白酒行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯 區(qū)域酒企各自為陣重找定位

國慶剛過，除了茅臺等一線酒企在市場價格的管控政策之外，其他區(qū)域酒企也開始緊鑼密鼓的為“金九銀十”作準備，開始角逐次高端，加大高端品牌的投入比例。

“新名酒，應(yīng)該放大優(yōu)勢進行差異化競爭。”花冠集團董事長劉念波在近日舉行的新名酒論壇上接受《華夏時報》記者采訪時表示。同時，另外一家區(qū)域酒企叢臺酒業(yè)銷售公司副總經(jīng)理王金鐸也在上述論壇中對《華夏時報》記者說，區(qū)域酒企要想生存好，還是得走出去。叢臺酒業(yè)目前正在積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新以及營銷創(chuàng)新，把渠道做短。

一方面，高端次高端板塊，各區(qū)域酒企需要面對茅臺、五糧液、洋河等白酒巨頭的擠壓，另一方面，低端板塊則被牛欄山等品牌瓜分市場，不得已在有限價格段內(nèi)耕耘的區(qū)域酒企形勢并不樂觀。當(dāng)下區(qū)域酒企正在步入新賽道，市場急速轉(zhuǎn)變。在消費升級的趨勢下，白酒市場競爭白熱化，一線名酒降維打擊，馬太效應(yīng)愈加明顯。

隨著行業(yè)的發(fā)展，區(qū)域酒企一直以來都呈現(xiàn)各自為陣久的狀態(tài)，如今正在尋求新突破的窗口期。

一組最新行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，隨著高端白酒和次高端白酒的市場飛速擴容，到2020年，高端白酒仍將保持10%以上的增長速度，次高端白酒擴容速度將達到15%左右。而次高端擴容將直接拉升產(chǎn)區(qū)龍頭酒企的發(fā)展空間。同時，消費升級，也將幫助產(chǎn)區(qū)龍頭酒企的消費群體不斷擴大，推動企業(yè)迎來高速發(fā)展。

在這些酒企看來，區(qū)域酒企的魅力根植于區(qū)域市場的積淀。在產(chǎn)品方面，幾乎每一家區(qū)域酒企業(yè)都能拿出炙手可熱的拳頭產(chǎn)品。在品牌方面，擠壓式增長下，區(qū)域酒企都在找尋各自的定位。

杜康控股銷售公司推廣總監(jiān)劉鴻明則透露，杜康目前正在下蹲、練好內(nèi)功主要圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、鍛煉隊伍開展，并針對消費培育加大了市場投入。

白酒格局之所以如此，與所具備的品類不無關(guān)系。品類對于非名酒企業(yè)來說尤為關(guān)鍵，如果沒有品類這個杠桿，區(qū)域企業(yè)肯定競爭不過名酒。有了品類，它就可以成就企業(yè)的差異化。也因為品類，名酒品牌面對它們也要失色一些。比如，一個消費者到了山東，到了河北，到了河南，到了北京，都有不同的代表區(qū)域白酒可選擇，這本身就是白酒企業(yè)品類化、產(chǎn)業(yè)化、差異化的戰(zhàn)略競爭手段。

中國白酒市場非常大，消費者可供的選擇非常多，因此任何企業(yè)都規(guī)避不了審美疲勞。所以，白酒企業(yè)做不好會面臨淘汰，做得再好也會有很多新品牌涌現(xiàn)。白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直呈現(xiàn)的就是差異化創(chuàng)新的動態(tài)格局。