與此同時，百川強調百川和區域經銷商是實質性的合作關系，不是兼并收購關系。通過合作，百川提供方重要品牌和資本運作進而主導合作公司的運營，區域合作者發揮對區域渠道掌控的優勢，雙方聯合實現規模化經營。
除了戰略合作經銷商、掌控一線終端外，百川還將投資B2B、O2O市場匯聚大數據，這可以為廠家展開大數據營銷提供基礎數據支撐。
在資本流通方面，今年9月份，百川安徽百川商貿發展有限公司更名為百川名品供應鏈股份有限公司，進入資本的市場的計劃正在有序推進中，按照百川的規劃預期，其將通過和戰略資本合作并進入主板證券市場，并憑借資本優勢實現對區域強勢經銷商的兼并、重組、控股經營。
在此基礎上，百川正逐步推進已整合公司的現有業務、財務及物流等方面的管理工作的優化，促成新公司在原有市場運營規模的基礎上實現管理的優化和提升，賈光慶表示，按目前的工作推進進程，預期到2016年末，僅上海區域百川就有望實現30億銷售規模。
