2017年“首屆中國小曲工藝與小曲酒高峰論壇”在瀘州舉行，而瀘州老窖集團也擬推出總投資額高達百億的產業扶貧規劃。以此為契機，行業公認小曲將迎來發展新起點。如今，一年時間已經過去，小曲目前是一個什么樣的狀況呢?其復興之路又將走向何方呢?
1、小曲涌現出一大批生力軍扛旗
在“首屆中國小曲工藝與小曲酒高峰論壇”上，廣東長樂燒酒業廠長郭慶東及其團隊，與來自全國各地的酒類專家和食品工業學者們一道，圍繞“小曲工藝的歷史貢獻與未來價值”這一主題積極開展討論。據悉，此次論壇是第十屆中國國際酒業博覽會系列活動之一，有業內人士預言，該論壇的成功舉辦，將成為全國小曲工藝和小曲酒企業發展的新起點，并走上可持續發展的快車道。
眾所周知，在改革開放前，小曲曾領銜白酒大旗，開創了小曲大時代。后來，隨著大曲的興起，小曲漸漸開始落后，但從未放棄再次振興的雄心。正是在這種背景下，去年多位行業人士聚首“首屆中國小曲工藝與小曲酒高峰論壇”探討其未來走勢。
當前，小曲酒主要呈“弓”形分布，主要在“兩湖”地區的湘鄂兩省、粵桂瓊三省、西南地區的云貴川渝四省和長江下游地區的江西、福建、江蘇等省份，其他地區也有零星分布。
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“兩湖”地區主要以勁酒和酒鬼酒最為出名，如果算上瀏陽河小曲的興盛與沒落，剛好構成了一部小曲興衰史。云貴川渝地區以江小白、董酒和褚酒最為業界認可，海南以椰島為主。兩廣地區以石灣“玉冰燒”和桂林三花酒為代表，但兩者卻走出了不一樣的路，石灣以文化立企走出了自己的特色，三花因戰略不明而陷入了徘徊的困境。
長江中下游的江西、江蘇和福建，小曲已被大曲快速更替，但仍有如洋河小曲和小曲工藝調味的四特等。
其他地區中，內蒙古、東北地區小曲發展也有了新的突破。其中內蒙古鄂爾多斯酒業于2013年成功研發清香型小曲酒，填補了內蒙古自治區范圍內無小曲酒的歷史空白。而老村長、小村外等形成的大眾酒統治地位，也為小曲開拓了新的疆域和陣地。
據快訊君對市場的調查發現，目前，小曲酒的規模雖然已與其全盛時期相差甚遠，但仍涌現了一批消費者熟知的優質品牌。并在沉寂多年以后，又重新煥發出新氣象：
老味新生的江小白對傳統小曲清香技藝進行創新，實現逆勢突圍，形成了低而不談，并富有獨特花果香的特點，成為了年輕消費群體的首選品牌。目前，已基本實現全國化布局，2017年營收超過10億元，保持了年均100%的增長率，其主推的s100表達瓶、100ml迷你餐飲版、125ml語錄餐飲版、300ml風格版均創造了銷售神話，并出口至韓國、新加坡、日本、澳大利亞等多個國家或地區，為未來小曲清香發展提供了樣本和方向。
而以小曲酒為基酒的勁酒和椰島，則抓住大健康時代的新藍海異軍突起，成為了酒業一支重要的有生力量。目前，勁酒營收已過百億，而椰島厚積薄發，在經歷前期的徘徊后重新出發，市場規模和渠道不斷拓展，尤其是椰島董事長馬金全提出的“新五年戰略規劃”，更是為椰島催馬揚鞭、跨越奮進繪就了新藍圖。
另外，在白酒泰斗周恒剛、沈怡方等釀酒專家的指導下，秉承傳統小曲酒生產的基礎，大膽與大曲生產技藝融合，締造出獨特馥郁香的酒鬼酒，經歷陣痛期的大起大落后，重新調整產品線，并開始強勢反彈，2017年營收增幅達34%以上，今年上半年營收更是超過40%。
同樣，褚酒的發展也引人注目。“煙王”褚時健和馬靜芬繼褚橙之后推出的褚酒，選擇小曲作為突破口，讓外界看到了小曲所蘊含的巨大潛力。
而“世界因我而不同”的四特，沿襲千年古法，在工藝上擇取了小曲甜酒和大貢高粱酒二者的優點，形成“濃頭醬尾清中間”的特香型，成為了省酒的絕對老大。同樣采用小曲和大曲混合發酵工藝成就的唯一藥香型董酒，也正在逐步走出困局，邁上全面復興之路。
2、小曲之哀，誰之過?
