業(yè)績下滑 張?jiān)Ｑ簩氝M(jìn)口葡萄酒自救

解決營收持續(xù)下滑困境，國內(nèi)葡萄酒名企張?jiān)＜瘓F(tuán)大手筆押寶進(jìn)口葡萄酒。11月24日，記者獲悉，張?jiān)Ｓ?jì)劃未來3-5年中，從西班牙、法國等歐洲國家進(jìn)口的葡萄酒數(shù)量從目前幾百萬瓶大幅提升到每年2000萬瓶。事實(shí)上，張?jiān)Ｈ绱瞬季值囊淮笾饕蚴菫檎�救走低的�?jīng)營業(yè)績。

根據(jù)國內(nèi)最大上市葡萄酒釀造商煙臺張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司披露的信息，該公司將重點(diǎn)布局進(jìn)口葡萄酒市場，大幅度提升在西班牙、法國等歐洲國家進(jìn)口葡萄酒數(shù)量。張?jiān)＜瘓F(tuán)表示，目前公司每年都會從西班牙酒廠裝運(yùn)約300萬瓶葡萄酒，從法國酒廠裝運(yùn)約100萬瓶，但在未來3-5年中，公司要將從歐洲進(jìn)口的葡萄酒數(shù)量提升到每年2000萬瓶。

據(jù)了解，在今年10月的福州秋季全國糖酒會期間，張?jiān)＜瘓F(tuán)已經(jīng)通過一場以“分享葡萄酒大單品大蛋糕”為主題的進(jìn)口酒大單品策略說明會議，針對進(jìn)口葡萄酒發(fā)布了“五大單品策略”。該五大核心進(jìn)口葡萄酒單品分別為，被張?jiān)Ｊ召彽奈靼嘌缾蹥W公爵酒莊、法國蜜合花酒莊，澳洲富邑集團(tuán)紛賦酒莊鷹賦葡萄酒、意大利知名起泡酒品牌多來利以及智利葡萄酒品牌魔獅。

事實(shí)上，張?jiān)＜瘓F(tuán)對進(jìn)口葡萄酒的布局早有伏筆。2015年初張?jiān)Ｔ跓熍_總部成立了五大葡萄酒事業(yè)部，分別對應(yīng)位于法國、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主產(chǎn)地的對外投資主體，負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)夭①徥乱耍�以及代理或收購的葡萄酒品牌在國�?nèi)市場的銷售。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，押寶進(jìn)口葡萄酒，也是張?jiān)Ｒ蜃陨順I(yè)務(wù)不振而采取的“自救”舉措。據(jù)張?jiān)＜瘓F(tuán)2016年三季報顯示，截至9月30日，集團(tuán)凈利潤收入8.24億元，同比下降6.58%。可見張?jiān)＜瘓F(tuán)今年業(yè)績并不出色。 同時記者查閱張?jiān)�歷年財(cái)報得知，張?jiān)＜瘓F(tuán)除了在2015年靠一季度盈利數(shù)據(jù)彌補(bǔ)二三季度的疲弱狀況，勉強(qiáng)使集團(tuán)年報實(shí)現(xiàn)盈利外，2012-2014年之間，該集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。

張?jiān)＜瘓F(tuán)內(nèi)部人士也向記者表示，目前集團(tuán)進(jìn)口葡萄酒業(yè)績增長幅度超過自產(chǎn)葡萄酒。集團(tuán)發(fā)力海外市場，提出 “兩條腿走路”，除了想要通過加強(qiáng)自有品牌進(jìn)口葡萄酒在華市場份額帶動集團(tuán)業(yè)績發(fā)展之外，其次就是要借助收購酒莊的海外營銷渠道，將張?jiān)Ｗ约旱钠放坪彤a(chǎn)品推出國門。

葡萄酒營銷專家李欣新指出，市場上進(jìn)口葡萄酒的消費(fèi)人群范圍主要為“80后”和“90后”，飲食習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣都比較年輕化，接受紅酒的程度要比接受白酒的程度簡單得多。這一消費(fèi)人群進(jìn)入市場，為進(jìn)口葡萄酒市場注入新的活力，因此進(jìn)口葡萄酒在中國葡萄酒市場具有很大的發(fā)展空間。 可另一方面，隨著消費(fèi)不斷升級，進(jìn)口葡萄酒也開始步入品牌化競爭時期，近期包括拉菲、奔富等進(jìn)口葡萄酒品牌紛紛通過換標(biāo)強(qiáng)化自身品牌影響力。而未來，張?jiān)Ｆ煜逻M(jìn)口葡萄酒也面臨在競爭越來越激烈的市場中如何樹立品牌這一關(guān)鍵問題。