導讀：我們在試圖通過花錢購買時間，縮短一個產品快速成熟產生收益時間周期，營銷就好像激素，催生并美化，然后產出一個個快速的產物，把市場塞滿，把競爭對手砸死，贏者通吃。
品牌的關注度上升，是在市場呈現極度紅海后必然出現的情況。供小于求時，只要專注產品滿足消費者需求不斷改進、抓住渠道就能活的滋潤;自2000年開始，經濟進入飛速發展期，人們的物質生活水平迅速提高，與此同時各路產品遍地開花，當我們面對超市玲瑯滿目的國貨已經眼花繚亂時，電商平臺的發展，無數領域無數小品牌誕生，進口貨變得唾手可得，又讓我們的選擇大大增加。
上中學時看一本書叫《天堂向左，深圳向右》，提及一個窮光蛋如何通過一個叫“伊能凈潔”的名字在洗化行業成為佼佼者，進而進入億萬富豪俱樂部。上世紀80、90年代，締造品牌的方法相對單一，媒體掌握消費者大部分注意力，那時候沒有這么多電視臺、雜志，沒有這么多娛樂節目，也只有那個年代才有可能產生四大天王。
當最便捷的方法是簡單粗暴時，拼的是膽識運氣還有資金。在那樣的環境中，一手抓廣告，一手抓渠道，電視上看見了，家門口就有地兒可以買，銷量利潤大手筆的廣告投放，締造了一個個我們耳熟能詳的品牌。
再看如今我們身處的市場環境，好像隨便一個領域都正處在翻騰的紅海中。隨著一個個神話般的顛覆出現在我們的視野中，人們的注意力從從前那個高度集中的環境中被徹底的解放出來，很多個屏幕出現在我們的生活中，時間被拆分的七零八落，信息過載極大的削弱了我們獨立思考的能力，還沒來得及判斷，就被新的東西吸引去。
我們都不陌生社會化營銷、病毒營銷、口碑營銷、微信營銷等等名詞。人們一定要為這些新出現的方式手段設定一個命名，以便可以被當做某些人用來忽悠騙錢的法寶，或者被那些沒有獨立思考習慣的人奉為“圣經”。
幸運的是，我，還有看這篇文章的你們，應該大多身處一二線城市，關注最新的科技資訊，緊跟互聯網發展的腳步，走在這個時代的前沿。不幸的是，我們這些人的眼光被大量的新鮮事物寵愛的特別高，容易無聊和乏味，這東西不夠有趣，那玩意太LOW，我們迫切的需要很多新奇特的東西來滿足空虛的精神世界。
我們希望對外界散發的氣場是：我是參與改變這個世界的一份子。
于是就不奇怪為什么58、聚美優品、京東、阿里上市，那么多跟這些企業完全無關的人也在朋友圈里發表祝賀感言。
我常跟身邊非工作的小伙伴說，其實做營銷特別累，因為這個世界太瘋狂，每天層出不窮的新東西你要去學習，拿APP推廣來說：剛熟悉了新浪微博，發現大家都開始玩微信了;剛弄清楚應用市場，各種積分墻網盟還有線下預裝在不遠處虎視眈眈;剛鬧清楚文字傳播的路數，讀圖時代緊跟到來，微電影營銷來勢洶洶。獲得第一階段成功的那些，已經開始打造品牌的漫漫之路了。
亂花漸欲迷人眼，我們在許多看起來很美的新招式中彷徨徘徊，不知道手上可憐的營銷費用應該灑向何處。
那么我們試著回歸最本質的東西。
這一年被津津樂道的幾個“顛覆式”項目——雕爺的餐廳，赫暢的煎餅，西少爺的肉夾饃，張天一的米粉。
試試找找共性。
最新嘗鮮的那一群人，不是別人，就是我們。最熱衷分享的那一群人，也是我們。是什么促使我們就算排長隊也一定要去嘗試?好奇。
傳播作為最前線的職能，是奇技淫巧的黑魔法，制造爆點吸引足夠多的注意力進入產品，是獵奇不可或缺的一個環節。
同時，傳播也成了整個環節中最燒錢的步驟，供大于求的時代人們講究快速迭代適應市場，通往華爾街的周期一次次被刷新，十年、五年、三年，下一個神話會是多久?
我們在試圖通過花錢購買時間，縮短一個產品快速成熟產生收益時間周期，營銷就好像激素，催生并美化，然后產出一個個快速的產物，把市場塞滿，把競爭對手砸死，贏者通吃。
更多時候我們被這花花世界瞇了眼亂了心智，追逐與跟隨，鄙棄或不屑，卻是結結實實被消費了注意力，消耗了獨立思考的能力。而很多時候人們懶得動腦，喜歡接受被別人反復咀嚼后的結論，被動的接受然后成為烏合之眾中的一員，還不愿承認這個業已發生的事實。
當然，我們需要在公司賦予的責任和獨立的人格之間找到平衡點，有時候為了一群人的希望需要做出妥協。模仿的久了，說不定也能撞大運碰上一個爆點。
但沒有任何一個跟風的創意能夠超越原型本身，你只有做第一個，才有機會脫穎而出。
越是快速變化的環境，越要抓住那些不變的，別失去了你獨立思考的能力。
