徽酒自信是當(dāng)前急需解決的問題

歷史有驚人的相似之處，現(xiàn)在是最壞的時(shí)候，也是最好的時(shí)候!這兩句話用在當(dāng)前的徽酒現(xiàn)狀上恰當(dāng)不過了。

第一就是歷史上的徽酒，給整個(gè)白酒業(yè)帶來巨大沖擊，也給沉寂的酒業(yè)帶了營銷新革命。無論是口子窖，還是宣酒，還有雙輪都有過市場的輝煌，激活了整個(gè)酒業(yè)，帶來新鮮血液�？墒禽x煌只是曾經(jīng)，沒有持續(xù)性，打下的江山很快就丟失的差不多了�？陀^的分析徽酒是成在營銷，敗也是營銷。過度的盤中盤，還有后期賄賂營銷(團(tuán)購)，短時(shí)間占領(lǐng)了餐飲渠道，看著好像打敗了競爭對手，但是長期來看是喪失了品牌競爭能力，過多的關(guān)注度在渠道上競爭，長期反而沒有綜合競爭力。

第二是現(xiàn)今市場給徽酒的機(jī)會(huì)來了�；站朴兄�很好的品牌基礎(chǔ)，無論是八大名酒的古井，還是口子窖、沙河、宣酒、高爐家都有著大批的消費(fèi)群體，產(chǎn)品品質(zhì)還是具有很強(qiáng)競爭力。特別最近幾年古井的迅速崛起，對整個(gè)徽酒來說具有很強(qiáng)的帶動(dòng)力，此時(shí)的徽酒團(tuán)隊(duì)在守住家門口市場的同時(shí)必須打開外圍市場，古井的河南市場還需要深耕細(xì)作，在當(dāng)前豫酒還沒有睡醒，不是很強(qiáng)勢的時(shí)候，擴(kuò)大市場占有率，提升銷售額，穩(wěn)定經(jīng)銷商的大好時(shí)機(jī);曾經(jīng)紅遍河南、西北等地的口子窖也有時(shí)機(jī)再出發(fā)，再現(xiàn)往日威風(fēng);還有宣酒等在江西市場也有機(jī)會(huì)擴(kuò)大市場份額。

但要恢復(fù)往日徽酒的輝煌也不是一件容易的事，擺在徽酒面前的三座大山必須越過，不然，也是一句空話。

品牌自信是當(dāng)務(wù)之急。在過去的很長時(shí)間，徽酒給行業(yè)人士的認(rèn)識(shí)就是營銷做的好，那么反面就是品質(zhì)值得思考。其實(shí)，徽酒的品牌也是很有市場競爭力的，古井的品牌張力，知名度都是可信度很高的，同時(shí)其它的口子窖、宣酒等也要樹立品牌贏天下的理念，不能只為營銷做營銷，更不能只為眼前利益，低層次的賣店，賣店，賣店。給行業(yè)人帶來話柄，給市場帶來負(fù)面影響。

品質(zhì)自信要急需回歸。如果對自身的品質(zhì)不自信不用心釀酒，一味地投機(jī)取巧，或者以次充好，長期這樣下去，消費(fèi)者也會(huì)把這樣的品牌拋棄。安徽有好山好水，有著獨(dú)有的自然資源，加上有著悠久的釀酒及時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新上有過突出的成績。這些都是保證一個(gè)品牌品質(zhì)再現(xiàn)輝煌的基礎(chǔ)。

市場自信刻不容緩。徽酒失去不少市場，給自己心里上造成巨大陰影，多年來口子窖不敢再次啟動(dòng)西北市場就是一個(gè)例子，曾經(jīng)非常火的市場，現(xiàn)在很難找到產(chǎn)品。全體徽酒要學(xué)習(xí)古井的精神，古井原漿打河南市場用了將近四年時(shí)間，才把市場打開缺口，在人力、無力上舍得投入，在渠道建設(shè)舍得投入，在消費(fèi)者教育上也是不惜血本，才有了現(xiàn)在的豐收，成了除家門口市場的第一大省外市場。

任何時(shí)候想要長期穩(wěn)定發(fā)展，沒有付出就想收獲，沒有長期戰(zhàn)略性的定位很難持久。

自信，需要回歸，更需要持久的建設(shè)，國家正在號(hào)召民族自信，國家自信，那么徽酒自信正當(dāng)時(shí)!