股價(jià)沖上歷史最高點(diǎn) 茅臺(tái)“平價(jià)供應(yīng)”何時(shí)實(shí)現(xiàn)？

在上市近18年后，茅臺(tái)又一次創(chuàng)造了股市奇跡，股價(jià)飆升到1000元以上。其市場(chǎng)表現(xiàn)同樣堪稱神勇，飛天茅臺(tái)實(shí)際零售價(jià)已經(jīng)飆升到2000元/瓶以上，遠(yuǎn)高于廠家指導(dǎo)價(jià)1499元，且市場(chǎng)長(zhǎng)期處于斷供狀態(tài)，一瓶難求。

但“眼看著起高樓”，來自于市場(chǎng)的擔(dān)憂和批判也不絕于耳——消費(fèi)股走高的同時(shí)，外界對(duì)白酒業(yè)的負(fù)面觀感和誤判也隨之加大，而在茅臺(tái)一騎絕塵的狀況下，它很可能會(huì)陷入“代整個(gè)行業(yè)受過”的境地;股價(jià)與市場(chǎng)表現(xiàn)的正相關(guān)，也會(huì)導(dǎo)致任何一端的波動(dòng)，會(huì)隨時(shí)傳導(dǎo)到另一端，形成從“互為支撐”到“互為拖累”的不利局面。

茅臺(tái)實(shí)際上已經(jīng)成為輿論靶標(biāo)，從過去的反腐敗，到如今的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題上，莫不如此。

在社會(huì)輿情與反腐措施的雙重疊加下，茅臺(tái)容易成為眾矢之的，這讓戴上價(jià)格王者桂冠的品牌，陷入到一種既沾沾自喜而又如臨深淵的境地。

2012年開始的“嚴(yán)禁三公消費(fèi)”不止重挫了酒類產(chǎn)業(yè)，也讓部分品牌飽受批評(píng)，這其中尤以茅臺(tái)為代表。彼時(shí)在外界看來，茅臺(tái)一直是“官酒”、“三公消費(fèi)”的典型代表，它的繁榮與發(fā)展，是建立于公務(wù)消費(fèi)等腐敗行為之上。這讓茅臺(tái)在這一輪波動(dòng)中，不僅產(chǎn)品價(jià)格直線下滑，還飽受輿論抨擊。

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放眼整個(gè)行業(yè)，在“嚴(yán)禁三公消費(fèi)”前，包括諸多地方名酒在內(nèi)，都極為倚重公務(wù)消費(fèi)，但是由于茅臺(tái)的焦點(diǎn)效應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)抨擊都導(dǎo)向于它，讓其“代整個(gè)行業(yè)受過”。

2019年6月，有消費(fèi)者以茅臺(tái)50年陳產(chǎn)品標(biāo)注與實(shí)際不符、存在“欺詐”為由，將茅臺(tái)告上法庭。這一事件引發(fā)了大討論，實(shí)際上，由于欠缺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，酒企推出的“年份酒”，普遍與消費(fèi)者的認(rèn)知不符。但同樣由于“焦點(diǎn)效應(yīng)”，讓在這一問題上相比其他酒企更為“厚道”的茅臺(tái)，陷入到吃官司的境地。

如今，在茅臺(tái)股價(jià)一路飆高、鶴立雞群的狀態(tài)下，消費(fèi)者和外界對(duì)整個(gè)白酒行業(yè)的負(fù)面觀感難免會(huì)更加集中于茅臺(tái)身上，而行業(yè)普遍性存在的問題，會(huì)被放大，且很有可能會(huì)被投放于類似茅臺(tái)這樣的“靶標(biāo)”之上。

股價(jià)沖上歷史最高點(diǎn)，在放大了茅臺(tái)品牌價(jià)值的同時(shí)，也讓茅臺(tái)的各項(xiàng)隱患被放大，使得此前李保芳一直強(qiáng)調(diào)的“平價(jià)供應(yīng)”更難以實(shí)現(xiàn)。在業(yè)界看來，茅臺(tái)獨(dú)一無二的高股價(jià)，既是茅臺(tái)本身高價(jià)值的體現(xiàn)，也在一定程度上，是經(jīng)銷商、投資者(股市投資者，茅臺(tái)酒產(chǎn)品投資者、收藏者)共同推高而成。

就如同樓市一樣，在熱錢無處可去的情況下，樓市一度成為最大的投資口。當(dāng)其處于上行期時(shí)，獲得消費(fèi)者與投資者一路追捧，一旦市場(chǎng)稍有波動(dòng)，則會(huì)陷入停滯。這種投資者普遍追高的情況，讓茅臺(tái)的市場(chǎng)銷售與價(jià)格表現(xiàn)，容不得一絲波動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)茅臺(tái)的股價(jià)表現(xiàn)，與其產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品的零售價(jià)漲跌呈正相關(guān)。

但與樓市不同的是，茅臺(tái)作為一種奢侈品，并非剛需。它不會(huì)因?yàn)榱闶蹆r(jià)格的飆高而導(dǎo)致政府出臺(tái)剛性政策加以限制。在一定程度上，茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)李保芳竭力喊出的“平價(jià)供應(yīng)”，屬于茅臺(tái)的一種“親民化人設(shè)”和自我限定。這種自我限定，更多來自于社會(huì)輿論的壓力，來自于隱性政策的影響——尤其是各項(xiàng)反腐敗政策與行動(dòng)的影響。

今年5月，茅臺(tái)集團(tuán)前董事長(zhǎng)袁仁國(guó)正式受到審查的消息一傳出，立即導(dǎo)致茅臺(tái)股價(jià)波動(dòng)，這也促使企業(yè)現(xiàn)任決策者努力將茅臺(tái)品牌與“腐敗”切割，塑造親民形象。

今后，茅臺(tái)若放任股價(jià)、零售價(jià)繼續(xù)飆高，則會(huì)導(dǎo)致公眾有更多負(fù)面觀感，讓其努力塑造的“親民人設(shè)”崩塌、“平價(jià)供應(yīng)”的諾言難以兌現(xiàn)。但若更多投放以平抑價(jià)格，則會(huì)對(duì)投資者與經(jīng)銷商形成壓力，造成此前股價(jià)與市場(chǎng)表現(xiàn)“互撐”的局面瓦解，形成互為拖累的負(fù)循環(huán)，這對(duì)茅臺(tái)而言同樣不是好消息。