茅臺(tái)換帥后金融野心浮出水面 有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？(2)

茅臺(tái)做金融,可能存在哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

在互聯(lián)網(wǎng)金融大熱時(shí)代，茅臺(tái)集團(tuán)大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)并不是一時(shí)興起，而是早有預(yù)謀。一方面，茅臺(tái)作為國(guó)企、知名企業(yè)，較好的品牌效應(yīng)為其發(fā)展金融業(yè)務(wù)提供了得天獨(dú)厚的條件。甚至可以說，茅臺(tái)集團(tuán)這樣一家現(xiàn)金流充裕、上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)足夠豐富、品牌效應(yīng)足夠強(qiáng)的企業(yè)，不做金融是一種資源的浪費(fèi)。

另一方面，茅臺(tái)集團(tuán)通過發(fā)展金融相關(guān)業(yè)務(wù)可以服務(wù)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大利潤(rùn)規(guī)模與來源。就目前看來，茅臺(tái)酒的營(yíng)業(yè)收入仍在增長(zhǎng)，但是其利潤(rùn)增速卻不盡如人意，有放緩趨勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)千億的銷售目標(biāo)，僅靠茅臺(tái)銷量相對(duì)吃力，而金融板塊是做規(guī)模最容易的產(chǎn)業(yè)，也是能較快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模管理效果，帶來現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，茅臺(tái)并不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)做金融的首例，并且，就白酒行業(yè)來說，這種現(xiàn)象也很普遍，涉足金融領(lǐng)域的白酒企業(yè)不在少數(shù)。金徽酒、瀘州老窖等白酒企業(yè)都已在金融板塊布局多年。金融業(yè)務(wù)可以有效減少白酒企業(yè)常見的現(xiàn)金沉淀的現(xiàn)象，盤活資金，降低其交易成本，提高企業(yè)收益，促進(jìn)主業(yè)發(fā)展。

但是理性來說，金融其實(shí)是把雙刃劍，帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不僅是機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。茅臺(tái)作為有強(qiáng)大生產(chǎn)能力的大型國(guó)企涉足金融業(yè)，這種跨界其實(shí)都面臨著不少挑戰(zhàn)。目前茅臺(tái)的金融業(yè)務(wù)主要趨向于消費(fèi)金融方面，并且茅臺(tái)很難跳出自己的生態(tài)圈做金融業(yè)務(wù)，一方面一旦整體消費(fèi)形勢(shì)不樂觀，

其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)便岌岌可危。另一方面，茅臺(tái)投資為主的金融布局從本質(zhì)上也決定著其金融業(yè)務(wù)很難超過相對(duì)成熟的銀行、保險(xiǎn)、證券金融機(jī)構(gòu)。而且，在當(dāng)今政策環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)是大勢(shì)所趨，金融行業(yè)野蠻生長(zhǎng)模式即將結(jié)束，這也是許多想要涉足金融行業(yè)的實(shí)體企業(yè)不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)借助于金融市場(chǎng)，金融市場(chǎng)發(fā)展又依賴于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但金融服務(wù)并不是所有實(shí)體企業(yè)的助力劑。雖然茅臺(tái)的金融業(yè)務(wù)開始實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力，但是這并不代表實(shí)體企業(yè)發(fā)展金融業(yè)都能成功。金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背后還掩蓋了金融體制矛盾、漏洞和問題，如何處理好主業(yè)與金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系是涉足金融的實(shí)體企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。