廣東市場將重點打造,新增河北、山東等核心市場
酒業(yè)家:水井坊·菁翠為什么會選擇在廣州上市,華南市場會是其打造的核心重點市場嗎?水井坊的整體市場布局是怎樣的?
范祥福:廣東市場一直是水井坊所關(guān)注的,廣東同其他四個核心市場的戰(zhàn)略是一樣的,在水井坊渠道戰(zhàn)略“5+5”中,相對的資源投放,在最核心的五大市場會多一些的。
水井坊的整體市場布局,仍然是“5+5”,未來的布局也在考量中,有可能再增加五個核心市場,變成“5+5+5”。
酒業(yè)家:水井坊·菁翠在市場層面是沿用原來的渠道體系,還是會重新招商,構(gòu)建獨立的渠道架構(gòu)?
范祥福:菁翠的銷售是精選的概念,在傳統(tǒng)渠道會精選一些有能力賣這個價位產(chǎn)品的門店,或者他們自己有一些客戶符合我們提到的人群客戶,數(shù)量也不會放得太多,本身產(chǎn)量是有限的,希望能夠給真正有辦法、有能力賣這個產(chǎn)品的門店銷售。另外會借助思宴、品鑒會形式產(chǎn)生團購的銷量,這個是我們對菁翠未來銷售主要規(guī)劃,基本上還是會精選的門店和VIP客戶。
酒業(yè)家:您上次談到水井坊的市場布局會從5個核心省份、10個再到15個,那下一階段這5個省份是哪5個?為什么要開發(fā)這些市場,水井坊在這些市場是否具備優(yōu)勢?
范祥福:五大新興市場是河北、山東、江西、陜西、廣西。第三季度收入總體增幅是103%(不含散酒),五大新興市場比第二梯隊核心市場增幅要高(由于基數(shù)較低),三大核心市場增幅都在加大。15個核心市場占據(jù)水井坊81%的銷售總數(shù)。
加強銷售與品牌建設(shè),推動水井坊回到高端行列
酒業(yè)家:新總代模式在運行中是否存在問題,水井坊如何與經(jīng)銷商保持順暢的溝通,保證渠道的利潤?
范祥福:在新的總代模式下,公司負責(zé)銷售前端管理,實現(xiàn)對售點的掌控和開拓,總代作為銷售服務(wù)平臺負責(zé)銷售后端包括訂單處理、物流、倉儲、收款等工作。同時,在上述省份,也相應(yīng)增加了銷售團隊人手配備以適應(yīng)新模式下的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強對終端的服務(wù)和管理。
酒業(yè)家:水井坊的品牌定位是“中國高端生活元素”,這一定位已經(jīng)沿用了近20年,水井坊目前的核心產(chǎn)品井臺、典藏、八號等產(chǎn)品均在次高端,已經(jīng)很難在支撐高端這個定位,大師典藏版及菁翠的推出,是否是水井坊維持自己高端產(chǎn)品的核心舉措?
范祥福:有關(guān)水井坊戰(zhàn)略布局可以看水井坊愿景:成為中國最可信賴、成長最快的高端白酒品牌。水井坊現(xiàn)在主要核心產(chǎn)品是在300—500價格板塊競爭,從實際意義來看,300—500并不能真正說是高端品牌,可以說是中高端,某個程度水井坊在現(xiàn)在還是希望可以實現(xiàn)回歸高端品牌的行列。
今年3月重新上市典藏大師版,11月上市菁翠,這就體現(xiàn)了水井坊的決心,希望能夠重回高端品牌行列。這個行業(yè)未來還會充滿挑戰(zhàn),任何一個品牌如果想在高端的品牌位置可以站得穩(wěn),真的需要不斷地投資,不斷地豐富自己品牌內(nèi)涵,和消費者對接更好,很明顯水井坊愿景希望回歸到高端品牌行列里面。
酒業(yè)家:水井坊·菁翠未來的品牌會如何打造?
范祥福:菁翠這個產(chǎn)品,我們在上市初期階段,19日的上市發(fā)布會,以及會在財富論壇期間,將圍繞華南地區(qū)主要是廣東地區(qū)有一些線上媒體推廣,大家也知道這個產(chǎn)品是非常稀少的,我們也希望給非常稀少的能夠認識和懂得這些稀少產(chǎn)品的人群,提供一些品鑒的機會,未來菁翠主要推廣方向?qū)瞥鼍⑺佳绲难鐣幸恍┏叨诵⌒腿巳簠⒓樱瑫谖磥砣暧幸粋滾動,在核心市場和有VIP消費者區(qū)域推廣,這是對菁翠主要的推廣計劃。