很多店老板總是抱怨自己的門店客戶少，業績差。總結原因時，不是地方太偏僻，客戶基礎差，就是產品沒有競爭力，模式太落后……究竟原因何在?
小編總結了門店業績差的7個常見原因，每一個問題的解決，都能快速提升銷售業績。
01、沒有朝氣
零售店老板起早貪黑地忙，有時容易把生活帶入門店銷售中來，情緒一上來，很容易造成門店低氣壓。這是非常不專業的現象，要知道，你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。
顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。店老板要用飽滿的精神狀態，制造出顧客能夠輕松愉快進出的氣氛。店里充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。一個經營門店多年的店老板在交流經驗時說：“小區有兩家便利店，但顧客就愛來我這兒買，為啥?我這人愛逗樂，愛聊天，來人就趙哥、李姐的叫，和他們拉家常，很多顧客和我說，來我這店就是自在開心!”
有些店老板說我就不太擅長和顧客聊天怎么辦，那保持微笑就好。銷售是信心的傳遞和情緒的轉移。服務的最高境界——發自內心，而不是流于形式。
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02、熱情過度嚇跑顧客
對待顧客的態度，店老板一定要把握好分寸，不能過度。有兩種態度容易嚇跑顧客：一是從顧客進門就一直盯著，讓人如芒在背;二是一直糾纏啰嗦，像離別多年的老鄉一樣，熱情似火。對于這類店，顧客只會敬而遠之。
有些人喜歡安靜地看產品，有些人喜歡問東問西。對于不同的顧客需要采用不同的營銷技巧。店老板要學會察言觀色，如果詢問購買需求后，顧客透露出想自在逛店的需求，那就有效引導他去需要的產品區，給顧客足夠的空間，在他需要幫助的時候再出現。
03、不能給出有效建議
顧客不拒絕產品，也不拒絕服務，只拒絕平庸。銷售不是賣，是幫助顧客買。很多店老板一直在想辦法推銷自己的產品，從來不曾站在顧客的角度去為顧客“買東西”，自然不能找到顧客的痛點。
現在線上購物這么方便，依然有顧客愿意來線下店買，就是覺得在選品上，店老板會更專業，省去了他大量篩選的過程。有時，顧客對自己所需要的具體產品不太了解，或者顧客并不完全了解自己的真實需求，希望從店老板那里得到有效建議或意見。店老板要以顧客朋友的身份幫他們提供專業意見，賣對顧客有益的貨品。
04、沒有意義的攀談
顧客的時間是很寶貴的，切忌沒有意義的攀談。有些店老板喜歡和顧客東拉西扯，覺得這就是做服務。實際上，在銷售時總是談些不著邊際的話題，并不是明智的選擇。顧客進店最重要的目的是選購產品，如果談論其他話題多過產品本身，會讓這個銷售的過程顯得毫無意義，因為顧客想要了解的信息沒有時間介紹，還會產生店老板不專業的印象。
正確的做法應該是，觀察對方的一切，從中找出交談的適宜話題及交談重點，掌握對方心理，再配合有針對性的語言說服，掌握和顧客對話的主動權，輕松地對顧客進行引導銷售。
05、沒有特色商品
關于經營門店，有一個定律：地點好壞比店鋪大小重要，貨品的優劣比地點好壞更重要。這說明，即使是小店，只要能提供令顧客喜愛的優良貨品，就能與大商店競爭。
所以，不論店面如何，只要產品品類豐富，質量優良，貨品陳列井然有序，再配合當地的風俗習慣和顧客的階層，銷售一些差異化的特色產品，就會有顧客上門。
06、顧客一拒絕就偃旗息鼓
推銷，是從被拒絕時開始的。許多性急的店老板一聽說顧客還要考慮、還要再看看就灰心喪氣，以為顧客對商品不感興趣了，輕易地放棄了繼續推薦的努力。
你向顧客推銷了十次，但是失敗了十次，也許顧客并不是針對你，而是針對你所推薦的東西，所以，不要怕被顧客拒絕，也許是你沒有拿出讓他滿意的產品。
07、沒有遵守諾言
售前的奉承不如售后服務，這是制造永久顧客的不二法則。很多店老板推銷產品時滿口保證，一遇到顧客前來退換貨品時就掉鏈子，要么說廠家忙近期不給換，要么干脆把責任推在顧客身上。
不能遵守諾言，做不到這一點對你和門店來說都將是一場災難，而且你將無法彌補，千萬不要犯這樣的錯誤。開店的成敗，取決于能否使第一次購買的客戶成為固定的長客，這就全看你是否有完美的售后服務。所以，產品出問題了，店老板的態度要比原來出售時更和氣。