雖然說全國小曲工藝和小曲酒企業發展迎來了新起點，但離走上可持續發展的快車道還有一定的距離。
對此，大家不禁會問，為何大曲酒多次摘得國家名酒桂冠，小曲酒卻無緣加冕?為何小曲的消費者群體遠不如大曲的廣?為何小曲的復興之路顯得更為漫長?
已故白酒權威專家沈怡方曾指出：小曲酒無論是在口感還是感官等方面一點都不遜色于大曲酒，如果當時把小曲酒與大曲酒放在同一層面進行重視的話，國家名酒的譜系將要重新描繪。
而據著名酒類專家，首屆全國評酒會重要參與者王秋芳回憶，根據首屆評酒會的考評標準，大家一致認為玉冰燒(后被認定為豉香型酒)有入選資格，遺憾的是廣東省并未上報酒樣。就這樣，豉香型酒與全國評酒會擦肩而過，之后又因為種種原因，與國家名酒的桂冠漸行漸遠。
可見，小曲并非不具備名酒基因，而是歷史與小曲開了一個玩笑，讓小曲長期背負著低檔酒的名號。
對此，廣東省酒業協會會長彭洪也指出：小曲是曲之母，有小曲才有大曲，小曲的文化底蘊更深厚。小曲要正名，應該恢復它該有的地位。
確實，被遺忘的小曲重新回歸尚需時日，其中有政策影響，有歷史因素，更有小曲酒自暴自棄不作為等原因。尤其是近年來越演越烈的“稀缺風”，越復雜越深奧，仿佛成為了名酒的代名詞。工藝相對簡單易行的小曲，無形中被貼上了低檔酒、土酒、劣質酒等標簽，導致長期在價格底部徘徊，嚴重阻礙了產品結構的提升，企業盈利水平較低，經銷商興趣不大。
另一個方面，小曲酒長期處于封閉和保守的態勢，對“走出去”的信心明顯不足，禁錮了自己的手腳。這一點，從兩廣、福建和云貴的眾多小曲酒企業長期偏安一隅、不思進取的狀態，便可見一斑。
3、小曲復興，需久久為功
小曲酒的沉淪，固然有各種各樣的原因;小曲酒的復興，也不可能一蹴而就，應該是一個“如烹小鮮”的過程。
在沈怡方、高月明、高景炎、曾祖訓等權威專家眼里，小曲酒是老祖宗留給白酒行業極為寶貴的遺產，對行業貢獻巨大。他們認為，在行業發展進程中將小曲酒遺忘實在可惜，不公正、不公平的對待小曲酒更是不應該，將小曲酒繼承和發揚光大才是行業可持續發展之重舉。
白酒專家曾祖訓更是在多個場合指出：小曲酒在消費者層面是不了解，而在行業層面則是存在很大誤解，一是認為小曲酒只能生產大眾口味的酒，不適合做高檔酒，但實質上一款酒高檔與否與香型沒有關系，這恰是人們帶著有色眼鏡看小曲酒造成的發展之痛。
北京卓鵬戰略咨詢董事長田卓鵬認為：酒業新時代，清香回歸的勢頭明顯，大有三分天下的態勢。而小曲清香，相對大曲清香來說，具有更柔和更利口的特點。如果能把大曲的濃烈與小曲的柔和相結合，定能完美征服消費者的心智。但一個品類的崛起，就必須要有一個龍頭，比如大曲清香的汾酒和汾陽王，小曲清香缺的正是有擔當的“龍頭”，互不往來，讓小曲形不成合力。
另外，小曲清香也應在大曲振興的大環境下實現復興。因為一個超級品牌背后定有超級產區，超級產區背后定有超級品類，超級品類背后也定有超級品牌，小曲清香目前主要在南方，而且品牌比較弱，比較分散，因此小曲復興是一個久久為功的過程。
