目前中國(guó)白酒正在經(jīng)歷一場(chǎng)價(jià)格與品牌的去泡沫化運(yùn)動(dòng),與以往高端白酒價(jià)格的瘋狂上漲不同,當(dāng)前消費(fèi)者更認(rèn)可性?xún)r(jià)比,因此中高端白酒必須價(jià)格合理了才能出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這也就是為什么近期因茅臺(tái)市場(chǎng)需求的加大導(dǎo)致價(jià)格不斷上揚(yáng),從而逼迫茅臺(tái)官方限價(jià)1299元。伴隨名酒價(jià)格策略的廝殺持續(xù)進(jìn)行,對(duì)于未來(lái)中低端白酒而言,將是全國(guó)品牌和區(qū)域龍頭品牌在區(qū)域市場(chǎng)的廝殺,酒企必須主動(dòng)布局強(qiáng)勢(shì)區(qū)域和強(qiáng)勢(shì)單品,深度挖掘市場(chǎng)需求,才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型。
可以說(shuō),名酒與省酒的二元競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)成為當(dāng)前白酒競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì),在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,名酒與省酒之間具體在做哪些變化呢?
名酒市場(chǎng)區(qū)域化與渠道扁平化
隨著白酒復(fù)蘇節(jié)奏的加快,今天我們看到了欣欣向榮的熱鬧景象。一線名酒的不斷漲價(jià),已經(jīng)明顯昭示出行業(yè)的新一輪的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨。2016年,洋河已經(jīng)開(kāi)始布局縣級(jí)市場(chǎng),并在縣級(jí)市場(chǎng)建立辦事處,將營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、大數(shù)據(jù)等延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2017年,此前稍有落后的瀘州老窖也開(kāi)啟了掘進(jìn)縣級(jí)市場(chǎng)的步伐,開(kāi)始招攬縣級(jí)代理商。
此前有報(bào)道稱(chēng),洋河與古井在河南市場(chǎng)掀起了“你死我活”的市場(chǎng)暗戰(zhàn),雖說(shuō)報(bào)道可能有所偏頗,但就河南市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀而言,名酒在域外市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已毋庸置疑。而恰恰說(shuō)明一線名酒未來(lái)的朝向是市場(chǎng)區(qū)域化,通過(guò)建立區(qū)域化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全面覆蓋與渠道直入。由于一線名酒的進(jìn)一步掘進(jìn),此前“一線名酒在地級(jí)市占優(yōu)勢(shì),區(qū)域品牌在縣級(jí)市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)”的傳統(tǒng)市場(chǎng)格局被打破,一線名酒通過(guò)渠道下沉,實(shí)現(xiàn)了“搶人心、搶銷(xiāo)售、搶地盤(pán)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。一線名酒憑借強(qiáng)大的品牌力,通過(guò)市場(chǎng)區(qū)域化和渠道扁平化,讓消費(fèi)者能夠在縣級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)到品牌價(jià)值更高的產(chǎn)品,這無(wú)疑是對(duì)省酒的一次巨大挑戰(zhàn)。
名酒的作為,就是意在建立區(qū)域市場(chǎng)的新秩序,搶占區(qū)域市場(chǎng)的高端、次高端乃至腰部產(chǎn)品,余下才是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌和地產(chǎn)品牌的生存空間。畢竟市場(chǎng)的蛋糕再大,也是有量的,誰(shuí)想多吃多占就必須爭(zhēng)搶別人的分量,如此你才能做大,才能吃得飽穿的暖。名酒其實(shí)就是在執(zhí)行的是“強(qiáng)盜買(mǎi)賣(mài)”,正如一個(gè)詞語(yǔ)說(shuō)的好“弱肉強(qiáng)食”,只有自身強(qiáng)了才能更強(qiáng),弱者在很大程度上只有被踐踏、蠶食乃至滅亡的份,畢竟殘酷的現(xiàn)實(shí)說(shuō)明了一切。
省酒市場(chǎng)板塊化與品牌高端化
目前,一線名酒的格局初步已定,隨著行業(yè)新格局的逐漸產(chǎn)生,以省酒為代表的一批白酒企業(yè)將產(chǎn)生更多的想象空間,作為處在市場(chǎng)夾心層的省酒,他們的生存境況如何?未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何?
