導語：現今，高線光瓶時代來臨，年輕化時代來臨。縱觀光瓶酒發展史，經歷三個階段：一是以東北酒為代表，渠道為王的1.0時代，這一時代屬于渠道驅動時代、促銷驅動時代，人海戰術、獎品利益刺激，營銷手段同質化嚴重。二是以小刀、一擔糧等為代表，潮品牌為主流的2.0時代，屬于個性化驅動，產品創新驅動，靜態廣宣物料創新引領。但缺乏互動推廣，缺乏線上內容營銷。而現今光瓶酒已經進入從渠道驅動向消費者驅動轉型的3.0時代，主要是內容營銷為主。
從目前市場發展現狀來看，光瓶酒僅僅靠個性化品牌塑造與推廣，個性化包裝與物料很難贏得未來。光瓶酒的主流消費群體以年輕消費群體為主，而年輕消費群體需要原創化的內容，原創品牌塑造，原創化的推廣模式才能被征服;這是原創化時代，進入“以消費者為核心，內容營銷為主干”的新光瓶時代。
究竟光瓶酒品牌如何才能迅速抓住消費者不斷被稀釋的注意力?
01、玩法新穎，有趣的內容給消費者營造新鮮的體驗感
體驗感來源于情緒與精神上的體驗，品牌通過塑造感官體驗與思維認同，為自身產品/營銷創造新的價值空間，讓整個營銷更為人性化與個性化，前段時間火爆的盲盒概念， 就是很好的把握住了消費者的心理，將盲盒的驚喜感與未知性帶入到了營銷中，又讓原本枯燥的促銷變得更有趣，從而能吸引更多的消費者參與。
如湖北的一個小酒品牌，就很好的通過新穎的玩法吸引了一大批消費者的關注。每瓶酒上都有著不同的酒令，撕開標簽即可按照酒令規則飲酒，既符合健康飲酒的消費趨勢、改善了酒桌盲目勸酒的習慣、降低飲酒心理負擔，又在飲酒過程中增添了樂趣、實現沉浸式品牌體驗，繼而深度占領消費者心智。
新穎的玩法，能吸引消費者主動的進行嘗試，也是打開消費者心智的第一步。
02、溝通互動，憑借互動性的內容贏得消費者的青睞
流量不等于增長，新穎的玩法也許能吸引一大批消費者主動參與，但等消費者的新鮮感一過，品牌也很容易被消費者遺忘，因此，光瓶酒品牌應與消費者溝通互動，將吸引到的消費者留存下來，打造成為品牌的忠實粉絲。
粉絲的重要性不言而喻，有多少粉絲，證明了品牌被多少人喜歡，也代表了品牌是否更具生命力。那么，如何把消費者變成品牌的粉絲?
1. 與消費者共創
消費者黏度是消費者忠誠度體現的重要指標，“粉絲經濟”模式下，粉絲參與度就是增加粉絲黏性的一個重要指標。提升粉絲的參與度，首先要讓粉絲有興奮點，即品牌要擁有一個好的產品，能夠直擊消費者心理，讓消費者喜歡并且持續喜歡這個產品，最后將這個產品賣給消費者。
最明顯的例子就是江小白的表達瓶，瓶身上的文字來源于消費者，又回歸到消費者手中，當消費者自己的話語變成商品上的文字傳到自己的手上時，消費者很難不被江小白所打動。同時，江小白經常主動與消費者交流互動，定期舉辦了很多的粉絲后援會，果立方的消費者共創大會等等，這在為江小白宣傳的同時，更為江小白培養了眾多的忠實粉絲。
2. 注重消費者體驗
信息爆炸時代，媒體環境非常豐富，廣告越來越難以有效觸達消費者，而傳統廣告營銷效果下降，口碑成為影響消費者決策的主要因素。與消費者互動也一樣，并不是盲目的進行互動，從消費者體驗出發，能提升消費者體驗感的互動才更容易被消費者接受，消費者也會樂意進行參與，一個品牌可以擁有忠實的粉絲，很大的原因是它可以帶給消費者極佳的消費體驗。
如舍得公眾號的逢9開酒，每個月的9號、19號、29號公眾號就會推送一條活動信息，消費者點擊進去之后，通過參與幾場有趣的小游戲，之后可以進行抽獎，贏取舍得小酒等獎品，整個過程對于消費者來說并不是枯燥，有趣的小游戲讓消費者樂意進行參與，有的消費者抽獎結束之后還會回過頭再去玩一下剛才的小游戲;另一方面通過獎品刺激，消費者也非常愿意參與，甚至會主動分享給身邊的朋友。通過定期與消費者互動，也讓舍得酒贏得了更多的粉絲。
無論是哪種形式，光瓶酒品牌只要可以實現與消費者的有效互動，那么消費者與會隨著互動逐漸成為品牌的忠實粉絲。
03、內容優質，讓個性化的內容驅動社交傳播
隨著社交媒體聚集的消費者越來越多，社交媒體不再是一個簡單的社交工具，而是逐漸成為當今年輕人獲取消費信息的渠道，如了解某一產品的品質、使用體驗感等，甚至一些消費者將社交媒體當成決定自己消費渠道、品牌的重要生活信息服務平臺。如何才能在這個消費社交化的時代實現營銷上的傳播?光瓶酒品牌可以通過個性化的內容，去搶奪消費者的注意力，化品牌被動營銷為消費者主動傳播，從而提升品牌的曝光度與影響力。
一方面光瓶酒品牌通過自身傳播積累初始消費者，之后不斷提升其關注度和體驗感，形成良好的口碑;另一方面，通過良好的口碑讓消費者自發幫助品牌進行裂變傳播，從而積累更多的消費者。怎樣創造消費者口碑?第一，品牌能很好的涵蓋消費者需求，無論是物質還是精神的需求;第二，創造良好的消費者體驗，才能更好的產生消費者價值。
通過以上三種方式實現了消費者的引流、留存、轉化，這也是一個光瓶酒品牌玩轉內容營銷的一個完整過程。最后，對于光瓶酒來說，應該做品牌的長期主義者。品牌成長就像一場馬拉松長跑，重要的不是一城一池的得失，而是在正確戰略眼光下，堅決執行，跑完全場，本質上這場比賽是沒有捷徑可言的。因此，明確自身定位后，不斷積累品牌資產，追求更長久的成長紅利，才是一個光瓶酒品牌實現可持續發展的正確道路。(原標題：光瓶酒迎來3.0時代，企業如何玩轉內容營銷)
