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            酒商怎樣選擇產(chǎn)品才靠譜?(2)

            2018-03-26 08:45  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            選擇方向:全國性光瓶酒品牌機(jī)會,例如知名光瓶酒,目前仍然有很多空白區(qū)域或更換經(jīng)銷商的品牌;省級龍頭品牌機(jī)會,例如目前處于快速擴(kuò)張、新升級階段的省級品牌或子品牌;小區(qū)域或特殊品牌機(jī)會,例如地方歷史性老產(chǎn)品、地方特產(chǎn)型產(chǎn)品、或本地情懷型產(chǎn)品或品牌。

            注意事項(xiàng):看清廠商關(guān)系,明確雙方需求,整合彼此優(yōu)勢才能共贏。

            類型四:跨界經(jīng)銷商青睞生態(tài)系統(tǒng)型產(chǎn)品

            現(xiàn)狀:跨界型經(jīng)銷商或投資機(jī)構(gòu),缺乏與自身資源匹配的產(chǎn)品或品牌,目前手上有其他品類、品種的產(chǎn)品或供應(yīng)鏈資源,希望進(jìn)行更好地置換或借勢。

            特點(diǎn):老是看牌局的局外人;懂生意不一定懂白酒,懂酒水不一定有精力長線經(jīng)營。

            需求:輕資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式孵化,快速擴(kuò)張的產(chǎn)品或品牌。

            選擇方向:熱點(diǎn)品牌,例如嘗試新渠道拓展的品牌或者產(chǎn)品、進(jìn)行跨界整合的機(jī)構(gòu)或品牌。

            注意事項(xiàng):適當(dāng)?shù)乜紤]消費(fèi)和受眾。

            類型五:新酒商選擇資本型產(chǎn)品

            現(xiàn)狀:作為新酒商或新酒水機(jī)構(gòu),現(xiàn)有產(chǎn)品線兩級分化現(xiàn)象比較嚴(yán)重(品牌產(chǎn)品利潤低,定制產(chǎn)品銷量低),期待與強(qiáng)勢平臺或廠家以新模式進(jìn)行新合作。

            特點(diǎn):期望制定新牌局規(guī)則的老牌友。

            需求:流量、口碑、熱點(diǎn)。

            選擇方向:新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或品牌,例如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、熱點(diǎn)型產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品及自有專屬定制型產(chǎn)品。

            注意事項(xiàng):成本控制是經(jīng)營的一大考驗(yàn),合理的平衡產(chǎn)品推廣階段的投入和節(jié)奏很關(guān)鍵。

            2、重新定義酒商的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

            這幾年,幾乎所有的酒企都在做調(diào)整、玩升級。酒業(yè)生態(tài)鏈(酒企-酒商-酒客)中的各級板塊的一致性,造成了中間環(huán)節(jié)的酒商們或主動(dòng)、或被動(dòng)地也進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性升級和調(diào)整。本輪調(diào)整中,企業(yè)家的產(chǎn)品戰(zhàn)略成為了酒企的第一戰(zhàn)略。筆者認(rèn)為,未來合理的產(chǎn)品線組合將是酒商發(fā)展的第一戰(zhàn)略。

            名酒酒商的資本+。目前,作為名酒的酒商需要快速實(shí)現(xiàn)資源型酒商向資本型酒商轉(zhuǎn)型,快速地進(jìn)行上下游產(chǎn)品鏈、多業(yè)務(wù)模塊、多商業(yè)模式的整合,資本+是產(chǎn)品組合的新戰(zhàn)略,更是酒商發(fā)展新戰(zhàn)略。

            省酒酒商的平臺+。省酒酒商多為區(qū)域TOP3、TOP5的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,在新商業(yè)模式和資本型競爭的多重?cái)D壓下,需要進(jìn)行快速的突圍,利用現(xiàn)有平臺進(jìn)行多元化戰(zhàn)略整合可快速實(shí)現(xiàn)資本、市場、規(guī)模的升級,實(shí)現(xiàn)省級酒商的地位和話語權(quán)格局。

            小區(qū)域品牌酒商的本地+。小區(qū)域酒企的酒商多為3級序列,一直致力于小區(qū)域酒企的品牌運(yùn)作,多年有著良好人脈和商譽(yù)的酒商,在新的省酒次高端崛起、新商務(wù)消費(fèi)興起的大背景下,可以進(jìn)行品牌的區(qū)域化運(yùn)作,一鼓作氣向更大的區(qū)域、更廣闊的本地化平臺商去拓展,實(shí)現(xiàn)省級區(qū)域的本地+戰(zhàn)略。

            酒商有效的產(chǎn)品線+將凸顯產(chǎn)品組合更大的價(jià)值,依托現(xiàn)有產(chǎn)品和新優(yōu)質(zhì)資源(適合特質(zhì)自身的產(chǎn)品或品牌)的加成,依托現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與新商機(jī)的整合,在未來將重新定義“中國酒商的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略”,謀求更好的發(fā)展,建立更有競爭力的酒商生態(tài)系統(tǒng)。

            關(guān)鍵詞:酒類營銷 營銷技巧 經(jīng)銷商  來源:華夏酒報(bào)  楊軍
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