4、8招加速小曲復興
小曲如何迎風而上?快訊君建議不妨先從這8招著手：
一、打好“生態牌”。綜合來講，小曲酒具備如下優勢：1、原料選擇范圍廣，有利于糧食資源的深度加工和綜合利用。2、用曲量小，產酒率高。3、發酵周期短，周轉率較高。4、機械化程度高，規模可大可小。這些，都為小曲酒走綠色生態之路提供了先天便利條件，如能以己之長走好生態之路，未必不是未來之路。
二、打好“國際牌”。比較中日兩國的蒸餾酒，不難發現，中國南方的米香型小曲酒與日本米燒酒風格比較接近，釀酒工藝也較為類似。而事實上小曲酒與日本清酒確屬同宗同源，其歷史甚至超過清酒。這些都為小曲酒國際化提供了可借鑒之路，也為其走出去減少了障礙。
三、打好“年輕牌”。小曲白酒獨特的工藝和先進的經濟技術指標，使其口感符合現代時尚飲酒的趨勢。當前，大曲的地位已很難撼動，而未來消費者的爭奪，才是小曲打好顛覆戰的“殺手锏”。因此，小曲應當正視小眾現狀，走年輕化道路，許將迎來另一片藍海，“江小白”現象應作更深研究。
四、打好“特色牌”。小曲酒酒質清香純正，是生產傳統藥酒、保健酒的優良基酒。近年來，保健酒老大勁酒的崛起，小曲工藝在其中功不可沒。而椰島基于品質的四大核心技術，正受到越來越的關注。
五、打好創新牌。與茅臺酒號稱“貴酒雙絕”的董酒，將大曲與小曲并用，并添加多種中草藥，造就了其獨有的風味特征。同樣，江小白創新的利口化工藝特點，更是將年輕消費群體與其牢牢黏合。其實“江西王”也不同程度運用了小曲的工藝，使酒質清香可口。可見，創新始終是小曲發展壯大的主要路徑。
六、打好“文化牌”。眾所周知，白酒是中國文化的重要符號，而小曲的歷史文化更加悠久。小曲酒企業應當認真做好品牌的重塑與推廣，挖掘地方特色文化，完善產品體系建設，以文化為產品增加附加值。這方面，石灣已探索走出了一條特色化之路，其對陳太吉酒莊和嶺南文化、功夫文化的成功打造，已成為其連續保持十余年高速增長的重要秘笈。
七、打好“競合牌”。縱觀整個白酒業，在“龍頭”茅臺的帶領下，“競合”“抱團”已成為酒業發展的常態。但唯獨小曲酒沒有一個統一的正式聯盟，為小曲酒共同發聲。隨著未來白酒業競爭的日益白熱化，小曲酒如不能放棄“自掃門前雪”的陳舊思維，走集群化發展之路，就永遠只能是“井底之蛙”，自己擁有的一小片藍天也終會烏云蔽日。
八、打好“標準牌”。行業發展，標準先行。曾祖訓指出：小曲酒長期缺乏國家統一標識，導致諸多企業在釀造上存在不規范操作問題，嚴重影響了小曲酒的形象，這無疑又是件痛心的事情。的確，小曲酒標準化建設一直道路坎坷，直至現在都沒有一個十分明確的國家標準。這應該也是直接導致小曲酒“一顆老鼠屎毀了一鍋湯”的現象頻現，并影響了其健康發展的重要原因之一。
酒業風云變幻，掉隊的小曲能否小步快跑迎頭趕上春天的花兒，我們拭目以待!
