在互聯網快速發展并普遍應用的今天，品牌IP化時代已經來臨，這一點在酒業已經初現端倪。比如茅臺的“茅粉節”，“忠誠茅粉”活動;比如瀘州老窖“國窖1573·七星盛宴”美酒美食創意品鑒活動，這也是讓消費者深度體驗品牌的一種活動。包括我們全國不管是郎酒、瀘州、洋河很多品牌開展巨星演唱會，都是粉絲營銷的一部分。
由此可見，隨著消費者的購買習慣改變，傳統的大品牌打造時代已經過去，企業想要獲得成功，就需要更多的粉絲，需要一群真正愛好自己品牌、認可自己品牌的消費者。
而酒企也開始逐漸認準這一思路，增加粉絲與品牌之間的互動，增加他們對產品的體驗。其實這也是新酒商的一個誕生方向，比如酣客酒比如肆拾玖坊、比如珍酒坊，他們都是利用粉絲、利用發燒友對品牌對價值觀的偏好，產生粘性，然后才產生擴大效益，這是社群營銷的一個新的方法。
在當下的品牌建設過程中，酒企要學習用“現代方式演繹傳統文化”，用IP化手段升華品牌資產。比如“三只松鼠”利用卡通及周邊來打造IP化的發展之路;迪士尼樂園利用卡通、影視樂園、文娛產業來打造品牌。20多年前，海爾就打造了“海爾兄弟”這一超級IP，引領海爾電器風靡全國;蘋果最大的IP資產是喬布斯，他身上的極致氣質就是蘋果品牌的最好詮釋;褚橙的熱賣讓我們又一次認識到人格化IP的價值，褚時健老人永不放棄的精神在產品上得到延續并獲得消費者的共鳴，這些都是品牌IP化打造的典范。
中國酒業企業在品牌建設方面還有很多功課要做，現在要補的正是品牌IP化這門課。時不我待，在IP時代，中國酒業如何實現突圍呢?
第一，品牌建設原點要轉變，用IP化思維和方式打造人格化品牌
對于酒品牌來說，首先要對自身的IP資產進行盤點，圍繞品牌核心定位戰略，找到具有潛力的品牌IP化資產。品牌IP資產有哪些?
品牌IP化打造的典范就是格力空調的董明珠。品牌IP資產也可以是故事，傳說，文學作品，甚至是娛樂活動等。我們每個品牌都有一個歷史，但是我們都是因歷史而挖歷史，用傳統方法表現歷史，這是不夠的。比如《瑯琊榜》，瑯琊臺如果借勢《瑯琊榜》，瑯琊臺如果寫一個像《瑯琊榜》這樣的文學作品，成為網紅的一個文學作品，用這種方式來演繹這種有文化的品牌，就是不一樣的。
一方水土養一方人，一方水土釀一方酒。白酒深植于人文土壤之中，與地域文化息息相關。品牌IP化不僅是名酒品牌才能獨享的盛宴，區域白酒品牌也可以通過挖掘地域文化IP，搶占符號化IP資產，進行占位。而且文創化是一種方向，只要有歷史資產，有宮廷文化背景的，都可以產生文化周邊產品，這是一個方向。
第二，品牌傳播方式要轉變，將IP內容打造成流量入口
超級IP最核心的是內容化特征和人格化屬性，以及基于移動互聯網語境下的可擴展性、可連接性、可轉化性和可識別性。企業找到核心IP資產只是一個開始，IP的價值源于自身的生長力，我們還必須在此基礎上找到IP資產背后的品牌調性、風格，找到和目標消費人群能夠持續產生共鳴的方向，并有的放矢的進行塑造。
有些品牌自身缺乏IP基因，還可以與一些文化IP資產進行合作捆綁。比如《快樂男聲》、《奔跑吧兄弟》等等這些大的粉絲群去捆綁打造。為了拓展和豐富品牌資產，主動和影視劇、音樂會IP進行捆綁、植入，使得目標人群對品牌有了更加貼近的感觸。最近比較火的一個品牌桃花醉，借勢《三生三世十里桃花》，好像這個電影就是為他打造的，所以借勢非常好，借助這個大的IP一炮而紅，這就是一個借勢IP資源的案例。
第三，產品戰略要轉變，產品既口碑，圍繞IP資產重構極致化產品
產品是品牌的載體，品牌IP也需要超級產品來實現與消費者的對接。酒水企業要圍繞IP資產重構產品載體，特別是從包裝形象和酒體酒質兩方面進行極致化探索。比如說韓寒，利用他的形象和偏好開展了快時尚閃電的商場店，把自己的形象產生了很多IP化的周邊產品，也就是它本身IP的產品。
產品包裝設計上追求極致化，根據品牌定位，從品牌IP資產中提煉核心元素，在包裝上進行符號化的表現。企業在包裝方面要尊重粉絲的需求，通過前期的調查和交互，設計出能夠促動消費者“G點”的產品，讓包裝會說話，從外觀上超越目標群體的審美與期望值。
在酒體酒質方面，不僅要追求酒質的極致化，超高性價比，特別是地產酒在這輪競爭中如何對抗全國名酒，你品牌不如別人，你的營銷、執行力不如別人，那么就要在產品力超越別人，主要就是在酒質上。也就是1:2或者1:3理論。也就是100元的地產酒的酒質要能夠跟一二線名酒兩三百的酒pk，賣50元的地產酒的酒質能夠跟百元名酒的酒質pk，這樣消費者才能對你產生口碑，對你產生偏好，你才會有競爭力，也就是制造口碑的極致化產品，從外到內在品質的一個打造。
第四，品牌與粉絲之間的互動方式發生轉變，增加品牌IP與消費者的互動觸點
現在酒業打造品牌只是簡單化，比如江小白火了，我們也設置一個卡通，但是你忘記了江小白是通過一系列的活動——等等粉絲互動來做的，還通過很多大型的發布會、互聯網傳播等等來進行品牌的打造，而不是簡單的一個包裝就完了，他需要系列化的演繹。比如前段時間比較火的電視劇《瑯琊榜》，瑯琊臺酒迅速跟進，開展各種活動、周邊產品等等，就可能在網上走紅，那有可能一個區域品牌就成為一個全國性品牌。劉伶醉也是這樣，杜康也是這樣。而不是用歷史的方式演義，完全可以用現代方式演義。我們的演義方式和表達方式也要與時俱進，要互聯網化，要時代化。
在品牌IP化時代，比較成功的是故宮。故宮擁有其他品牌無法企及的超級IP資產，但長期以來受制于體制和思維的僵化，只能以門票收入獲得價值回報。近年來，故宮大力開發文化衍生品，用現代人喜聞樂見的方式重新演繹傳統文化。故宮淘寶店，開發手機APP，皇帝賣萌系列產品等等，一年文創產品收入超過門票收入高達10億。
沒有成功的企業，只有時代的企業。當新時代已經來臨，墨守成規的品牌必將舉步維艱。現在，品牌IP化時代已經到來，你準備好了嗎?
