茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司以扶貧參與感帶動脫貧獲得感

黨的十八大以來，黨中央對脫貧攻堅作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的進軍號，脫貧攻堅取得了顯著成績。在黨的十九大到來之際，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司秉持“以扶貧參與感帶動脫貧獲得感”的理念，探索新的扶貧模式。

茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在具體扶貧措施實施過程中認識到扶貧模式轉(zhuǎn)型升級的必要性。以“收入”來識別貧困、衡量扶貧政策的效果，短期內(nèi)扶貧效果會比較顯著，一旦停止這種“輸血式”扶貧，長期下去返貧又會逐漸凸顯。為改善這種情況，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)型，進一步提高丹寨地區(qū)的生產(chǎn)力。

“攻克”民心，扶貧政策造福一方

丹寨縣自然資源豐富，但經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，群眾生產(chǎn)力明顯不足，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司立足于丹寨，借助得天獨厚的生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展一系列扶貧措施，帶動丹寨地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。建設(shè)之初，遇到的困難來自方方面面，丹寨縣是少數(shù)民族聚集地，以基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)為主要經(jīng)濟來源，信息閉塞造成這里居民思想相對比較保守，這為茅臺生態(tài)公司工作進一步展開帶來了一定難度。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司深刻認識到要化解極少數(shù)貧困戶脫貧“內(nèi)生動力不足”的問題，必須在幫扶力度不斷加大的同時，重視農(nóng)民的“參與度”，增強貧困戶的“獲得感”。

以丹寨縣老八寨村為例，這里產(chǎn)業(yè)扶貧合作社基地采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的運營模式，也就是由村兩委牽頭，組織全村貧困戶和群眾組建產(chǎn)業(yè)合作社，在公司技術(shù)指導(dǎo)下，合作社負責組織貧困戶到藍莓基地務(wù)工。在計劃實行之初，當?shù)鼐用駥Υ舜沃�推脫貧攻堅模式的不信任是主要問題所在。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合老八寨村委為當?shù)厝罕娮鏊枷牍ぷ鳎�詳細剖析了現(xiàn)扶貧模式的必要性和緊迫性。從土地流轉(zhuǎn)收入、分紅收入、勞務(wù)收入三方面闡述此次扶貧將帶來的實質(zhì)性改變，其中，通過500畝基地的建設(shè)，僅勞務(wù)收入這一項即可帶動全村53戶200余名貧困戶脫貧致富奔小康。自此，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的扶貧政策得以實施，“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的升級更進一步。

精準扶貧，共謀高效發(fā)展

“精準扶貧”是習近平總書記早在2013年11月考察湖南湘西是就提出的重要指示，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司積極響應(yīng)國家號召，深度貫徹精準扶貧政策，改善丹寨地區(qū)生產(chǎn)力明顯不足的現(xiàn)狀，根據(jù)丹寨地區(qū)的自然環(huán)境大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，丹寨地區(qū)被稱為“藍莓的故鄉(xiāng)”，通過升級藍莓種植技術(shù)，使藍莓年產(chǎn)量大幅增加，又對貯藏加工等環(huán)節(jié)嚴格把控，生產(chǎn)出定位時尚女性的悠蜜藍莓利口酒，由此推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

除此之外，少數(shù)民族文化是丹寨一大特色，茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司大力推動當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展，并在萬達小鎮(zhèn)落地茅臺生態(tài)文化體驗中心，集娛樂、休閑、文化、旅游為一體。茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司把丹寨地區(qū)建設(shè)的著力點對準社會建設(shè)，因地制宜，從生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等入手，以此提高其發(fā)展意愿。公司堅持以“品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、合作社帶貧困戶”的“三帶”模式，筑牢貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)聯(lián)動機制，推動全縣產(chǎn)業(yè)扶貧邁上新臺階。