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            營銷人員創造消費環境迎合消費者的4個技巧

            2015-02-06 10:25  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            對于市場營銷官來說,“社會身份”有著不言而喻的利用價值。社會身份,是人自我概念的一部分,我們可以把它想象成一個無線電臺:每個人都在潛意識里轉動收音機按鈕,直到找到一個與自己和所處環境相適合的電臺。

            在現實生活中,人們往往會根據社會情境轉換不同的社會身份,并以此約束自己的行為,從而彰顯出獨特性與社會地位。 人們在做消費決策的時候,出發點也離不開自己的社會身份,因此公司營銷策略的關鍵之一是要積極鼓勵、幫助消費者建立可以激發其消費行為的社會身份。

            營銷人員確定了消費者在不同情境下的社會身份后,就可以制定戰略,通過以下方式來實現目標:

            1、增強信號強度

            研究表明,若消費者認為自己所屬的社會群體形象健康、良好,他們就會選擇符合這一身份的產品。

            豐田普銳斯混合動力車的營銷戰略就是一個很好的例子。普銳斯只有混合動力車型,而且車的外觀與豐田傳統汽油動力汽車截然不同。也就是說如果你駕駛普銳斯,就意味著你的車只能是混合動力車,換言之,普銳斯給予了環保人士展示環保理念的機會。

            2、迎合用戶身份

            在一些情況下,公司產品的宣傳理念可能會偏離用戶所屬群體的行為模式,解決這個問題的好方法是改變宣傳措辭。

            20 世紀50 年代,雀巢推出了第一款速溶咖啡。起初,這款產品以“節省時間”為旗號宣傳推廣,告訴消費者再也不用花10 分鐘煮一壺咖啡了,但是效果并不理想。經過調查發現,原來是“節省時間”的理念與當時社會的女性身份概念相沖突:在那個年代,多數女性的目標是成為完美的 家庭主婦。因此,當雀巢將營銷策略改為“速溶咖啡能幫主婦省出更多的時間來照顧丈夫”,迎合用戶的身份之后,速溶咖啡的銷量在20 世紀50 年代漲了兩倍,70 年代漲了12 倍。

            3、添加新行為

            在現實生活中,僅僅依靠一種行為并不足以判斷消費者的社會身份,確定社會身份需要一組行為。因此營銷人員可以嘗試將新行為添加到已知行為組中,比如給一個群體提出新目標,引導用戶的社會身份。

            Jeep 一直支持“友好的生態越野”(Tread Lightly)計劃。該計劃號召人們尊重、保護、享受野外環境,并鼓勵車主在野外進行負責任駕駛,比如避免在荒野地區留下車痕等。在組織車主周末聚會 時,Jeep 還會邀請資深的野外駕駛教練向大家分享越野道路的駕駛技巧。通過這種方式,Jeep為其車主群體設定了“保護自然”的目標,并鼓勵成員依照這一目標約束自 己的行為。通過開展這些活動,Jeep以最低成本實現了品牌口碑傳播,也有效提高了用戶的推薦率和重復購買率。

            4、引導身份認同

            有時候,產品的價值主張會偏離目標用戶社會身份的行為模式。在這種情況下,有效的方法是幫助、引導消費者建立具有建設性的身份。

            聯合利華為提倡節約用水,推出了一款名為“一洗柔順”(Comfort One Rinse)的衣物柔順劑,產品特點是降低用水量。本來公司預期這款產品在水資源匱乏的亞洲國家如印度、泰國、越南和印度尼西亞等會受到廣泛歡迎,但是實 際效果并不理想。經調查發現,這些地區的女性多在公共區域洗衣,當她們從事這項勞動時,被設定的社會身份是“勤勞的母親”。當只用一桶水洗衣服時,就意味 著在偷懶,而三桶水則能強調她們“勤勞的母親”這一身份。 為了解決這一問題,聯合利華嘗試用“聰明的、有見識的主婦”身份來引導消費者,并制定了一系列推廣方案,包括發放實用的家政手冊,提供節水課程,拍攝對產 品配方進行宣傳的電視廣告等,側重于傳遞“聰明的女性在一起洗衣服,用水更少”這一信息。通過對這一身份認同的引導,“一洗柔順”的銷量在過去3 年里增加了66%。 營銷人員不僅可以利用社會身份了解用戶當前的社會行為,還可以創造新的社會身份,加深與現有用戶的關系,吸引潛在用戶。那么如何為用戶打造全新身份呢?

            20分鐘創建新身份

            為了測試這個想法,我們虛構了一個水果冰沙品牌。這個品牌的宣傳口號是健康與方便。我們邀請消費者幫忙設計營銷方案,并對一些草擬方案進行評估。 消費者被隨機分成3 組。我們告訴第一組受試者,他們擁有卓越的創意技巧;告訴第二組組員,他們只是普通的受試者。我們的目的是為第一組創建一個獨特的社會身份,并且在實驗中 不斷地強化這個身份。比如,我們給第一組取名為“創造性視野小組”,并且不斷向小組成員展示這個組名。

            在這樣的情境下,第一組成員表現得更有創意。與第一、二組進行品牌傳播的目標不同,我們告訴第三組組員,公司的目標是推出一個“支持可持續發展”的 品牌,主張對社會和環境負責。最后,我們建立了兩種有著截然不同社會身份的群體,一個與產品質量(創意)有關,另一個與公司目標(可持續發展)相關。

            結果很明顯: 被設定了獨特社會身份的兩個小組的表現更符合公司要求。更重要的是,這些行為表現地非常迅速。整體來看,只要20 分鐘就能創建一個有特定行為模式的社會身份。 如果一個20 分鐘前還不為人所知的品牌能得到這種結果,我們有理由相信,每個營銷人員都能實現這樣的效果。在現實生活中,營銷人員可以通過控制用戶的身份轉換頻率、創造新的社會身份,來全方位優化營銷效果。

              關鍵詞:市場營銷 消費者 營銷人員  來源:哈佛商業評論  蓋伊·錢普尼斯
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