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            警惕!經(jīng)銷商的五大誤區(qū)和十個(gè)錯(cuò)誤

            2015-06-30 08:30  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            眼下,終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,問(wèn)題層出不窮。調(diào)整決策固然重要,但當(dāng)務(wù)之急,分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才是最終解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

            經(jīng)銷商的五大誤區(qū)

            ⒈拿不起放不下,煩惱總在心頭掛。

            老板“黨政軍一把抓”,不放心、不放權(quán),經(jīng)理人、店長(zhǎng)形同虛設(shè),凡事都要請(qǐng)示老板,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)機(jī)械化,員工責(zé)任心不強(qiáng),遇到緊急問(wèn)題就會(huì)延誤最佳解決時(shí)機(jī),最后所有的問(wèn)題與煩惱又回到老板自己身邊。

            2.山高皇帝遠(yuǎn),店長(zhǎng)遮住天。

            老板完全不管事,職業(yè)經(jīng)理人、店長(zhǎng)說(shuō)了算。由于過(guò)度放權(quán),不去監(jiān)督,管理失控,公司、店鋪很容易出現(xiàn)“假、大、空”現(xiàn)象,虛報(bào)業(yè)績(jī)、隱瞞問(wèn)題、賬物混亂、貪污公款等時(shí)有發(fā)生。

            3.形象屬三流,管理還滯后,貨品讓人愁。

            不少經(jīng)銷商都會(huì)犯這個(gè)通病,總以為店鋪的形象就是裝修照葫蘆畫瓢,更不重視如何正確管理,不研究如何精心布置貨品,到頭來(lái)三流的裝修、混亂的管理、薄弱的貨品,失敗在所難免。

            4.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃不過(guò)關(guān),開店容易守店難。

            看東家,學(xué)西家,仿大家,沒(méi)有主見(jiàn),沒(méi)有定位,一個(gè)糊涂店,一本糊涂賬,一群糊涂蟲,沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃,沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算,沒(méi)有正確的管理,稀里糊涂的人,稀里糊涂地開店,稀里糊涂地經(jīng)營(yíng)。

            5.光靠老貨來(lái)?yè)蔚辏瑹徜N新品看不見(jiàn)。

            過(guò)度擔(dān)心庫(kù)存,不敢上新貨,害怕積壓,只啃老本,完全依靠老貨維持經(jīng)營(yíng),店面缺少應(yīng)季新品,缺乏對(duì)顧客的消費(fèi)吸引力,逐漸喪失穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

            經(jīng)銷商常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

            1.員工面前總抱怨,店鋪借口一大篇。

            有些經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)不好,并未從自身總結(jié)原因,也不想辦法調(diào)整,而是總喜歡當(dāng)著員工的面數(shù)落公司不好或品牌不好或貨品不好,甚至說(shuō)諸如“不想做了”、“做不好”之類消極的話。“將慫慫一窩”,老板都這樣找理由,員工當(dāng)然也會(huì)找理由。

            2.品牌意識(shí)不夠強(qiáng),經(jīng)營(yíng)服裝太迷茫。

            甘蔗不會(huì)兩頭甜,凡是既想做品牌專賣的,但又在店內(nèi)銷售散貨的,最終散貨能否賣得好很難說(shuō),但可以肯定都是品牌很難做好。

            3.不為計(jì)劃去準(zhǔn)備,關(guān)鍵時(shí)刻活受罪。

            常言說(shuō),一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。無(wú)論是選品牌、上貨品、招導(dǎo)購(gòu)還是開業(yè)、促銷、特賣,如果沒(méi)有計(jì)劃,不提前準(zhǔn)備,不做好投資預(yù)算,只是臨時(shí)應(yīng)對(duì),那么生意肯定是越做越累。

            4.管理意識(shí)跟不上,員工心里沒(méi)形象。

            終端店面缺少業(yè)務(wù)培訓(xùn),沒(méi)有執(zhí)行力,不開晨會(huì),不穿工服,不設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制,不實(shí)施績(jī)效考核,不重視職業(yè)道德,那么再好的老板也不會(huì)受到員工的尊重,更談不上樹立自我形象。

            5.銷售不好發(fā)脾氣,遇到挫折就放棄。

            勝敗乃兵家常事,業(yè)績(jī)自然也會(huì)有高潮低谷,但如果銷售不好就隨便亂發(fā)脾氣,自暴自棄,困難時(shí)期缺乏追求成功的意志,無(wú)論經(jīng)營(yíng)技戰(zhàn)術(shù)有多強(qiáng),也不會(huì)得到任何發(fā)揮。

            6.好的員工不珍惜,光桿司令干著急。

            優(yōu)秀員工流失的主要原因是,舍不得適當(dāng)加薪和調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)提成,或?qū)Υ龁T工過(guò)于苛刻,或缺乏人性化環(huán)境,或不尊重不信任不善待員工,或員工缺乏方向感和歸屬感,或員工缺少工作樂(lè)趣等。

            7.選貨訂貨顧慮多,左右鄰居賣不過(guò)。

            謹(jǐn)慎投資沒(méi)有錯(cuò)誤,但過(guò)于謹(jǐn)慎,顧慮重重,怕訂貨甚至不參加公司組織的訂貨會(huì),或者訂貨會(huì)只是走過(guò)場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)真選貨、訂貨,都是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不暢的因素,后期經(jīng)營(yíng)與周邊品牌的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。

            8.懶散隨意不勤奮,責(zé)怪貨品罵人笨。

            經(jīng)銷商在日常經(jīng)營(yíng)中,補(bǔ)貨不及時(shí),溝通不積極,促銷不用心,競(jìng)爭(zhēng)不主動(dòng),經(jīng)營(yíng)不關(guān)注,沒(méi)有將主要精力放在店面運(yùn)營(yíng)管理上,而是放在酒桌上、棋牌上、娛樂(lè)上或其他方面,反倒抱怨公司貨品差或?qū)з?gòu)能力弱,結(jié)果可想而知。

            9.自高自大不學(xué)習(xí),倒數(shù)第一不稀奇。

            某些經(jīng)銷商缺乏學(xué)習(xí)的態(tài)度和提升的意識(shí),不謙虛,不調(diào)研,不思考,盲目自大,經(jīng)驗(yàn)主義,教條主義,武斷自負(fù),以為進(jìn)了寺廟就成了仙,久而久之,必將被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮所淹沒(méi)。

            10.發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不去改,糊涂經(jīng)營(yíng)沒(méi)將來(lái)。

            在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),知錯(cuò)就改必有將來(lái),但明知故犯只會(huì)欺騙自己,任何投機(jī)主義都不會(huì)有市場(chǎng),稀里糊涂只會(huì)方向迷茫。終端的經(jīng)營(yíng)不僅需要勇氣,更需要智慧,需要端正的態(tài)度,需要科學(xué)的規(guī)劃,需要精心的管理,需要必勝的信念,需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)。

              關(guān)鍵詞:經(jīng)銷商  來(lái)源:通路快建  佚名
              商業(yè)信息
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