中國(guó)酒業(yè)距離擁有國(guó)際話語(yǔ)權(quán) 還有多遠(yuǎn)？

走出去，在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力。”一直是中國(guó)酒業(yè)的夢(mèng)想，2017年，十九大勝利召開(kāi)，其中，十九大報(bào)告指出，要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶認(rèn)為，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，就是要形成一批在國(guó)際資源配置中占有主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)，在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語(yǔ)權(quán)和影響力的企業(yè)。

毋庸置疑，以茅臺(tái)、五糧液、洋河等為代表的中國(guó)白酒企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益和話語(yǔ)權(quán)，但在國(guó)際酒業(yè)中還遠(yuǎn)未形成自己的“話語(yǔ)權(quán)”。

縱觀喜力、百威、杰克丹尼等世界知名品牌，業(yè)務(wù)遍布世界各地，并廣泛涉獵新興市場(chǎng)。

全球最大的傳播集團(tuán)WPP在英國(guó)倫敦發(fā)布的2017 BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜中，僅有茅臺(tái)作為“烈酒”上榜，位列64位，而百威則位列33位。中國(guó)市場(chǎng)太大了，單憑第二大經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模就占到全球貿(mào)易的15.5%左右，而品牌是企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，隨著我國(guó)不斷融入到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，酒類品牌要形成國(guó)際化的視野，不僅是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要，而且是爭(zhēng)取消費(fèi)升級(jí)下主流消費(fèi)群體的需要。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展成長(zhǎng)下的85、90、00后，已成為消費(fèi)主力，他們更具有國(guó)際化的視野和品牌認(rèn)知，追求更高品質(zhì)，辨識(shí)度更高的品牌。

為此，包括茅臺(tái)、五糧液、汾酒等品牌紛紛借助“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)等契機(jī)，發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)，培育自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

截至2017年底，茅臺(tái)已在66個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有104家海外經(jīng)銷商，產(chǎn)品分布全球重要免稅口岸，值得一提的是，在26個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家的銷量，已經(jīng)占到茅臺(tái)全球總銷量的26.53%。

而五糧液則于2017年9月成立了設(shè)在德國(guó)北威州的五糧液國(guó)際(歐洲)有限公司，為歐洲經(jīng)銷商提供貨源、運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴谋憷�。同時(shí)，由五糧液發(fā)起、匯聚帝亞吉?dú)W、保樂(lè)力加、百富門、富邑等世界名酒品牌的“一帶一路”國(guó)際名酒聯(lián)盟于2017年12月成立，可以推動(dòng)國(guó)際酒業(yè)間的交流與合作，為五糧液走向世界，擴(kuò)大國(guó)際“朋友圈”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

“俄羅斯將作為汾酒國(guó)際化的首要陣地，并在當(dāng)?shù)亟◤S”，汾酒集團(tuán)汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜在參加第七屆歐亞經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)向媒體透露，汾酒國(guó)際化三年規(guī)劃已定，汾酒要把從生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)均放在本地化完成。

只有打破了自身的局限性，抱團(tuán)出海，真正把走出去落到實(shí)處，把整體的盤子做大了，才是白酒行業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、尋求新突破的有效路徑。而縱觀帝亞吉?dú)W、保樂(lè)力加等全球知名企業(yè)，均是利用資本的大棒，憑借全球性的并購(gòu)行為，在全球或是區(qū)域市場(chǎng)布局了烈酒、葡萄酒品牌，獲得了在國(guó)際市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)。

作為葡萄酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，張?jiān)Ｗ?013年以來(lái)就在并購(gòu)全球知名酒莊、整合全球優(yōu)勢(shì)資源方面頻頻發(fā)力，2017年5月，張?jiān)Ｊ召?gòu)智利魔獅酒莊，2017年12月，張?jiān)Ｊ召?gòu)澳大利亞Kilikanoon公司80%股權(quán)，以實(shí)現(xiàn)原料、產(chǎn)品、品牌、人才的國(guó)際化。據(jù)悉，在國(guó)外，張?jiān)Ｒ矊⒗�用海外收�?gòu)企業(yè)行銷網(wǎng)絡(luò)和渠道來(lái)進(jìn)行自己品牌的銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)過(guò)五年后張?jiān)?0%銷售額來(lái)自海外的目標(biāo)。

十九大提出，“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，酒類品牌要實(shí)現(xiàn)從世界水平到世界一流，從根本上要發(fā)揮創(chuàng)新的動(dòng)力因素，需要不斷構(gòu)筑企業(yè)核心專長(zhǎng)的創(chuàng)新能力，既包括技術(shù)創(chuàng)新能力，也包括機(jī)制、模式的創(chuàng)新能力，才能形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。