什么樣的模式才是好模式，什么樣的營銷最有效。當下，關于營銷的話題特別多涉及面非常廣泛。近幾年來有好多企業經營相對來講不很樂觀，營銷工作處于低迷狀態。產品買不出去，或者說產品賣出去也賣不出好價錢。久經沙場的企業家萎靡不振看市場如同霧里看花，市場怎么了。未來什么樣?誰能看的清楚，弄得明白。有人說傳統企業不行了，互聯網企業也不行了。究竟問題出在哪里?如何辦?怎么辦?
熱鬧的地方有陷阱
不談什么專業也不談什么模式，任何事物發展到一定時候必然存在著這樣那樣的問題。也就是我們所說的瓶頸，企業界都喜歡談模式談經驗。商務模式真的那么藥到病除嗎?我看未必
有沒有會出現供大于求，有沒有產量過剩。以前大家說某某想不成規模化生產，這樣小打小鬧肯定沒戲。也有的人說物以稀為貴，產量少證明產品稀有肯定能賺錢。總之，各有各的觀點各有各的套路。沒有對錯只有適合，在這個高速發展的年代。找到自己清晰的定位最為難得，成功和失敗往往是一對孿生兄弟。走偏了就要失敗，走對了離成功自然不會太遠。說的通俗一些，太熱鬧的地方會有陷阱。我們左右不了明天，但是可以控制好自己的情緒，穩中求進或許比任何模式更有效。
熱情和冷漠要把握好分寸
現在好多人好多大師一再強調熱情服務，企業界一直遵循這一教誨。把客戶視為上帝，視為衣食父母。上帝不高興了，我們還有沒有飯吃。營銷人員從一入職培訓課程就是如何讓客戶滿意，如何為客戶服好務。這一點沒有錯，但錯的是把握不好火候。好心辦錯事，熱情的令人生畏。當下，在這個物欲橫流的時代人和人之間或多或少存在著一定的“壁壘”。過了就很難成事，客戶防患意識很強。人人之間缺乏的信任感，記得有一個名人在電梯里面向老人問好。老人第一反應問你想干嘛?你有啥企圖?這就是現實，學好心理學其實也很關鍵。至于冷漠更不可取，你店大欺客吃虧是自己。朋友的家鄉是一個小城，有一次他去給孩子辦圖書證。圖書館的兩名俊俏的管理員，冷若冰霜說話冷冰冰的。面無表情，對每一位咨詢辦證的人員都冷漠。朋友說小地方就是這樣，她們是事業編自己總感覺高人一等。
其實，以上2個小案例從一正一反告誡我們任何事都不能太過了。好比是一個天平。天平是一種衡器。由支點(軸)在梁的中心支著天平梁而形成兩個臂，每個臂上掛著一個盤，其中一個盤里放著已知質量的物體,另一個盤里放待測物體，固定在梁上的指針在不擺動且指向正中刻度時的偏轉就指示出待測物體的質量。天平是一種等臂杠桿。天平是一種衡器，是衡量物體質量的儀器。它依據杠桿原理制成，在杠桿的兩端各有一小盤，一端放砝碼，另一端放要稱的物體，杠桿中央裝有指針，兩端平衡時，兩端的質量(重量)相等。又好比中國傳統文化的陰陽和太極過多和過少都能引起不平衡。
