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            名酒難做大 是誰阻礙了魯酒發展?

            2017-09-12 08:53  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            近年來,白酒企業競爭日趨激烈,單一直靠廣告宣傳已經不能滿足白酒品牌市場推廣的需要,魯酒正面臨著白酒行業的突圍與新生。相比貴州茅臺,四川五糧液、瀘州老窖,江蘇洋河,山西汾酒,河北衡水老白干,安徽古井貢、迎駕貢酒等省份知名酒企,作為全國第三大產酒大省,山東卻沒有一家上市白酒企業。而隨著其他名酒品牌企業不斷加大對山東白酒消費市場的切分,名酒下沉危機之下,以中低端消費市場為主的山東酒企也在不斷進行轉型升級。9月6日,在“全國白酒產業升級暨中國白酒158計劃總結會”上,景芝酒業被授予“中國白酒158計劃示范企業”稱號,成為山東唯一獲此殊榮的企業,同時也為魯酒企業帶來了新的希望。

            那么,景芝酒業到底能不能引領魯酒加速發展,山東白酒企業又如何才能打破區域壁壘,實現全國性覆蓋,將魯酒做大做好?

            香型差異化,打造核心大單品

            隨著全國化的消費升級趨勢,白酒提價成為行業新風潮。以洋河與瀘州老窖為主的名酒區域下沉,迅速瓜分山東地區的中高端白酒銷售市場,年銷售額均超過10億,從而進一步壓縮山東白酒消費市場空間,同時也對向來存在品牌力偏弱、產品結構偏低、營銷模式落后等問題的山東酒企,造成了新一輪的行業危機。想要有效抵制全國性名酒市場下沉,山東酒企需要進行產品結構升級和中高價位的突破,首先要做的就是改良白酒口感、提升白酒清澈度、強化釀造技術,打造暢銷的核心大單品,根據市場情況做好防御,才能有效的轉被動為主動,獲得消費者認同。

            近年來,魯酒企業以芝麻香型白酒為特色,利用產品的“差異化”,全力打造魯酒芝麻香型白酒金字招牌。芝麻香白酒作為魯酒的獨創,巧妙融合濃、清、醬三大經典香型工藝精華,造就了其綿柔甘冽的口感和獨特的韻味。而作為引領魯酒發展的山東景芝酒業,不管是在研發推廣,還是在市場營銷方式創新和品牌宣傳策劃等方面都下足功夫,讓消費者更加認可芝麻香型白酒,從而加快魯酒發展進程。

            穩固當地核心市場,進行市場外拓

            相比處于第一梯隊的茅臺、五糧液、洋河等名酒企業,其市場規模都在100億元以上,在白酒行業中遙遙領先。而山東白酒企業相對規模較小,除了個別企業營收規模達到20億—30億元左右以外,古貝春、扳倒井等企業營收只保持在十幾億元的水平,還有很多縣級酒企規模不到10億元。從另一方面來看,山東人口眾多,自古以來便是消費白酒的大省,這對魯酒企業發展至關重要。有利的一方面是,作為人口大省,隨著消費市場潛力不斷增大可以帶動白酒發展;同時,這種優勢后也造就了魯酒在當地各自區域市場上“一品獨大”的局面,使得本土白酒企業的目光不夠長遠,只局限于本地消費市場,沒有向外發展的動力。這也加大了魯酒想要走出的困難度,使得魯酒在全國擴張上困難重重。

            面對名酒市場的擠壓,魯酒不能再安于現狀,想要穩固當地市場,就需要聯合白酒企業組織聯盟,抱團取暖,從而帶領行業一起發展,同時發展市場擴張。

            體驗式營銷,讓魯酒走出山東

            營銷模式落后一直是阻礙魯酒發展的主要原因之一。精細化操作精準對接消費人群,魯酒發展應改變傳統銷售渠道,直接針對消費者進行精細化營銷。其中,最具代表性的是泰山酒業,泰山定制酒除了能夠滿足消費者個性化需求之外,還具有唯一性、藝術性、增值性和互動性。同時,景芝酒業、泰山酒業等都具有自己的定制商城,并對消費者有各式各樣的銷售活動,同時圍繞“全網營銷”加強內外部傳播資源整合,充分調動傳統媒體、新媒體、自媒體資源,以消費者互動與體驗為核心的傳播導向,加快傳統營銷的轉型升級,從而推動魯酒“走出去”!

              關鍵詞:魯酒 景芝  來源:中國酒業雜志  張倩
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