“沱牌舍得集團去年成功扭轉了自2012年以來的虧損狀態，銷售額增長了20%以上。”1月16日，四川省十二屆人大五次會議遂寧代表團分組討論會上，省人大代表、遂寧市委書記趙世勇帶來了一個好消息。
沱牌舍得集團的情況，一定程度上代表了整個四川白酒行業的現狀。“從黃金時代到深度調整，去年四川白酒實現了弱復蘇。”省人大代表、四川沱牌舍得酒業發展中心經理廖曉容時刻關注著川酒的行業狀態。這也是不少人大代表、政協委員十分關心的話題。
復蘇探秘
農工黨四川省委提交的集體提案《推進白酒供給側結構性改革，做優做強四川省白酒產業的建議》稱：去年前7個月，四川白酒企業上升趨勢明顯，96戶監測企業共完成主營業務收入741.5億元，同比增長超7%。
作為四川省白酒行業混合所有制改革的第一個成功案例，沱牌舍得集團在去年打了一個漂亮的翻身仗。“去年三季度，我們的凈利潤增長了1287萬元，在全國19家上市白酒企業中，增長幅度排到了第一。”廖曉容說，去年6月份進行的混合所有制改革，讓沱牌舍得集團獲得了更為靈活的成長空間，“改制以后，新的薪酬激勵機制讓整個營銷團隊更有沖勁，工作面貌煥然一新。”
瀘州酒企的情況也是一樣。去年上半年，瀘州老窖和郎酒集團收入均保持兩位數增長，實現量價齊升。去年1—11月，瀘州全市白酒產業規模以上工業增加值增長12.1%。
四川省人大代表、瀘州巴蜀液酒業(集團)有限公司總經理蒲遙認為，市場回暖與白酒產品定位的科學回歸密不可分，“去年以來高端原酒市場沒有起色，我們打造更加親民的產品，去年銷售額上升15%左右。”
發展新思路
盡管迎來了復蘇，但仍不能掉以輕心。
農工黨四川省委的集體提案指出：現有白酒生產企業良莠不齊。四川省有生產許可證的白酒企業有1300多家，其中規模以上企業346家，上市公司4家，形成了以“五朵金花”為代表的一批知名酒企;還有很大一部分中小企業，其中部分為無資質小企業，僅成都邛崍市這個“中國最大白酒原酒基地”，就有小型無資質酒企近200家。
在蒲遙看來，另一個不能忽視的問題是，目前的白酒產品結構比較單一，不能滿足各類消費者需求。農工黨四川省委的提案中也表達了相似觀點：“急需將白酒與水果、飲料等進行調和，創新口味，迎合年青一代的消費需求，同時開發保健型與功能型白酒品種，滿足中老年消費者的養生需求。”
一些企業有了“機器換人”的思路。“目前全國酒業機械化程度最高的當屬勁酒，其機械化操作已經達到90%，從糧食發酵到出成品酒，幾乎全是機械化，工人只需按鍵操作，整個過程中溫度、濕度、時間的技術性控制更加可靠。”蒲遙測算了一下，自己的企業如果按照勁酒的智能化操作模式，以前1萬元的酒，現在6000元就能做出來，成本能節約4成。
從瀘州老窖董事長位置退下來后，四川省人大代表謝明一直沒閑著，他的名片上又多了一項頭銜——四川發展原酒股權投資公司董事長。在他看來，川酒要良性發展，必須抱團，“如波爾多地區的葡萄酒，人家都說地名，而不是具體哪一個品牌。我們賣原酒的小企業很多，相互壓價，省外企業購買我們的原酒，然后貼牌瓜分川酒市場。”成立四川發展原酒股權投資公司，目標就是將這些企業的原酒收購過來，形成川酒品牌，再統一銷售，避免惡性競爭。
