根據電商預售數據統計，截至11月10日22點預售結束，洋河成績最為亮眼，在酒行業排名第一位。截止“雙十一”收官時刻，洋河電商當初定下的“小目標”被突破，單日銷量超過1億元，在同行業內居于領先位置。
“先賣它一個億。”據說這是洋河電商部門在“雙十一”之前為自己定的“小目標”。結果表明，洋河在線下暢銷的強大品牌影響力，也成功擴大到了線上渠道。進入“剁手節”節奏后，洋河不斷地刷新白酒類目的銷售記錄，輕松突破這個“小目標”，實現了單日銷量過億元。
預售登頂提前展露實力
與往年不同的是，今年“雙十一”大戰從10月20日的預售便開始了。各大酒企對于預售也是無比的重視，從某種程度上來說，預售直接代表了最終成績。
根據電商預售數據統計，截至11月10日22點預售結束，洋河成績最為亮眼，在酒行業排名第一位。
在預售階段，洋河的產品組合表現出強大的市場號召力。375ml的海之藍/天之藍、邃高遙系列以及夢之藍M1等電商主營產品，繼續成為熱銷主力;而市場熱銷的微分子酒、洋河大曲等也都全部上線，同樣大受歡迎。此外，剛在央視上榜成為“CCTV國家品牌”的夢之藍，也上線亮出大旗，助力各電商平臺，自然也引來大量網民的關注和搶購。
在激烈的競爭中，洋河能從預售中脫穎而出，也讓它在多平臺謀篇布局的優勢顯露無疑。近年來，洋河在三大電商平臺天貓、京東、蘇寧，以及1號店上都開設了官方旗艦店，今年實現多平臺共同發力，為消費者提供了更多方便快捷的解決方案。
據了解，為了給用戶帶來極致的線上體驗，洋河的電商部門在預售開始前后，對其在天貓、京東、蘇寧的官方旗艦店進行了多輪的測試，物流客服等也進行了多次的演練，而且每個客服都接受了長達一個月的專門培訓，并找專人對可能出現的各種情況進行模擬。
連創佳績單日銷量過億
11日0時，“雙十一”購物狂歡節正式開啟。10分鐘銷量超過500萬元，26分鐘銷量超過1000萬元，1小時超越去年“雙十一”全天銷售額……這樣的開場戰績，也讓洋河遙遙領先于白酒行業同類旗艦店。
隨著時間的推移，消費者的熱情持續高漲，洋河的數據也隨之持續增長。截止上午8時，洋河再奪兩個“第一”，即單品銷量第一和品牌旗艦店總銷量第一。
洋河的超級大單品——海之藍一直是業內神話，在傳統渠道中占據著絕對的優勢。如今，這樣的神話同樣在電商平臺延續。在“雙十一”酒水類目銷量中，洋河海之藍375ml單品銷量奪得“全網第一”，僅前8小時就爆售突破10萬瓶。
與此同時，洋河品牌旗艦店總銷量穩居酒水類目品牌旗艦店第一。在天貓、京東、蘇寧易購、1號店四大平臺旗艦店中，洋河始終占據酒類銷量第一的寶座。上午8時后競爭愈加激烈，在天貓平臺上洋河與茅臺交替上升，最終兩家牢牢占據著品牌旗艦店頭兩把交椅。
此后，洋河各大電商平臺繼續人氣爆棚，銷售業績也是節節開花，不斷刷新紀錄。而消費者也得到了真正的實惠，完美享受了這場“雙十一”瘋狂購酒派對。
截止“雙十一”收官時刻，洋河電商當初定下的“小目標”被突破，單日銷量超過1億元，在同行業內居于領先位置。
收獲遠比銷量多
對此成績，業內營銷專家王傳才表示，洋河展現出了與茅臺爭奪行業話權的能力，在“雙十一”中取得眾多行業第一，全面彰顯了品牌與規模力量。
引起行業關注后，洋河的電商負責人則在微信朋友圈表達感受：“無所謂爭，做最好的自己。”顯然，洋河更在意的并非是銷量第一那么簡單。在酒類企業中，洋河是線下的創新引領者，也是對電商發展最為敏感和行動最快的企業。據了解，洋河內部一直流傳著一個毛竹的故事，在前四年為了扎根只長幾厘米高，但是第五年開始則以每天十幾公分的速度，一個月就能長到10多米高。這個毛竹故事，可以拿來形容洋河的電商之路，只是“扎根”時間沒用那么長。從2013年開始在電商試水，洋河不到三年就從一個試水者變成了“電商老司機”。
一位電商經營者注意到，跟其他企業力拼價格策略不同，洋河在今年“雙十一”所比拼的內涵已經發生變化，變成了產品力與品牌力的比拼。
他認為，洋河的品牌影響力很強，在線下也與消費者形成了良好的互動，這對消費者的線上購買選擇有很大影響。特別是夢之藍成為G20峰會用酒，并上榜“CCTV國家品牌”等一系列利好的品牌形象，大大提升了洋河的品牌高度。這樣一來，有產品優勢、有品牌優勢的洋河酒，在電商平臺很自然地就成了“網紅”和爆款。
如果說線上崛起是洋河品牌全面引領的重要一步，也是其線下品牌影響力的延伸和展示，那么洋河這個“雙十一”最大的收獲，就是洋河彰顯出來的強大品牌實力和消費者喜愛程度。
