出名趁早，掙錢趕晚，張愛玲這句話，放在互聯網時代尤為貼切。
近日，中國酒類流通協會與酒仙網聯合主辦“中國互聯網十大‘民酒’評選”活動。此次參選產品的報名條件是售價在300元以內且在互聯網有銷售。投票開始后，歐陽的朋友圈開始被活動及拉票信息刷屏，再后來就是酒仙網及酒企相關負責人的定點拉票，很快業內便有討論。太白酒業董事長舒國華率先發難，民酒評選排行榜與酒仙網的銷售數據正相關還是沒有關系，還是排行是排行，銷售是銷售?
在信息相對對稱的世界里，對于評選有質疑總是正常，說明業內“意見領袖”關注，雅雀無聲的評選才是互聯網榜單的“悲哀”。在論述酒企不該錯過這次民酒評選之前，歐陽想講個大多數人都不知道小插曲。評選開始時，魯酒企業也沒人重視，后來夫人春雨給天地緣市場部負責人說，這是多好的展示企業形象的機會，進而發動員工體現凝聚力，還可以增強經銷商的經營信心，一旦拿到名次，還可以得到酒仙網春節黃金廣告位，而這些卻沒有花一分錢。后來的事情大家就都知道了，天地緣酒便盤踞在民酒白酒榜第一的位置。
互聯網時代，尤其是移動互聯網時代，人人都是信息的發布者和傳播者，爆炸式的信息使用戶更容易也更愿意接受圈層、社群的信息，往往造成一個圈子火到爆的事件和人物，圈子外的人根本不知道的情形。在這種情況下，“點對面”的平面轉播效果被大大削弱，“點對點”的鏈式傳播開始流行起來。本次“酒仙網十大民酒評選”恰恰是一次多贏的鏈式傳播：積極參與的酒企增強曝光度，讓熟悉的人更為熟悉，讓陌生受眾變得不再陌生;舉辦活動的酒仙網再次吸攬用戶，以參與投票便可得代金券的方式激活沉睡用戶，激發活躍用戶的購酒沖動，吸引新用戶嘗試在酒仙網購酒;參與投票的用戶可以得到投票獎勵代金券，為日后的購酒省去真金白銀;中國酒類流通協會借此進行消費者活動的落地，……
錯過或不重視這次酒仙網十大民酒評選，意味著三個方面的失算。首先，錯過了爆款產品在全國消費者面前展示的機會，意味著產品展示或獲獎帶來的品牌長尾效應將與酒企失之交臂;其次，今年的獲獎產品的企業得到大力度的回饋之后，必然會造成第二屆民酒評選競爭力的增大，意味著參與酒企即使付出更大的努力也很難獲得名次;再次，互聯網機會的瞬息萬變，即使躊躇滿志的準備未來的比賽，也或許很難跟上二次評選的節奏。
回到頭來反思，酒企為何會錯失或不重視這次民酒評選，其實原因有很多。其一，在五屆名酒選評之后，酒企主要負責人很難有精力關注該類的比賽，尤其還是酒仙網這類的電商平臺舉辦的比賽;其二，每年兩屆春季糖酒會，大眾媒體、行業媒體及行業協會等都會舉辦各種獎項的評選，致使各類排名、榮譽的含金量越來越低，酒企很難為這些評比上心;其三，酒企與電商的不斷接觸，很多酒企自認為懂了電商運營規律，不愿意再和垂直類電商平臺有著太多的接觸。
民酒評選即將接近尾聲，但仍然不是蓋棺定論的時候。酒仙網經歷了五年互聯網摸索、歷練，正在逐步成為一個成熟的酒類垂直B2C平臺，未來的爆發點肯定會有很多，不過仍需沉淀。舉個例子，如果用戶在微信評選分享后，帶來的流量投票能夠給予分享者一定比例的代金券獎勵，或許今天的投票數量將會有更大的突破，而非酒仙及酒企等參與者的投票比拼，而真正成為消費者(網友)之間的投票傳遞。
酒企可以錯過此次“民酒評選”，但不應該錯過互聯網紅利。每一次競爭對手的曝光就像“眾蟻噬象”，將你的曾經長堤般的品牌形象一天一天的給磨滅掉，那才是最可怕的。
