一場國際盛宴，一場國民狂歡，一場罵戰，徹底把茅臺拖下神壇，也讓我們看到了酒行業目前的內憂外患。
當國宴的菜單里沒有茅臺，當雙十一的價格被一層層扒開，當酒商們用不太具有涵養的詞匯互相攻擊、低價傾銷時，這個曾經高高在上的國民品牌，是否應該思考，為何自己會淪為高層的棄子、價格戰的羔羊，徘徊在是繼續起調子還是俯身接地氣的尷尬局面中呢?而整個酒行業是否也應該思考，面臨當下這股子非理性、無秩序的內部環境，和那些被說膩了的產能過剩、消費萎縮等外部環境，到底該如何理性、客觀的定位、謀劃、前進呢?
白酒，是老祖宗智慧的瑰寶，現代工藝讓白酒逐漸的產生了質變，這種質變不僅僅是白酒本身，更是白酒文化，行業環境。以此為起點，逐利為核心，整個行業的已經漸行漸遠，以致出現了這種毫無商業底線的競爭。毀了自己，連坐了白酒，貽笑了大方。
或許在這種險惡的生存環境中，探討酒文化，行業規范、商業底線似乎有點“情懷派”。這里，仍是戰場，仍是叢林法則，仍然是吃蛋白塊的供養吃和牛的弱肉強食的生存體系(出處：電影《雪國列車》)。如果想要活下去，但不是這么窩囊、自殺式的活下去，酒廠們是不是應該審視下自己早已僵化的思維模式，酒商們是不是應該學會讓自己更具平臺性、互聯性、合作性、體系性呢?
當大家都帶著羨慕嫉妒恨罵馬云和天貓時，滾燙的現金卻在不停的涌入他們。做平臺，而非一個賣貨的，這就是格局的不同。作為一個膚淺的馬云背后的女人，我不覺得淘寶會死，雙十一會覆滅。即便沒有了雙十一，也會有雙十二、雙十三…因為平臺已經開啟，我們的購物習慣悄然在改變，而未來的線上也必定是行為更加規范的、產品更加豐富的、模式更加互聯的。
話題有些扯遠了，回到我們的白酒，回到我們的瑰寶“茅臺”(或者是曾經的瑰寶)，那些曾經想借著電商、O2O、小酒、大眾酒飛起來的廠家們，不如嘗嘗自家的酒好喝不?看看自己的員工愿意掏錢買不?想明白、解決了，再走。謀定而后動，而不是盲目跟風，最后淪落到滯銷和低價傾銷。
而酒商們也伴隨著時代、傳統通路、互聯網在不斷的進化。作為白酒行業最主力的推動力量，我們看到：線下依舊是有活力的，線上是生機勃勃的，而線上和線下是無法割離的。
還記得曾經寫過一篇文章，“酒海浮沉數十年，初心早已化塵埃”，現在回頭看來，依然矯情。殘酷是市場的本來面目，逐利是市場的主體行為，失敗者拼的是誰更堅持腦殘(例如毫無顧忌的低價傾銷;無視品牌、品質，盲目跟跟風，不懂何為不正當競爭法，何為市場公關等)，而成功者拼的是誰更懂得運用智慧和平臺。
隨著中國經濟的崛起，市場競爭對資金、智力要求越來越高，過去那些無素經營的行業、企業硬傷凸起，反之行業成熟度越高的行業、從業者素養越高的的企業賺的盆滿缽滿。最終會讓壞的行為和公司得到市場教訓，而讓努力付出、理性專業的公司得到回報。至于到底誰的是李逵，誰是李鬼，并不是大眾所能看的懂的。而實際上，這個世界向來沒有所謂絕對的真相，只有相對的我們愿意接受的解釋。
