市場最為“紅火”的時候，他充分發揮了他“閑不住”的性格特點，趁著這段時間“內外兼修”。“內功”上，徐亮致力于把溫州打造成中國進口葡萄酒集散中心，積極組織會員企業“走出去”，先后赴寧波、上海、廣東、韓國、意大利等地考察學習，在擴大視野的同時也推動溫州酒企與國內外同行的交流合作。
在“外力”上，他積極與海關、工商、檢驗檢疫等部門協調溝通，多方爭取政策支持。2010年，徐亮代表協會向溫州市委市政府提出打造中國(溫州)國際葡萄酒集散中心的設想和建議，得到了肯定。同時，溫州進口葡萄酒市場也面臨著“內憂外患”。
內憂上，一是在溫州的進口葡萄酒市場中，大家都在各走各的路，各自建立倉儲基地、物流體系，各自赴國內外推廣品牌，這對單個企業來說消耗過大，對行業來說則容易導致重復建設，還有可能由于發力不均影響溫州進口葡萄酒的整體形象。
二是到2011年之后，溫州的進口葡萄酒市場開始降溫，進入了發展低谷，溫州的葡萄酒市場開始經歷陣痛沉淀的過程。
而外患上，由于近年來寧波、上海、廈門等地政府部門連續推出優惠政策，溫州市已有部分進口葡萄酒商將業務轉入相應城市，直接影響行業集聚。
徐亮再一次坐不住了，苦思之后，他決定做品牌運營，用酒和文化引導消費，在相同的產品中用不同的附加服務尋求差異化經營……
為了推廣“溫籍”進口葡萄酒品牌，打造提升本土葡萄酒文化，徐亮還先后策劃開展了首屆溫州國際葡萄酒文化節、溫州品酒師大賽等活動，致力于進口葡萄酒產業的轉型發展。
形勢不等人。為此，2012年4月11日，溫州市委市政府正式公布“關于扶持建立中國(溫州)國際葡萄酒交易集散中心的實施意見”。
同年，由溫州市市政府主辦、溫州酒類行業協會承辦的“首屆全國酒類行業協會聯誼會暨中國(國際)葡萄酒溫州論壇”成功舉辦，使國內外眾多酒商齊聚溫州，共商酒行業的發展。
在記者采訪當天，閑不住的徐亮還在和協會會員單位討論如何整合協會資源，打造電商平臺，建立進口葡萄酒在溫州市場的新型盈利模式。對于溫州進口葡萄酒市場的未來，徐亮充滿信心，“打造葡萄酒時尚產業，我們一直在努力”。
開展“貼標工程”促進行業健康發展
溫州在一定程度上扮演著中國進口葡萄酒市場“晴雨表”的角色，但就是這樣一個具有樣板和窗口意義的市場，一年內酒莊倒閉了三分之二。因經營者眾多、市場秩序不規范以及“輿論風波”，加上2013年受政府限制“三公消費”和大環境的影響，曾經受消費者追崇的進口葡萄酒迅速跌下神壇，葡萄酒量價雙跌。溫州進口葡萄酒市場遭受到嚴重的沖擊。
為了讓溫州進口葡萄酒行業健康發展，閑不住的徐亮又開始了新的動作，一方面為溫州酒商爭取有關流通領域、入關減免等方面的優惠政策奔走，一方面與工商、商檢、海關等相關政府機構加強監管，打擊治理假冒偽劣、違法灌裝等不正當競爭行為，維護消費者的權益，加強溫州葡萄酒市場的誠信建設，樹立溫州進口葡萄酒的良好形象。
徐亮不僅是一名會長，還是一名維權戰士。他認為做一名維權戰士，既是在加強溫州葡萄酒市場的誠信建設，更是在樹立溫州進口葡萄酒的良好形象。“一個企業要走得遠，最重要的是要以誠為本。”這是徐亮信奉的經商之道，也是他努力推動行業發展踐行的準則。
為此，徐亮積極與溫州市食安委、經信委等政府部門溝通協調，最終促使上述部門聯合，啟動溫州市“酒類誠信產品”貼標工程，以信息化手段打造溫州進口葡萄酒的誠信產品形象。
“貼標工程啟動在溫州，但影響在全國市場，因為很多溫州產品銷往全國各地。進口酒由政府監督管理部門檢測之后，由協會統一貼誠信標，再流向市場，讓消費者樹立起對溫州貼標進口葡萄酒產品的信心，促進溫州進口產品在各地的銷售，逐步形成區域誠信品牌，擴大市場銷售規模。”徐亮說，在他看來，既然做了就要秉著對消費者負責的態度認真做，不可輕易亂貼誠信標。