當(dāng)前,省酒應(yīng)當(dāng)注意兩大方面的問(wèn)題,一是如何構(gòu)建區(qū)域堡壘?即省酒如何應(yīng)對(duì)一線名酒與區(qū)域品牌的雙重?cái)D壓。二是省酒如何獲得持續(xù)增長(zhǎng)的“原動(dòng)力”?針對(duì)此兩點(diǎn)問(wèn)題,相信,對(duì)發(fā)展有成的省酒企業(yè)來(lái)講已經(jīng)有所戒備和準(zhǔn)備。綜合來(lái)看目前的省酒發(fā)展境況,省酒的破局之道具體有兩大特點(diǎn):一是市場(chǎng)板塊化,二是品牌高端化。
市場(chǎng)板塊化對(duì)于省酒而言就是要將本埠市場(chǎng)及其周邊區(qū)域進(jìn)行“統(tǒng)治”,也就是說(shuō),在某一地域要絕對(duì)稱(chēng)王,只有在相對(duì)大的區(qū)域市場(chǎng)站住腳跟,才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行下一步的市場(chǎng)拓展,不然根基不穩(wěn),即便能夠有機(jī)會(huì)走出去,也會(huì)有多方掣肘,不得施展。因此我們看目前很多省份排名靠前的省酒,無(wú)不是在某一區(qū)域市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)主導(dǎo)之后,才進(jìn)行的下一步拓展,因此這一規(guī)律總結(jié)起來(lái),就是省酒市場(chǎng)板塊化,也只有在大板塊上占據(jù)主導(dǎo),才有利于企業(yè)進(jìn)行深度分銷(xiāo)。
高端產(chǎn)品在盈利空間和盈利能力上遠(yuǎn)高于中低檔產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)也是最大的,所以越來(lái)越多的白酒企業(yè)都涉足高端市場(chǎng),或提高其高端產(chǎn)品的比重。企業(yè)打造高端產(chǎn)品,不僅是為了提高品牌形象和知名度,更是希望通過(guò)高端產(chǎn)品獲得更多的利潤(rùn)。相比較一線名酒,隨著價(jià)格的不斷攀升會(huì)阻隔一批消費(fèi)者,之前消費(fèi)名酒的一部分會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的因素放棄名酒,但因消費(fèi)基礎(chǔ)與消費(fèi)觀念相對(duì)固定,進(jìn)而會(huì)有機(jī)會(huì)選擇價(jià)位相當(dāng)?shù)氖〖?jí)白酒,而這就是省酒品牌高端化的機(jī)會(huì)。
消費(fèi)者通常會(huì)有一個(gè)根深蒂固的消費(fèi)觀念,那就是品牌是品質(zhì)的重要保障。而消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的認(rèn)可是消費(fèi)產(chǎn)品的基礎(chǔ),所以擢升品牌價(jià)值,走品牌高端化路線對(duì)于省酒來(lái)說(shuō)是形勢(shì)緊迫。正因?yàn)槊苾r(jià)格上揚(yáng)后預(yù)留出的價(jià)格帶正是省酒品牌價(jià)值提升的真空地帶,而這價(jià)格帶中會(huì)有一批是之前名酒的消費(fèi)者,這些潛在的消費(fèi)者無(wú)疑會(huì)成為省酒高端品牌的踐行者與信賴(lài)者。
在過(guò)去的企業(yè)的品牌運(yùn)作中,采用的是“多品多商”的模式,雖然靈活便于運(yùn)作,有助于獲取市場(chǎng)銷(xiāo)量,但這對(duì)品牌塑造來(lái)說(shuō),等于稀釋品牌資產(chǎn),不利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以包括一線名酒在內(nèi)的白酒企業(yè),多數(shù)都在凈化產(chǎn)品體系,聚焦品牌資源,重點(diǎn)發(fā)力戰(zhàn)略型、拳頭型產(chǎn)品,為品牌的進(jìn)一步高端化做好鋪墊。
名酒的策略,省酒的戰(zhàn)略,當(dāng)前白酒市場(chǎng)在二元競(jìng)爭(zhēng)格局之下,多了幾分活力,少了幾分蕭條,這對(duì)于逐漸從低潮慢慢走過(guò)來(lái)的白酒產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是可喜可賀。只不過(guò)“生死存亡各安天命”,誰(shuí)有大招盡管釋放,因?yàn)橹袊?guó)的白酒市場(chǎng)是“心中有路天地寬”。