名聲在外的、地標(biāo)式進(jìn)口葡萄酒會(huì)所——上海藏酒軒要關(guān)了,對(duì)葡萄酒進(jìn)口和經(jīng)銷(xiāo)商ASC而言,此舉意味著將目光轉(zhuǎn)向消費(fèi)者而不僅僅是高利潤(rùn)。與此同時(shí),ASC的創(chuàng)始人也離開(kāi)了。
不得不關(guān)
“眼見(jiàn)他起高樓,眼見(jiàn)他宴賓客,眼見(jiàn)他樓塌了……兩年時(shí)間,誰(shuí)能想到,ASC精品酒業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):ASC)會(huì)變成這樣?”一從事進(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)的公司高管對(duì)記者感慨道。
這樣的感慨源于ASC的一項(xiàng)新決定——重組上海藏酒軒。
重組,實(shí)際上就是關(guān)門(mén)。事實(shí)上,這已是ASC繼北京藏酒軒和香港藏酒軒關(guān)閉之后的又一關(guān)店事件,也是其在中國(guó)的最后一家葡萄酒會(huì)所。且這家會(huì)所是早年上海藏酒軒的“升級(jí)版”,藏身于一棟6500平方米的豪華建筑中。
“像這樣的龐然大物,人員和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都是自己致命的絞索。”一酒莊莊主對(duì)記者說(shuō)。
與此同時(shí),“裁員也不少。”一消息人士對(duì)記者說(shuō)。
“藏酒軒的全面運(yùn)營(yíng)將在2016年6月底終止,但餐飲服務(wù)在今年1月5日便已結(jié)束。因此,我們不再需要餐飲團(tuán)隊(duì)的服務(wù),如:廚房工作人員、服務(wù)生等。很遺憾我們不得不讓餐飲團(tuán)隊(duì)離開(kāi)他們的崗位。”對(duì)于裁員,ASC的相關(guān)負(fù)責(zé)人在回復(fù)中表述。
但據(jù)前述消息人士了解,在這輪裁員中,離開(kāi)的并非只有餐飲團(tuán)隊(duì)。一個(gè)相關(guān)的佐證是,彼時(shí),ASC官方有關(guān)公司的介紹中,有一段這樣的描述,ASC精品酒 業(yè)是中國(guó)葡萄酒進(jìn)口及經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在大中華地區(qū)26個(gè)城市設(shè)有分公司及辦事處,擁有優(yōu)秀員工1000多名。而如今,類(lèi)似文字中,優(yōu)秀員工的數(shù)量,已 悄然變成了“約800名”。
行業(yè)中,為數(shù)不少的人認(rèn)為,藏酒軒是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善才關(guān)閉的,但ASC并不這么認(rèn)為。
前述 ASC的相關(guān)負(fù)責(zé)人在回復(fù)中提及,關(guān)閉藏酒軒是為了順應(yīng)中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)翻天覆地的變化而做出的資源調(diào)整。在過(guò)去的四年里,市場(chǎng)出現(xiàn)了新的增長(zhǎng)點(diǎn),引起了我 們的注意,并且我們?cè)敢鉃槠渫顿Y,因此在慎重考慮后,我們必須做出這個(gè)艱難但符合我們專(zhuān)業(yè)商業(yè)精神的決定,關(guān)閉藏酒軒,調(diào)整資源鞏固我們?cè)谄咸丫剖聵I(yè)里其 他方面的發(fā)展。他甚至強(qiáng)調(diào),“關(guān)閉藏酒軒的決定已經(jīng)商討了一年時(shí)間。”
這恰好從另一個(gè)層面說(shuō)明,藏酒軒的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用早已讓ASC感受到了壓力。“為了節(jié)流,去年5月,ASC甚至將其公司的總部搬至藏酒軒。可這些并不能成為釜底抽薪的決策。”前述消息人士稱(chēng)。
優(yōu)勢(shì)不再
一切緣于變化。
ASC前述負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在的葡萄酒市場(chǎng),以頂級(jí)葡萄酒作為禮物或用于商務(wù)宴請(qǐng)的現(xiàn)象基本已經(jīng)不復(fù)存在。買(mǎi)家 看重葡萄酒的質(zhì)量,但同樣更加在意價(jià)格。在二三甚至是四線(xiàn)市場(chǎng),越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用葡萄酒。電子商務(wù)在葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展上起到了重要作用,尤其是針 對(duì)年青一代的消費(fèi)者。
不僅如此,“最近三年來(lái),中國(guó)進(jìn)口葡萄酒行業(yè)發(fā)展迅速,進(jìn)口規(guī)模增長(zhǎng)迅猛,越來(lái)越多的企業(yè)將目光瞄向進(jìn)口葡萄酒市 場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這種背景下,進(jìn)口葡萄酒價(jià)格也開(kāi)始大眾化。對(duì)ASC而言,這種變化意味著搶食進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的人會(huì)越來(lái)越多,盈利空間將會(huì)被擠 壓,公司面臨著很大的外部挑戰(zhàn)。”中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員梁銘宣對(duì)記者說(shuō)。
換言之,此前更適合送禮抑或是高端團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的藏酒軒,已無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)了。但在前述高管眼中,這在一定程度上意味著ASC的沒(méi)落。
“ASC曾是我的行業(yè)前輩和合作伙伴。彼時(shí),同一瓶酒,ASC的批發(fā)價(jià)是115元,我自己的進(jìn)口價(jià)是40元;另外,合作期間,ASC的員工還拿水貨挖我的客戶(hù)。當(dāng)大部分世界知名品牌握在他們手里的時(shí)候,他們沒(méi)有珍惜,現(xiàn)在,來(lái)不及了。”前述公司高管說(shuō),ASC和其他企業(yè)一樣,不是一個(gè)失誤造成的失敗,而是很多錯(cuò)誤的決策積累的結(jié)果。
不論怎樣,此次調(diào)整,“說(shuō)明其可能會(huì)放棄之前的高利潤(rùn),來(lái)照顧真正的消費(fèi)者。可如今,大家都可以輕易取得貨源和品牌資格,ASC的優(yōu)勢(shì)已被稀釋。”前述莊主說(shuō)。事實(shí)上,比關(guān)掉藏酒軒更大的變化來(lái)自ASC內(nèi)部。前述消息人士稱(chēng),“今年,ASC將徹底進(jìn)入三得利時(shí)代,2016年應(yīng)該會(huì)有一系列的舉措。”
公開(kāi)信息顯示,1996年美國(guó)父子Don St. Pierre, Sr.(圣皮爾)和Don St. Pierre, Jr.(沈品同)在北京聯(lián)手成立了圣皮爾精品酒業(yè)(ASC)。2010年,全球知名飲料企業(yè)三得利國(guó)際集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):三得利國(guó)際)成為ASC的控股股東。
雖然,公司已經(jīng)易主,但近幾年,圣皮爾父子并沒(méi)有完全離開(kāi)ASC。不過(guò),公開(kāi)的媒體報(bào)道顯示,2015年12月31日,沈品同將辭任他的ASC董事會(huì)成員和三得利國(guó)際葡萄酒有限公司的顧問(wèn)職務(wù)。
前述負(fù)責(zé)人也在回復(fù)中證實(shí)了沈品同先生在去年年底辭任的事實(shí)。但同時(shí)強(qiáng)調(diào),“ASC隸屬于三得利集團(tuán),但是一個(gè)獨(dú)立的公司。ASC所有策略和決定都是由ASC管理高層與ASC團(tuán)隊(duì)決定的。”