跨界 不是說跨就能跨的

跨界，已經(jīng)是快消品的一種流行，好像不做個跨界都對不住自己，對不住這個行業(yè)，同時也是企業(yè)老板和行業(yè)從業(yè)者的共同話題。

隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會，已經(jīng)很難對一個企業(yè)或者一個品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國際最潮流的字眼，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界的風(fēng)潮愈演愈烈，已代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合。

從營銷上來說就是指依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品、不同偏好的消費者之間所擁有的共性和聯(lián)系，把一些原本沒有任何聯(lián)系的要素融合、延伸，彰顯出一種與眾不同的生活態(tài)度、審美情趣或者價值觀念，以贏取目標消費者好感，從而實現(xiàn)跨界聯(lián)合企業(yè)的市場最大化和利潤最大化的新型營銷模式。

作為一個模式或者企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新無可厚非，但是每個生產(chǎn)企業(yè)和流通商不是每個品牌都可以做跨界，客觀的認識自己和發(fā)現(xiàn)自己才是成就一個品牌的根本，而不是一窩蜂的開始所謂的營銷創(chuàng)新，搞不切合實際的跨界。

一個生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品跨界要考慮如下問題：一是產(chǎn)品跨界要在大品牌范圍內(nèi)做適當(dāng)延伸嗎，不要明顯是一個做食品飲料的突然去做個藥品，這種跨界就有很大的風(fēng)險性;二是跨界要考慮企業(yè)自身資源是不是適合新產(chǎn)品的匹配，一個食品突然做機械，那原有的資源就不適應(yīng)這個新行業(yè)，所有投資全部是新的，也是一個很大的挑戰(zhàn);三是看自身企業(yè)的資本實力能不能為新的創(chuàng)新做好支持，不能大量的靠原有的產(chǎn)品來大量輸血新產(chǎn)品，那樣最終會全線崩潰，主業(yè)和副業(yè)全部失敗;最后就是人力資本是不是適合新的產(chǎn)品的思路和運作能力，新的產(chǎn)品是一個全新市場，需要更好地人才來運作。

當(dāng)然任何事都要一分為二來對待，既然有能力或者具備跨界的因素，那就要大膽的去做這方面的探索。

每一個優(yōu)秀的品牌，都能比較準確地體現(xiàn)目標消費者的某種特征，但因為特征單一，往往受外界因素的影響也比較多，尤其是當(dāng)出現(xiàn)類似的競爭品牌，這種外部因素的干擾更為明顯。而一旦找到了一個互補性的品牌，那么，通過多個方面對目標群體特征的詮釋，就可以形成整體的品牌印象，產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想。互補性品牌之間，也更容易產(chǎn)生品牌聯(lián)想。需要注意的是，品牌印象并非品牌形象，而是基于品牌本身與目標消費群體特征的聯(lián)系，形成的一種整體印象，它有別于品牌形象。由品牌可以聯(lián)想及消費群體特征，由消費群體特征聯(lián)想及品牌。

跨界營銷的目的，就是要讓品牌形象更為立體，有縱深感，以此產(chǎn)生出與其他品牌不一樣的地方，讓自己在競爭中更為強勢。因此，要想進行一項成功的跨界營銷，首先必須要找準能夠差異化、準確化體現(xiàn)自己品牌的合作伙伴。能夠在體現(xiàn)自身品牌特質(zhì)的基礎(chǔ)上，進一步借助外界力量與資源來進一步讓自己脫離同質(zhì)化的行列，是跨界營銷的初衷。