抄襲與被抄襲
由于RIO的“高調”，使得雞尾酒市場上出現了很多“李鬼”，在百潤股份2017年的年度報告中我們可以看到，其中涉及的重大訴訟、仲裁事項多達10項，一時間，市場上出現了GMTN雞尾酒、DID雞尾酒、RIQ雞尾酒、RTO雞尾酒、RXO雞尾酒、ODN雞尾酒，均擅自使用跟RIO極為相似的包裝和裝潢，從瓶身到顏色均相差無幾。
眾所周知，預調雞尾酒行業的進入門檻和技術壁壘較低，想要“山寨”一款相似產品成本很低，這不僅是RIO的難題，也是中國食品產業面臨的普遍難題。
對于RIO和其母公司百潤股份而言，應該考慮的是如何去提升整個行業的技術壁壘和競爭壁壘，在產品的創新升級、渠道的區隔、消費者的互動，以及傳播媒介幾方面去形成一體化的競爭門檻。
除了被抄襲，RIO也陷入到了“抄襲別人”的麻煩當中，由于“RIO微醺”系列酒精飲料的包裝設計與“三得利雞尾酒HOROYOI”系列高度近似，三得利洋酒株式會社以侵犯著作權和不正當競爭為由，將“RIO微醺”系列酒精飲料的委托商、代理商、實際生產商及銷售者訴至法院，要求停止侵害、消除影響、賠償損失300萬元。
從包裝上來看，兩款商品相似度確實很高，目前三得利公司旗下產品并沒有進入中國市場，這會對該產品未來進入中國市場造成巨大損失。目前RIO的市場表現依然沒能擺脫巨額營銷、廣告費換取市場的模式，如果此次官司失敗，對于該公司來說將是不小的沖擊。
結語：緩慢復蘇 仍有空間
從百潤股份2017年的財報來看，業績處于低速復蘇期，要知道RIO在預調酒市場的份額高達70%，“傷口”已經結痂，有望迎來新的轉折點。隨著近兩年雞尾酒市場的狂熱退潮，已經剔除掉了追求一時新鮮的消費者和投機淘金的企業，留下來的，已經是最核心最忠實的圈層，市場層面穩定而良性。
RIO的復蘇，得益于在2017年采取的種種措施，最大的功勞當屬“縮減廣告費”，電視上見到RIO廣告的次數明顯減少了，RIO廣告力度變小，但效率高了，經營成本壓力自然相應得到緩解。
與此同時，RIO對經銷商的銷售政策也做出了調整，減少庫存壓力，穩定了產品利潤。與其他酒類相比，預調酒現階段的市場規模還比較小，但是仍具有一定的發展空間，從國際市場的發展趨勢來看，中國預調酒市場占比還遠遠低于世界成熟消費市場的占比。
從消費趨勢來看，多元化、個性化和時尚化的新品類格外受歡迎，雞尾酒很符合此特點，無論從外觀、口感，還是國際化元素來講，雞尾酒都正好迎合了年輕人群對新奇事物口味。
當然，從雞尾酒近幾年起伏的發展歷程來看，目前無法對其未來進行很準確的預估，面對激烈的市場競爭和快速變化的消費群體，雞尾酒想要成長到更大規模，仍然面臨諸多考驗。
從刷屏到被淡忘，RIO的轉折毫無預兆
