退潮了，才知道誰在裸泳。歐陽認為這句話前些年還準，套在這些年的人與事上就不怎么準了，因為退潮之前，圍觀群眾早已經散去，上岸者是否裸裝已經沒有人在意。在2012年酒水行業進入調整期以后，行業從來沒有這么熱鬧過，涌現出一批又一批新鮮事物，令行業從業者應接不暇。短時間內，不管與酒企、經銷商等是敵是友，不管他們言行是否一致，“攪局者”因豪言壯志被行業內的人熟知。2017年，回頭看看這些“攪局者”，有些消失了，留下的早已卸下了“攪局者”的外衣，成功融入酒業，標志著開啟一個新的時代。
開啟的新時代，有點像2012年以前的酒業環境，新的格局形成，或者說行業從業者形成了新的心智認知。莫說冒出一個新品牌很難，就是再冒出一個新媒體都很難。出名趁早，賺錢趕晚，張愛玲的名言，歐陽推崇有加。每一次行業調整，其實都是伴隨著經濟調整，同時一定伴隨著科技及技術的進步， 率先嘗試并應用新技術的企業和個人都會斬獲紅利，為未來繼續前行打下堅實的基礎。
回顧酒業調整那些年，青春小酒、酒類電商、B2B平臺及新媒體等，都算是曾經的創新者，亦或是攪局者，如今呢，它們已經融入酒業，成為酒業不可分割的一部分。在大家不看好，不理解，不認可的時代，唯一能做的，就是活下來，活的久一點。在那些年，小酒、B2C、O2O、C2B、B2B、眾籌等，哪一陣風火的時候，不是響應者云集，直言要改變、顛覆、重塑行業。回頭想想那些年的我們，只能用“瘋狂”二字形容，很多現在看起來很荒謬，缺乏商業價值的事物，我們竟然追捧的不要不要的。
寫到這里，忽然有了些感悟，攪局者之所以成為攪局者，除了發起者的情懷與夢想，背后其實還有資本的推動。有個假設，如果當年沒有資本的推動，還會有攪局者出現嗎?歐陽覺得會有，此時的攪局者會比較理性，也不太會可能產生轟動效應，更多應該是順其自然。有了資本的助推，攪局者加速了攪局的力度，跟進者烘托了攪局的氛圍，能夠冷靜思考的人有時也會加入其中分享資本盛宴，大家一起破壞行業的穩定，透支行業的未來。
所幸，酒業的群眾基礎還算牢固，經得起折騰，所有的流行都像感冒一樣，多喝熱水多休息，過段時間就好了。那些年參與折騰的企業，不知道現在想起來是什么感受，在那種人人狂熱的氛圍下，激情代替了思考，就像樂視賈躍亭，在倒下之前還發表“樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?”。
攪局者融入酒業，一個變革的時代結束，一個溫和的時代開啟。變革的時代，機會遍地都是，膽識要比能力有用，會有很多人奮不顧身的參與到這場變革中來，其中不乏當今的“酒業網紅”;溫和的時代，機會相對較少，能力要比膽識管用，所剩的機會都相對成熟，只有優秀的人才能夠勝出。
新的時代，機會少了，競爭自然激烈，只能是合適的人留下，不合適的人離開。新的時代，行業從業者需要先想后干，而不是先干后想，因為犯錯的成本越來越高。
這個冷冷的新時代，不管喜歡，還是討厭，它終究還是來了。
