2014年11月22日，豐谷舉辦了一場名為“讓有情更有情 -- 豐谷新酒體品鑒會”的活動，應邀參加的近30人均為豐谷自媒體“豐谷酒友會”的成員。令人驚嘆的是，這場小型品鑒會微直播的閱讀量4小時內輕松破2.4萬，這對于一個總粉不足5000人的社群來說，并不容易。窺一斑而知全身，可見豐谷在核心粉絲的打造上正日趨成熟，粉絲作用于品牌的力量正在迅速累積。
品鑒會活動現場
今年，“社會化”這個詞很熱，這把大火一路從年初燒到年末，但是到底“社會化”能給傳統企業帶來什么價值?有業內專家看來：社會化媒體的本質是把企業的目標客戶轉化為粉絲，再把粉絲轉化為用戶，從而讓企業直接對話C端消費者。
所以，當諸多企業還在以粉絲量為尊的時候，“粉絲轉化”的問題已經悄悄浮出水面。尋找核心粉絲，將他們轉化為品牌“自營銷體”或者產品購買者，將是整個白酒行業即將面臨的問題，當然，也有企業早已先行一步。仔細探尋豐谷這一年的品牌推廣路徑，我們可以看到其清晰的脈絡。
大浪淘沙，用戶體驗篩出核心粉絲
粉絲經濟不是看起來那么容易，企業以自媒體為媒介，完成粉絲與粉絲之間、粉絲與企業之間、粉絲與產品之間的交流，進而帶來銷量或者對品牌建設有益的貢獻。
有業內人士這樣認為：僅僅有了粉絲的數量，并不代表著品牌推廣的成功，十個“僵尸粉”不及一個“常用粉”，十個“常用粉”不及一個“忠心粉”。由此看來，通過粉絲篩選來推廣品牌的情感屬性，通過“利他”穩固擁護的忠誠度，增強其產品使用的榮譽感與歸屬感，才是“粉絲經濟”的精髓所在。
這樣的過程很難復制，就像連樓下的便利店都推出掃二維碼免費送貨上門的服務，但手機行業至今依然沒有出現第二個“小米”，究其根本，小米手中有一張對手無法超越的王牌，那就是借互聯網的速度實現產品的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。是的，用戶體驗是抓住粉絲的核心關鍵點。
如何做到有效的用戶體驗?
縱觀豐谷酒業這一年的動作，不難看出其軌跡：今年開初豐谷將“讓有情更有情”立為企業 slogan，對外傳達企業的情感屬性，為其推廣社會化公關打下伏筆;春風三月重磅推出“讓春天更春天”活動，其中“曬春天”、“豐谷體造句”等有趣的線上活動配合線下公關，使豐谷收獲了第一批基礎粉絲;隨后的幾個月里，豐谷不斷用活動吸納更多的粉絲加入，并同時進行粉絲服務工作。
其中有一點值得一提：無論是“粉絲婚禮贊助用酒”還是“中秋拼圖游戲”，無不緊緊圍繞著“有情”這一核心情感元素進行，在粉絲的反饋來看，微博(17.1, 0.00, 0.00%)帶上朋友一起參加活動，微信中提及“有情”的基本面逐漸擴大，這樣的現象也印證了豐谷在篩選核心粉絲上的先進性。
授人以漁，豐谷微學堂發掘口碑用戶
將粉絲變為品牌“自營銷體”，僅僅靠輕松的線下聚會顯然不夠。伴隨互聯網的進一步蓬勃和大量社交 APP 的涌現，消費者的心態逐漸呈現“反客為主”趨勢。他們面臨著海量的選擇性，拿到消費者的關注度，就是拿到了先機。
可怕的是許多企業采用了瘋狂拉粉然后填鴨式宣傳的方式，最終導致粉絲不僅對企業無法產生共鳴，還會將興趣轉移，成為“路人”，而企業付出的高額成本也付諸東流。
古人語：“誠無不動者，修身則身正，治事則事理”，適用于當今，企業需要與消費者進行真誠溝通，更重要的是懷抱一顆“利他”之心，豐谷在這方面發揮得淋漓盡致。
2014年9月，豐谷邀請到業內大師曾祖訓、胡永松、鐘杰開展了一次“低醉酒度”論壇活動，這次活動受邀嘉賓全由“豐谷酒友會”聯盟成員和自有粉絲組成，在這次活動上，“豐谷酒友會”下設欄目“豐谷微學堂”正式開課。有了高規格的第一次大師開課后，“豐谷微學堂”迅速在粉絲圈里聚集人氣，致使11月22日的豐谷新酒體品鑒會在報名階段就出現井噴，最終，豐谷挑選出近30位活躍粉絲參與其中。
這次品鑒會粉絲品鑒到的是由技術團隊的釀酒大師們傾心打造的2款新酒體，這意味著豐谷逐漸讓粉絲參與到產品開發中來，加之四川省白酒評委的現場互動指導，讓粉絲紛紛在朋友圈發出“如果今天品鑒的酒上市了，我一定要買”的感慨。
另外，在這次品鑒會上，豐谷特地邀請粉絲進行酒體調研環節，酒友們積極客觀地在問卷中表達了自己對酒體色、香、味、價等方面的看法。豐谷方面表示，雖然這次活動只邀請了少量粉絲參加，但是，我們看到了粉絲參與的熱情，他們對品牌發展的促力會逐步釋放出來。今后我們會做更多的嘗試，讓粉絲需求與企業文化結合，最大程度上做對粉絲有益的事情，讓企業和粉絲共同成長。
“不得不說，豐谷酒業在用戶體驗方面已經走到了行業的前端，作為粉絲我體會到了絕無僅有的重視。參加了這次品鑒會，我對豐谷品牌更加增添一份好感和親近，我也會將我今天學到的知識分享給身邊的朋友!”一位參加活動的粉絲在活動結束后這樣在朋友圈說到。
早在2012年，業內人士便提出社會化營銷“4I理論”，即趣味性 (Interesting)、利他性(Interests)、創新性 (Innovation)和互動性 (Interactive)。四者相互轉化，形成社會化營銷永不枯竭的“源頭活水”，而“利他之心”則是“4I理論”中的核心。縱觀豐谷酒業在2014年的品牌推廣動作，從最初的尋找粉絲到鎖定核心群體，無不貫穿著“利他之心”。也正是懷抱這樣的心態，豐谷將“情感”和“歸屬感”植入在粉絲心中，并在獲取品牌口碑的同時，先人一步將粉絲轉化為主動為品牌傳播的“自媒體”。
