勁牌吳少勛：白酒走出去既開拓國(guó)際藍(lán)海 也要捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)紅海

4月11日，勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛在第七屆中國(guó)白酒領(lǐng)袖峰會(huì)上表示，“走出去”是中國(guó)白酒亟需解決的問題。目前不僅要開拓國(guó)際藍(lán)海，也要捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)紅海，中國(guó)白酒被西方認(rèn)識(shí)和認(rèn)同還任重道遠(yuǎn)。

在他看來，中國(guó)白酒走出去的優(yōu)勢(shì)，需要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)支撐;中國(guó)白酒的傳播，需要引進(jìn)新的傳播渠道來協(xié)助。據(jù)悉，勁牌為此專門成立了電商事業(yè)部，主動(dòng)跟各個(gè)經(jīng)銷商交流聯(lián)系。誰不重視電商，將來的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被弱化，也可能會(huì)出局。

吳少勛說，協(xié)會(huì)帶領(lǐng)大家抱團(tuán)出去，是產(chǎn)業(yè)行為，“走出去”的同時(shí)需要各酒企、協(xié)會(huì)、政府的力量共同努力，整體規(guī)劃、分步實(shí)施。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是各個(gè)企業(yè)自主選擇的，各酒企去選擇適合自己酒品的國(guó)外市場(chǎng)，進(jìn)而交叉整合。

酒企的核心還是要立足中國(guó)、走向世界。走向世界可能還要花20年的時(shí)間，但是從現(xiàn)在開始，那一步就要邁出去了，要考慮國(guó)際化的問題。勁酒成立了海外營(yíng)銷部，在加強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)的研究，然后就是通過學(xué)習(xí)別人的制造、管理、品牌運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，把勁酒的產(chǎn)品推向國(guó)外特別是歐美的主流消費(fèi)群體，而非華人超市和中餐館。

而關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的問題，吳少勛覺得，一室不治，何以治天下。要守天下，更要會(huì)打天下。關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要和洋酒爭(zhēng)市場(chǎng);要關(guān)注我國(guó)的年輕群體，如何營(yíng)銷，培養(yǎng)他們的白酒自信與對(duì)白酒的熱愛，是目前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。

誰把握住了年輕群體，誰的發(fā)展才有未來。要以消費(fèi)者為中心，圍繞消費(fèi)者做文章。勁酒產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的，而是由消費(fèi)者說了算。過去，中國(guó)的企業(yè)普遍忽視消費(fèi)者的利益，之所以中國(guó)酒業(yè)有過去渾沌的十年，跟廠家商家把消費(fèi)者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系，這是不可持續(xù)的。倘若酒企不以消費(fèi)者為中心，將來企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。

據(jù)悉，吳少勛是一個(gè)特別重視價(jià)值觀念的企業(yè)家。 他曾經(jīng)對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家價(jià)值觀念的缺失提出過嚴(yán)厲的批評(píng)與看法。他說，過去，大多數(shù)做官、從商的，根本就沒有把國(guó)家、民族、人民的利益放在眼中。他們之所以能夠發(fā)財(cái)當(dāng)官，是以犧牲國(guó)家、民族、人民的利益為前提的，是種惡意的斂財(cái)，這在中國(guó)歷史上是絕無僅有的，用什么詞去形容都是可以的，可以說是無以復(fù)加、不可想象。改革開放這三十多年，中國(guó)雖然取得了很多舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就，但是在價(jià)值觀念方面是有很多問題的。一個(gè)時(shí)代，那么多人，而且都是所謂的“精英”，竟然走入了那樣的歧途，太荒唐了。對(duì)于這個(gè)問題，希望大家有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。