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            白酒行業轉型需從消費者群體破局

            2014-11-12 09:43  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            暴利時代一去難返,面對產能剩余、渠道分化、出口成殤以及多元化失利等問題,中國白酒行業出路何在?

            2014年半年報顯示,15家上市白酒企業的經營業績都難言樂觀,其中凈利潤增長率這一項更是“全軍覆沒”,無一增長。

            對白酒行業未來發展的困惑始于2012年。產能過剩危機、不完善的產品結構以及八項規定的出臺,讓整體行業陷入了思考:黃金十年的暴利時代一去難返,重視消費群體的建設和消費需求的反饋將是抓住市場的核心,如何從消費群體破局將是中國白酒轉型所必須考慮的問題。

            產能剩余,需走性價比路線

            根據《中國釀酒產業“十二五”發展規劃》,到2015年,全行業將實現釀酒總產量8120萬千升,其中白酒行業預計產量將達到960萬千升。但在“十二五”開局之年的2011年,白酒產量就已高達1025.6萬千升。也就是說,在2011年,中國白酒產量提前4年超額完成了2015年的規劃目標。

            此外,一位酒行業資深人士指出,中國的人均飲酒量已處于世界發達國家水平,飲酒消費也已達到了極限,未來基本上是存量市場。“讓人擔憂的是,有些酒業仍在盲目進行投資,導致了過剩的產能。產能未釋放的酒企比比皆是,包括茅臺、五糧液、古井、洋河、杏花村以及湖北的稻花香、枝江、白云邊、黃鶴樓等等。將來不僅要做存量,還有工廠里陳釀著的產能,這些情況交織在一起,市場環境是很不令人樂觀的。”他說。

            確實,各產酒大省坐不住了。湖北省經信委在《做大做實做強湖北白酒產業行動計劃》中號召,酒企要調整產品結構,結合市場的需求趨勢,引導企業加快開發一批300元左右的中檔白酒,適度開發一批50元左右的區域性白酒,以適應不同收入群體的消費需求。

            作為白酒產量傳統大省的四川,其關于“促進白酒產業轉型發展的意見”初稿已編制完成,其中也提及要引導企業轉變觀念,造老百姓喝得起的好酒。

            各類酒企業也不得不調整發展思路

            2013年年初以來,行業巨頭貴州茅臺酒股份有限公司(簡稱”茅臺“)核心產品53度飛天茅臺價格從2000元/瓶一路跌到現在的1000元左右;五糧液集團有限公司(簡稱“五糧液”)的核心產品52度水晶瓶五糧液的出廠價從原來每瓶729元下調到609元。國窖1573在逆勢保價之后也開始接受“試錯”的現實。瀘州老窖總裁張良表示,“2014年上半年國窖1573僅完成理想狀態的20%,只能重新打一場價格狙擊戰。”

            前瞻產業院發布的《中國釀酒行業月度市場監測分析報告》顯示,2013年,整個白酒行業高端白酒銷售額同比下降37.75%,而中低端白酒銷售額同比增長了18.31%。

            茅臺、五糧液仍在高端白酒上試探市場底部之時,更多酒企已經開始將產品定位在300元左右,大步踏入中低端市場。這種價格上的親民效應開始在市場上得到回應。

            “從今年開始,珍酒將發力100-300元的高性價比產品。”華澤集團董事長吳向東對記者表示,“今年1-8月,降價后的珍酒銷售額比去年同期翻了一番,銷售收入達1億多元,未來要突破10億元的銷售大關。”

            “今年政策已逐漸明朗,在行業調整期,酒企要完善產品結構,走親民路線,爭取讓老百姓都喝得起,才能逐漸走出低谷。”中國酒業協會副理事長王琦對記者說,“預計白酒業2015年調整到位,未來白酒業仍可能實現雙位數增長。”

            對此,中國酒類流通協會會長王新國也表達了同樣的觀點,“現階段,白酒行業面臨轉型,由高端向中低端過渡成為行業共識,直面消費者是白酒行業轉型的方向。”

            然而在業績壓力面前,所有的轉型絕非易事,這一選擇能否帶領中國白酒業走出深度調整期,整個行業仍在探索。

            渠道分化,需借O2O貼近終端顧客

            互聯網經濟時代的到來,讓“酒香不怕巷子深”這一行業準則已成過去。B2C、O2O等更加親民的電商渠道就成了酒企自救的稻草之一,酒類流通領域的一場巨大變革也在醞釀。

            繼洋河股份率先在南京開啟O2O試驗場后,在第四屆中國(貴州)國際酒類博覽會(簡稱“酒博會”)上,茅臺集團展館內堆滿了9月初推出的電商平臺傳單,這是茅臺自建電商平臺被廣泛關注后,首次在全國型的展會上面對公眾高調宣傳電商平臺,并擬整合自身線下30多個直營店與上千家專賣店,與線上互聯網結合試水O2O。

            另一方面,今年7月,京東宣布成為五糧液戰略級合作電商平臺,并獲得五糧液1618濃香型白酒獨家銷售權。

            五糧液最大經銷商銀基再度巨虧,酒仙網擬IPO,1919登陸新三板,這些都讓不少業內人士認為,傳統渠道大戶的資金優勢和渠道分銷優勢已經失去價值。

            “1919是一家典型的O2O公司,公司60%的訂單都是來自線上,而線下配送都是由自己的門店完成。”1919董事長楊陵江對記者表示,1919的崛起源于直面消費者,目的就是使產品真正不需要經銷商和倉庫等環節就到達消費者手里。

            茅臺習酒有限責任公司習酒·醇醴品牌運營中心招商經理張海東與楊陵江的觀點不謀而合。“過去總經銷到分銷商再到終端的模式將變為直控終端,經銷商主要充當配送商的角色,渠道盡量扁平化,不再設省級、市級總代理等,而是由廠家借助經銷商的人力物力達到對終端的控制。”張海東說,渠道扁平化后,渠道費用就會下降20%-30%,這將以促銷等方式用于終端消費者,未來的趨勢是廠家將越來越重視終端消費者。

            “O2O已成為所有酒類流通企業的必由之路,1919登陸新三板,在我看來意味著酒類流通行業O2O模式時代的正式到來。”白酒營銷專家謝一穎接受記者采訪時表示。

            根據首份《中國酒業電商報告》顯示,2013年中國酒業電商增長93%以上,零售規模達到73億,占整個酒業零售總額不到1%,酒類電商市場前景廣闊。

            關鍵詞:白酒行業 消費者 渠道  來源:支點  佚名
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